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ID
1355494
Banca
CONSULPLAN
Órgão
TRE-MG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

De acordo com o Guia PMBOK®, 4ª edição, o gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 42 processos agrupados logicamente abrangendo os 5 grupos de processos. São grupos desses processos, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Os 5 grupos de processos são:


    1- Iniciação;

    2- Planejamento;

    3- Execução;

    4- Monitoramento e Controle;

    5- Encerramento;


  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os grupos de processos em gerenciamento de projetos. No caso desta questão, a alternativa a ser marcada não deve conter nenhum dos grupos de processos.

    "Ah, para que eu marque a alternativa que não possui um dos grupos, preciso saber quais são os grupos".

    Pois bem. Segundo o Guia PMBOk, os grupos são:

    • Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.

    • Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. É responsável por definir as ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos.

    • Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.

    • Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

    • Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.

    Agora, sabendo dos grupos, podemos marcar a alternativa "E" como a correta, porque Identificação dos requisitos não é um dos grupos.

    GABARITO: E

    Fonte:

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.