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ID
1348348
Banca
FGV
Órgão
COMPESA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A primeira tentativa de formalização de uma teoria administrativa foi feita por Taylor, com a publicação de “Os Princípios da Administração Científica”.

Com relação a esses princípios, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Princípio de planejamento – substituição de métodos científicos por procedimentos empíricos, conforme o raciocínio de cada trabalhador.

( ) Princípio de preparo dos trabalhadores – os operários não precisam demonstrar aptidões porque é possível treiná-los, mas o material de trabalho deve ser previamente preparado.

( ) Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

As afirmativas são, respectivamente,

Alternativas
Comentários
  • • Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.

    • Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.

    • Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

    • Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

    Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/

  • Letra B mal elaborada. Na administração científica os empregados não possuem aptidão mas podem ser treinados.

  • Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.

    Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.

    Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

    Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

  • Planejamento: substituir a improvisação / empirismo por métodos científicos. 

    Preparo: seleciona cientificamente os trabalhadores para , então, prepará-los e treiná-los. 

    Controle: certificar - se de que o que foi planejado está sendo executado.

    Execução : distribuir as atribuições e responsabilidades para q o trabalho seja o mais disciplinado possível. 

  • Princípios da administração científica de Taylor:

    Planejamento: o trabalho deve ser planejado pela organização com base em métodos científicos, e não operado conforme o critério individual do trabalhador.

    Preparo: os trabalhadores devem ser cientificamente selecionados e treinados para as tarefas planejadas.

    Controle: o trabalho deve ser controlado, para que seja possível verificar se o que foi previsto está sendo cumprido.

    Execução: as atribuições e responsabilidades de execução devem ser distribuídas de forma planejada.

  • B

    Precisa mostrar aptidão.

  • Nunca ouvi sobre Princípios da Adm Científica...está em algum livro ou a FGV inventou mesmo??? Qual livro???
  • Erro da alternativa B: O Princípio de preparo dos trabalhadores consistente não apenas em treinar os trabalhadores para produzirem mais e melhor, mas, antes disso, selecioná-los de acordo com suas aptidões. Ou seja, o treinamento do trabalhador não dispensa que sejam observadas suas aptidões no momento da seleção.
     

  • Princípios: Planejamento - Preparo - Controle - Execução.

  • princípios da administração científica de Taylor
     

    Planejamento: o trabalho deve ser planejado pela organização
    com base em métodos científicos, e não operado conforme o
    critério individual do trabalhador.
    Preparo: os trabalhadores devem ser cientificamente
    selecionados com base em suas aptidões e treinados para as
    tarefas planejadas.
    Controle: o trabalho deve ser controlado, para que seja
    possível verificar se o que foi planejado está sendo cumprido,
    em termos de metodologia utilizada e metas alcançadas,
    devendo os trabalhadores e a gerência cooperar para a
    eficiência dos trabalhos.
    Execução: as atribuições e responsabilidades de execução
    devem ser distribuídas de forma planejada.
     

  • RESPOSTA: B | F, F e V.

    (FALSAPrincípio  de  planejamento  –  substituição  de  métodos  científicos  por  procedimentos  empíricos,  conforme  o  raciocínio de cada trabalhador.  * Na verdade é o contrário, Taylor notou que os operários realizam os serviços através da observação dos demais na fábrica, logo, aplicou o estudo de movimentos e tempo, buscando a melhor de maneira uma determinada tarefa, a fim de eliminar o empirismo e desperdícios.
    (FALSAPrincípio  de  preparo  dos  trabalhadores  –  os  operários  não  precisam  demonstrar  aptidões  porque  é  possível  treiná-los,  mas o material de trabalho deve ser previamente preparado. * Os trabalhadores são CIENTIFICAMENTE selecionados
    (VERDADEIRAPrincípio  de  controle  –  controlar  o  desenvolvimento  do  trabalho  para  se  certificar  de  que  está  sendo  realizado  de  acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.  
     

  • Gab: B

     

    Dentre a profusão de princípios defendidos pelos autores da Administração Científica, os mais importantes são:

    Planejamento - Substituir a improvisação por métodos baseados em procedimentos científicos.

    Preparo - Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. Preparar máquinas e equipamentos em um arranjo físico e disposição racional.

    Controle - Controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto.

    Execução - Distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.

     

    Fonte: Chiavenato - Teoria Geral da Administração

  • Princípio do Planejamento: Empírico -> Científico; Improvisação -> Ciência

    Princípio do Preparo: os funcionários eram selecionados de acordo com suas aptidões e a partir daí eram preparados e treinados

    Princípio do Controle: assegura que o que foi estabelecido estava sendo executado conforme metodologia selecionada