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Mude seu conceito,colega Thia, acrescente algo em seus comentários para nos ajudar quando não estamos dominando bem o assunto.
Grato.
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LETRA e
VANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO:
-As decisões são tomadas por indivíduos com visão global da empresa;
-Os tomadores de decisão são mais experientes e capacitados;
- As decisões são mais consistentes com planejamento.
DESVANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO
-Os executivos estão longe do dia a dia da empresa;
-Os executivos têm pouco contato com funcionários;
- O caminho das comunicações é complexo.
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Uma rápida explicação...
Os conceitos de centralização e descentralização na Administração (Geral) são diferentes do conceito utilizado em Direito Administrativo.
Na Administração (Geral) estes conceitos estão relacionados à tomada de decisão dentro da organização.
Vantagens da centralização
♦ Decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global, geral da empresa.
♦ Tomadores de decisão estão no topo e, geralmente, são mais bem treinados e preparados.
♦ Eliminação de esforços duplicados e redução do custo operacional.
♦ Algumas funções quando centralizadas, garantem maior especialização e aumento de habilidades.
♦ Decisões mais consistentes com os objetivos empresariais.
♦ Maior controle global da empresa.
♦ Maior uniformidade nas políticas e padrões utilizados como critérios de decisão.
Desvantagens da centralização:
♦ Administradores não estão próximos dos fatos ao tomarem as decisões.
♦ Tomadores de decisão no topo raramente têm contato com os níveis inferiores e com as situações envolvidas.
♦ Linhas de comunicação mais distanciadas causam demoras prolongadas, ocorrendo congestionamentos das linhas de acordo com o crescimento da empresa.
♦ Administradores dos níveis inferiores tendem a ficar frustrados porque estão fora do processo decisorial.
At.te, CW.
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Gabarito: E de Eu tô chegando
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As vantagens da centralização, de acordo com Chiavenato, são:
Ø Controle – facilita o controle de problemas complexos ou que podem ter consequências para toda a organização.
Ø Custos – devido a uma escala maior, algumas decisões são mais eficientes quando são centralizadas em um setor. Isso pode ocorrer em centrais de compras, por exemplo, que podem conseguir preços melhores do que diversos setores comprando o mesmo produto separadamente.
Ø Novas tecnologias – com as novas tecnologias de TI a cúpula da empresa pode ter informações cada vez mais rapidamente, podendo reter um controle maior sem perder a eficiência, a rapidez e a flexibilidade.
Rennó, Rodrigo - Administração geral para concursos / Rodrigo Rennó. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
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Centralização: reúne especialistas; papel superior e subordinado; concentração autoridade decisória chefia;retenção processo decisório
Vantagens- Visão global; melhor treinado e preparado; decisões mais consistentes; elimina esforço duplicado; reduz custo operacional; novas tecnologias; controle
Desvantagens- Decisões distanciadas; tomador decisão pouco contato com as pessoas; demora; custo maior; decisão passa cadeia escalar
Fonte:qconcursos
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Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a centralização. Vejamos como os itens podem ser julgados.
Antes de verificar a validade da afirmação dos itens, vejamos as vantagens e desvantagens da descentralização.
De acordo com Chiavenato (2014), centralização e descentralização se referem ao nível hierárquico onde as decisões devem ser tomadas.
Centralização: significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização.
A seguir, poderemos verificar as vantagens e as desvantagens da centralização, segundo Chiavenato (2014, p.169).
Vantagens:
- As decisões são tomadas por administradores que têm visão global da empresa.
- Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.
- As decisões, por serem tomadas pela cúpula, são uniformes e, até por isso, facilitam o controle.
- As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
- A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
- Certas funções permitem maior especialização e vantagens com a centralização.
Desvantagens:
- As decisões são tomadas na cúpula, que está distanciada de fatos e circunstâncias.
- Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e as situações envolvidas.
- As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional.
- As decisões passam pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediárias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.
Podemos concluir que:
I. correta. As decisões são tomadas por indivíduos com visão global da empresa.
II. correta. Os tomadores de decisão são mais experientes e capacitados.
III. correta. As decisões são mais consistentes com o planejamento.
Sendo assim, a alternativa "E" é a correta.
GABARITO: E
Fonte:
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.