Questão 136327

• Banca: FCC
• Órgão: MPE-SE
• Ano: 2009
• Provas: FCC - 2009 - MPE-SE - Analista do Ministério Público – Especialidade Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Recrutamento e Seleção

As políticas que definem os procedimentos de recrutamento, seleção, integração e ambientação são políticas de

• A. cargos.
• B. avaliação de desempenho.
• C. relações trabalhistas.
• D. remuneração.
• E. provisão.

Gabarito: E

Comentários

• A provisão, também chamada de SUPRIMENTO, é um subsistema de RH e divide-se em recrutamento, seleção, integração e ambientação. Outros subsistemas são: Aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração.
• 5 Políticas da Gestão de Pessoas:
  
  1. Agregar pessoas (tb chamado de processos de PROVISÃO ou de suprimento) - São processos utilizados p/ incluir novas pessoas na empresa. Incluem planejamento de rh, recrutamento e seleção de peessoas, bem como a adaptação dos novos participantes ao ambiente organizacional.
  
  2. Aplicar pessoas - integrar novos participantes ao ambiente de trabalho, desenhar atividades, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional, desenho de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.
  
  3. Manter pessoas - incentivar as pessoas a satisfazer suas necessidades individuais elevadas - recompensas, remuneração, benefícios, condições ambientais e psicológicas favoráveis. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança, qualidade de vida e manutenção das relações sindicais.
  
  4. Desenvolver pessoas - capacitação e desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvimento, programas de comunicação e consonância.
  
  5. Monitorar pessoas - acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados, sistemas de informações gerenciais e auditoria.
• MACETE: Quem cuida das atividades de RH?
  
  o Papi.. a Manu e o Deco...
  
  PAp Manu DeCo
  
  Provisão
  Aplicação
  Manutenção
  Desenvolvimento
  Controle
  
  Abs,
  
  SH.

• Segundo Chiavenato (2004) a Gestão de Pessoas pode ser dividida em 6 processos:

  
  
  
  1- Processo de agregar pessoas - consiste no processo de recrutamento e selação de pessoas.
  
  
  
  2- Processo de aplicar pessoas - consiste no processo de incorporar as pessoas à empresa, tanto no aspecto da socialização quanto em relação ao desempenho de sua função. Cabe a área de RH pelo desenho dos cargos, definição dos perfis e competências adequadas a cada função e a avaliação do desempenho.
  
  
  
  3- Processo de recompensar pessoas - consiste nas políticas de remuneração, de benefícios e de incentivos, além da estrutura de cargos e salários.
  
  
  
  4- Processo de desenvolver pessoas - consiste no processo de treinamento e desenvolvimento, tantos das pessoas como da organização. Deve estar ligado a estratégia da empresa, a qual só poderá atingir seus objetivos d elongo prazo se incentivar o desenvolvimento de competências corretas em cada um dos seus funcionários.
  
  
  
  5- Processo de manter pessoas - consiste nos aspectos disciplinares como de higiene, de saúde, de segurança e qualidade de vida na empresa.
  
  
  
  6- Processo de monitorar pessoas - consiste no monitoramento das pessoas, responsável pela construção e manutençao de um bando de datos que permita aos profissionais de RH e aos demais gestores tomarem decisões sobre promoções, demissões, punições, premiações e demais ações que se referem às pessoas que compõem o corpo organizacional de uma empresa.
  
  
  
  Bons Estudos!!!

   

  
• Acho fácil e oportuno dizer que a Gestão de Pessoas é um DRAMMA!! 
  D- desenvolver pessoas
  R - recompensar Pessoas
  A - agregar pessoas
  M - manter pessoas
  M - monitorar pessoas
  A - aplicar pessoas
  
  as coisas não acontecem nessa ordem, mas de fato é um DRAMMA! ;)

• Processo de agregar pessoas = provisão