Questão 1348489

• Banca: IBFC
• Órgão: EBSERH
• Ano: 2013
• Provas: IBFC - 2013 - EBSERH - Pedagogo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Comportamental da Administração; Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

As empresas interessadas em projetos de Educação Corporativa são as que realizam esforços intensos para mapear suas competências críticas e investem em gestão do conhecimento. Para um entendimento simplificado de competência, pode-se dizer que ela é o resultado de três fatores básicos:

• A. Sistemas, Habilidades, Atitudes
• B. Conhecimentos, Sistemas, Atitudes.
• C. Conhecimentos, Habilidades, Sistemas
• D. Conhecimentos, Habilidades, Atitudes.

Gabarito: D

Comentários

• Competência Profissional: CHA
  Conhecimento Habilidade Atitude

• Complementando...

   

  Na gestão por competências as competências individuais são especialmente
  importantes, já que são a base para o desenvolvimento das demais. Elas são
  constituídas por Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA). Além disso é
  importante destacar que muitos autores vêm considerando a capacidade de
  mobilizar recursos e a entrega de resultados como importantes competências
  individuais.

   

   

  Prof. Carlos Xavier - Estratégia Concursos 

• Gabarito: Letra D

  Trata-se do CHA da competência.

  Conhecimentos: é o saber em sua acepção teórica.

  Habilidades: é o saber fazer em sua acepção prática.

  Atitudes: é o querer fazer.

• qual diferença de da competência : perspectiva para a de habilidade?