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ID
1348351
Banca
FGV
Órgão
COMPESA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A Teoria Clássica da Administração, idealizada por Henri Fayol, caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional. Fayol desenvolveu 14 princípios gerais de Administração, que podem ser aplicados a qualquer tipo de organização.

Sobre esses princípios, analise o fragmento a seguir.

“A linha de autoridade vai do topo da organização até o nível mais baixo. As comunicações devem seguir essa cadeia.”

Esse princípio é chamado de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E. Errei a questão, mas aqui precisamos nos ater aos detalhes

    9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

    4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.

    5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.



  • Apesar de parecer obvia, pode pegar muito candidato desatento, gabarito E, o comando acontece de forma vertical, delimitando competências, em formato de pirâmide onde é desenhado as hierarquias.

  • Isso significa que, além de uma estrutura de funções especializadas, a organização precisa também de uma estrutura hierárquica para dirgir as operações dos níveis subordinados. Daí o princípio da hierarquia: o princípio escalar.

    FONTE:  CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos. 4º edição. São Paulo: Manole, 2016.

    [Gab. E]

    bons estudos!

  • [Gab. E]

    CADEIA ESCALAR. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

     

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 2003. pág. 83.

  • CADEIA ESCALAR = HIERARQUIA.

     

    Se souberem disso, a questão fica tranquila.

  • Gab: E

     a) Divisão do trabalho. - Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

     b) Autoridade - Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência.

     c) Disciplina - Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

     d) Unidade de comando - Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.

     e) Cadeia escalar - É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

     

    TGA - Chiavenato

  • Os 14 princípios gerais da administração, segundo Fayol (teoria clássica) são:

    • Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

    • Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.

    • Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

    • Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.

    • Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

    • Subordinação dos interesses individuais aos gerais: os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas.

    • Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

    • Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

    • Cadeia escalar (Hierarquia/linha de comando): linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

    • Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

    • Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

    • Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.

    • Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.

    • Espírito de equipe: a harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

    A linha de autoridade vai do topo da organização até o nível mais baixo é chamada de cadeia escalar.

    Portanto, alternativa E está correta.

    GABARITO: E