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ID
136363
Banca
FCC
Órgão
MPE-SE
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Na administração de materiais e patrimônio, o princípio que se baseia no fundamento de que a maior parte do investimento está concentrada em um pequeno número de itens denomina-se

Alternativas
Comentários
  • Na Classificação ABC, os itens são divididos em três classes:
    Classe A: pequeno número de itens responsáveis por alta participação no valor total dos estoques. Justificam procedimentos meticulosos no seu dimensionamento e controle.
    Classe B: são itens intermediários entre as classes A e C. Os procedimentos de dimensionamento e controle não precisam ser tão meticulosos.
    Classe C: são itens de menor importância, que não justificam procedimentos rigorosos de dimensionamento e controle, devendo predominar a adoção de estoques elevados.

    http://arquivos.unama.br/nead/gol/gol_adm_7mod/adm_da_producao/pdf/aula05.pdf
  • Complementando: A gestão do estoque de materiais, em uma empresa onde existam milhares de itens em estoque, demandaria uma quantidade de pessoas e de tempo muito elevados, se fosse dada a mesma atenção de controle para todos os materiais, o que é inviável. Para se contornar esse problema, muitas empresas adotam a Classificação ABC - Esse sistema permite identificar aqueles itens que necessitam de atenção maior em razão da representatividade de cada um em relação aos investimentos feitos em estoque. Fonte: arquivos.unama.br/nead/gol/gol_adm_7mod/adm_de.../aula05.pdf
  • Só para acrescentar:

    Supply Chain: É uma ferramenta que possibilita a empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficiência e eficácia a partir da tecnologia de informação. Podendo interligar varios setores da empresa, ou até interligar empresas.

  • Também acrescentando:

    Reposição periódica: quando a contagem física dos materiais é feita em determinados períodos e pela totalidade do estoque, utilizando, inclusive, uma força-tarefa para tal fim.

     

  • Curva ABC

    ·       Permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Obtém-se a curva ABC com a ordenação dos itens conforme a sua importância relativa.

    ·       Uma vez obtida a seqüência dos itens e sua classificação ABC, disso resulta, imediatamente, a aplicação preferencial das técnicas de gestão administrativas, conforme as importância dos itens.

    ·       A curva ABC é utilizada para a administração de estoques, para definição de políticas de vendas, estabelecimento de prioridades para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais na empresa. Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:

    Classe A: grupo de itens mais importantes que devem ser trabalhados com uma atenção especial pela administração.

    Classe B: grupo intermediário.

    Classe C: grupo de itens menos importantes em termos de movimentação, no entanto, requerem atenção pelo fato de gerarem custo para manter estoque.

    ·       Na Classe A encontram-se poucos itens em estoque, mas alto valor de consumo acumulado. 20% dos itens correspondem a 80% do faturamento.

    ·       A Classe B responde por 30% dos itens em estoque e 15% do faturamento (rotatividade média).

    ·       A Classe C compreende sozinha a 50% dos itens em estoque, respondendo por apenas 5% do faturamento.

  • O princípio ABC baseia-se na observação de que um pequeno número de intens frequentemente domina os resultados atingidos em qualquer situação. Essa observação foi feita pela primeira vez por Vilfredo Pareto, e se chama Lei de Pareto. Aplicada a Adm de estoques, observa-se a relação entre a porcentagem de itens e a porcentagem da utilização anual em valores monetários, segue um padrão em que:
    • Cerca de 20% dos intens correspondem a aproximadamente 80% da utilização em valores monetários;
    • Cerca de 30% dos intens correspondem a aproximadamente 15% da utilização em valores monetários;
    • Cerca de 50% dos intens correspondem a aproximadamente 5% da utilização em valores monetários;


  • GABARITO: LETRA D

    A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme a sua importância relativa. Verifica-se, portanto, que, uma vez obtida a seqüência dos itens e sua classificação ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de gestão administrativa, conforme a importância dos itens.

    A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais nas empresas.

    Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:

    Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção bem especial pela administração.

    Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A

    e C.

    Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção

    por parte da administração.

    FONTE: Administração de Materiais - Uma Abordagem Logística - Marco Aurélio P. Dias