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Alguém pode me ajudar aqui? Eu entendo como sendo positiva a ideia de aumentar o número de candidatos por vagas (100 candidatos para 1 vaga), mas não vejo o mesmo quando se aumenta o número de candidatos por empregados admitidos (preciso recrutar 100 pessoas para encontrar 1 que se encaixe no perfil desejado, o que demonstra ineficiência e aumento de custos).
Eu não marquei a C, que é o gabarito, por entender que o correto seria "aumentar a proporção candidatos/vaga e de empregados admitidos/candidatos, afinal, não adianta recrutar 1000 pessoas para se encontrar 1 empregado. Se eu reduzisse essa proporção pela metade, eu teria redução dos custos de recrutamento/seleção. Um alta proporção candidatos/empregados admitidos, no meu entendimento, faria soar dois alarmes: 1- ou muitos candidatos sem a qualificação requerida estão aplicando (ação: adotar medidas corretivas no recrutamento, fazendo divulgação em jornais com público diferenciado ou mudar de agência de recrutamento); ou 2- as exigências da organização são muito elevadas.
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Para que processo de recrutamento e seleção seja otimizado é preciso saber, primeiramente, quais as atividades e exigências do(s) cargo(s) vago(s) -- Descrição e análise do(s) cargo(s)-- Com isso, saberá onde buscar pessoas com tal perfil, eliminado assim, o excesso de pessoas que não se enquadrariam à ocupação da vaga, diminuindo os custos e o tempo do processo. Portanto, as fontes de recrutamento devem ser buscadas e manutenidas para eventual necessidade.
Suponha que uma grande empresa esteja precisando de cinco bons programadores de computador. Anunciar a abertura dessas vagas em um jornal de pequena circulação faria com que ela gastasse muito e talvez não teria um bom resultado. Para isso, buscaria os cinco em uma fonte mais direcionada com menos candidatos, menos gastos e menos tempo.
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Por eliminação podemos responder a esta questão:
a) Manter o tempo do processamento de recrutamento.
Errado, pois deve diminuir o tempo do recrutamento, já que há uma manutenção na fonte do recrutamento.
b) Manter os custos operacionais de recrutamento por meio da aplicação de suas técnicas.
Espera-se diminuir os custos de recrutamento.
c) Elevar o rendimento do processo de recrutamento e as seguintes proporções: candidatos/vaga e candidatos/empregados admitidos.
Correta.
d) Reduzir os custos operacionais e elevar o tempo do processo de recrutamento.
Errado onde fala sobre elevar o tempo do processo de recrutamento.
e) Reduzir o rendimento do processo de recrutamento e as seguintes proporções: vaga/candidatos e eliminados/candidatos
Errado onde fala sobre reduzir o rendimento do processo de recrutamento.
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Roberto, acredito que uma relação alta de candidatos/empregado admitido indica que a chance de se ter escolhido o melhor candidato também será alta. Nesse sentido, quanto mais próxima de 1 for a relação candidato/empregado admitido, maior será a chance de se escolher um candidato ruim.
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Di Sena,
Em uma prova de concurso, não importa o certo e o errado, o que você acha ou não. O que importa é o que a banca quer que você responda.
Alernativa C
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O Recrutamento consiste-a partir dos dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização [...]” (CHIAVENATO, 1991 p. 54). A identificação, a escolha e a manutenção das fontes de recrutamento constituem uma das maneiras pelas quais a Administração de Recursos Humanos pode (Chiavenato, 1991):
->Elevar o rendimento do processo de recrutamento, aumentando tanto a proporção de candidatos/triados para a seleção, como a de candidatos/empregados admitidos;
->Diminuir o tempo do processamento do recrutamento;
->Reduzir os custos operacionais de recrutamento, através da economia na aplicação de suas técnicas.
Esses itens estão relacionados à um bom resultado nos processos de recrutamento. Segundo Chiavenato (1999), o recrutamento é uma ação externa da organização para influenciar o mercado de recursos humanos e dele obter os candidatos de que necessita para suprir as suas lacunas.
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Elevar o rendimento do processo de recrutamento e as seguintes proporções: candidatos/vaga e candidatos/empregados admitidos.Ou sejá, torna-lo mais rápido e eficaz.
candidatos/vaga e candidatos/empregados admitidos (Coeficiente de seleção)
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A respeito do comentário do Di Sena. Elevar o rendimento no processo de recrutamento não significa aumentar a relação candidatos por vaga ou candidatos por admitidos, justamente o aposto, quanto menor for essa relação melhor. Pense que quantos menos candidatos por vaga mais rápido o pessoal de RH irá realizar o processo de seleção, por isso algumas empresas pedem qualificações absurdas tipo MBA, mestrado, doutorado, inglês, chinês... na verdade elas querem restringir o número de currículos para analisar, além de encontrar um profissional altamente qualificado que se venda pelo menor preço possível.
Esta pergunta contempla o material do Idalberto Chiavenato - Gestão de Pessoas o Novo Papel 4edição pág.143 sobre quoeficiente de seleção (QS).
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Elevar a relação candidato/vaga não geraria uma maior necessidade de tempo para escolha do candidato adequado? Não entendi como isso pode ser um benefício. Alguém poderia esclarecer, por gentileza?
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Justificativa:
a)Manter tempo esta incorreto, pois tempo é custo para a empresa, ou seja, não é beneficio.
b)Manter custo não pode ser considerado como benefício.
c)Correta
d)Novamente elevar (aumentar) o tempo isso é custo, ou seja, não é beneficio.
e)Reduzir rendimento é igual perda de qualidade, além da proporção esta incorreta: eliminados/candidatos, o que interessa é saber os candidatos/empregados admitidos.
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CHIAVENATO
A identificação, escolha e manutenção das fontes de recrutamento constituem uma das maneiras pelas quais a Administração de Recursos Humanos pode:
- Elevar o rendimento do processo, aumentando tanto a proporção de candidatos / triados para a seleção, como a de candidatos / empregados admitidos;
- Diminuir o tempo do recrutamento;
- Reduzir os custos operacionais, através da economia na aplicação de suas técnicas