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ID
136105
Banca
ESAF
Órgão
MPOG
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O estudo da evolução do pensamento administrativo permite concluir, acertadamente, que:

Alternativas
Comentários
  • Resposta letra C)A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as tecnologias administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização
  • A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas( tecnologia) apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional.

  • Resposta: C
    Teoria da Contingência (1972), Autores: Lawrence e Lorsch.
    TEPAT = Tarefa + Estrutura + Pessoa + Ambiente + Tecnologia

    Corrigindo as demais questões:
    a) as Teorias Científica e das Relações Humanas são abordagens de sistemas fechados (para dentro da organização).
    b) a Teoria das Relações Humanas não despreza os objetivos organizacionais.
    d) as Teorias Estruturalista e dos Sistemas refletem uma abordagem descritiva e explicativa.
    e) a Teoria Comportamental concebe o funcionário como: 'homem auto-realizável', “'homem que decide”, “homem complexo” e “homem administrativo”.

  • As condições do ambiente é que causam as transformações no interior das organizações e a de que não se consegue alto nível de
    sofisticação organizacional com a aplicação de um só modelo.
    • Passou-se a estudar os ambientes e a interdependência entre a organização e o meio-ambiente.
    • O melhor estilo gerencial e as melhores decisões dependem, e, cada caso, de muitos fatores: do ambiente em que se encontra a empresa,
    do seu pessoal e da sua situação específica.
    • Estimula os administradores a diagnosticar a situação cuidadosamente antes das decisões.

    A tecnologia passou a assumir importante papel na teoria administrativa e se desenvolve a partir do Know-how (conhecimentos
    acumulados e desenvolvidos ao longo do tempo nas empresas).
    • A tecnologia sob 2 ângulos:
    • Como variável ambiental e externa
    • Como variável organizacional e interna
    A Teoria da Contingência é ECLÉTICA e INTEGRATIVA  e ao mesmo tempo RELATIVISTA e SITUACIONAL.

    NADA DE ABSOLUTO NAS ORGANIZAÇÕES OU TEORIA

    TUDO É RELATIVO, TUDO DEPENDE...
    DO AMBIENTE, TECNOLOGIA, ESTRUTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.


    INCERTO, EVENTUAL, NÃO EXISTE FORMA ÚNICA

     

  • Homem econômico: Administração Científica -homem busca a máxima eficiência e as recompensas materiais.

    Homem social: Teoria das Relações Humanas - 
    O homem deixou de ser visto como um ser de comportamento mecânico e simples e passou a ser interpretado como indivíduo guiado por demandas sociais e por questões biológicas, resumidas pela busca por segurança, afeto, aprovação social, prestígio e auto-realização.

    Homem Organizacional: Teoria Estruturalista -  é o homem que desempenha diferentes papeís em várias organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa de várias organizações. É uma conciliação com as teorias anteriores (administração científica e teoria das relações humanas). 

  • Na letra E o homem social se refere a teoria das Relações Humanas.

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    A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova direção e um enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento (behavioral sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritas das teorias anteriores (Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Burocrática) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo.
  • A única alternativa que apresenta uma informação correta é a

    alternativa C. 

    As outras alternativas incorrem nos seguintes erros:

    A) São abordagens de sistema fechado.

    B) A teoria das relações humanas não despreza os objetivos da

    organização.

    D) As teorias Estruturalista e dos Sistemas refletem uma abordagem

    explicativa e descritiva.

    E) A teoria comportamental fala em “homem administrativo”.

    GABARITO: C.

    Fonte: Estratégia Concursos 

  • Ênfase
     

    Teorias administrativas
     

    Principais enfoques
     

    Tarefas
     

    Administração científica

    Racionalização do trabalho no nível operacional
     

    Estrutura
     

    Teoria clássica
    Teoria neoclássica
     

    Organização Formal;
    Princípios gerais da Administração;
    Funções do Administrador
     

    Teoria da burocracia
     

    Organização Formal  Burocrática;
    Racionalidade Organizacional;
     

    Teoria estruturalista
     

    Múltipla abordagem:
    Organização formal e informal;
    Análise intra-organizacional e análise interorganizacional;
     

    Pessoas
     

    Teoria das relações humanas
     

    Organização informal;
    Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo;
     

    Teoria comportamental
     

    Estilos de Administração;
    Teoria das decisões;
    Integração dos objetivos organizacionais e individuais;
     

    Teoria do desenvolvimento organizacional
     

    Mudança organizacional planejada;
    Abordagem de sistema aberto;
     

    Ambiente
     

    Teoria estruturalista
    Teoria neo-estruturalista
     

    Análise intra-organizacional e análise ambiental;
    Abordagem de sistema aberto;
     

    Teoria da contingência
     

    Análise ambiental (imperativo ambiental);
    Abordagem de sistema aberto;
     

    Tecnologia
     

    Teoria dos sistemas
     

    Administração da tecnologia (imperativo tecnológico);
     


  • A teoria comportamental é relacionada com Homem Administrativo

  • a) Teoria Científica/Clássica/Burocrática/Humanística -> Teorias de Sistemas Fechados. 


    [a perspectiva de sistema Aberto deu-se com a Teoria Estruturalista]


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    b) T.R.H tenta integrar os objetivos individuais aos organizacionais;


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    c) CERTO


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    d) Abordagem prescritiva e normativa é característica das Teorias Clássica/Científica/Burocrática;


    [a Teoria Estruturalista e dos Sistemas detêm uma abordagem Descritiva e Explicativa] 


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    e) "Homem Social" = previsão da Teoria das Relações Humanas /// "Homem Administrativo" = Teoria Comportamental

  • Complementando...

     

    O estudo da evolução do pensamento administrativo permite concluir, acertadamente, que a Teria da Contingência enfatiza a importância da tecnologia  e do ambiente . Os dois são fundamentais para o equilibrio organizacional porque representam oportunidade ou restrição relativos à estrutura e aos processos internos.

     

    FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

     

    [Gab. C]

     

    bons estudos

  • As teorias em 1 minuto:

    - Administrativa Científica: Taylor e Henry Ford. Padronização, especialização/divisão do trabalho, pagamento por produtividade, sistema fechado, estudo de tempos e movimentos.

    - Teoria Clássica: Fayol. POC³ (prever/planejar-organizar/operacionalizar/comandar-controlar-coordenar), foco na estrutura, homo economicus, verticalização e hierarquização, sistema fechado.

    - Teoria das Relações Humanas: Elton Mayo. Integração social, autoridade do gerente deve ser baseado em competências, organizações formadas por grupos informais e formais, sistema fechado.

    - Burocracia: Weber. Formalidade, impessoalidade, profissionalização, meritocracia.

    - Teoria Estruturalista: Amitai Etzione. Busca “complementar” ou sintetizar as teorias anteriores (clássicas e humanas), modelo racional (sistema fechado), modelo natural (sistema aberto).

    - Teoria dos Sistemas: Ludwig von Bertalanffy. Organizações são sistemas abertos, interação do ambiente interno com externo, partes inter-relacionadas.

    - Teoria Contigencial: Relativismo, sistema aberto, organizações em rede,  várias maneiras de atingir a meta.