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ID
1360408
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O gerente de um projeto recebeu uma solicitação de aperfeiçoamento de uma estimativa, em dias, do prazo para a entrega de determinada obra. A informação atual é de um prazo pessimista de 330 dias, um prazo mais provável de 300 dias e um prazo otimista de 270 dias.

Dado que o gerente utilizou a técnica de aproximação dos três pontos para fazer as suas estimativas, qual é o novo prazo a ser informado, em dias, de entrega da obra?

Alternativas
Comentários
  • PERT = (Pessimista + 4 x Mais provável + Otimista)/6

    Pessimista: 330

    Mais provável: 4 x 300

    Otimista: 270

    PERT = (330 + 1200 + 270)/6

    PERT = 1800/6PERT = 300

  • A estimativa de três pontos considera três cenários para estimar o prazo.
    As questões a serem feitas são:
    Baseando-se em um cenário otimista (tudo dará certo), qual é o prazo esperado? Prazo otimista (Po)
    Baseando-se em um cenário pessimista (tudo dará errado), qual é o prazo esperado? Prazo pessimista (Pp)
    Baseando-se em um cenário mais provável, qual é o prazo esperado? Prazo mais provável (Pmp)
    Fórmula:
    Prazo esperado = (Po+4Pmp+Pp)/6

    Fonte:http://escritoriodeprojetos.com.br/estimativas-de-tr%C3%AAs-pontos.aspx
  • fala 300, fala 300!!!