Questão 1359484

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2014
• Provas: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Administrador(a) Júnior
• Disciplina: Engenharia de Produção
• Assuntos: Planejamento e Controle da Produção

A maioria dos métodos utilizados para o planejamento da produção considera a demanda como sendo fixa. No entanto, a cada período, o plano gerado é revisto para incorporar as informações de mercado mais recentes. As opções existentes para mudar os níveis de produção implicam custos relevantes, sendo o mais difícil de ser estimado o custo de

• A. atraso de entregas
• B. demissão de pessoal
• C. horas extras
• D. contratação de pessoal
• E. subcontratações

Gabarito: A

Comentários

• Acho que o atraso de entrega é o mais difícil de estimar porque  além de custos financeiros, também causam danos à imagem da empresa e esse prejuízo é de difícil mensuração.

• Todos os outros custos estão relacionados com o ambiente interno, ou seja, a empresa tem controle sobre eles,mas a entrega depende de terceiros, por isso é o mais difícil prever

  
  

• Fiquei entre a A e E...marquei a errada! Bela observação ao citar a imagem da empresa, que é de difícil mensuração.