Questão 137209

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Casa da Moeda
• Ano: 2009
• Provas: CESGRANRIO - 2009 - Casa da Moeda - Analista de Nível Superior - Desenvolvimento de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Em determinado momento, um projeto de desenvolvimento de um sistema de informação encontra-se na situação a seguir.

PV (Planned Value) = R$ 30.000,00
EV (Earned Value) = R$ 15.000,00
AC (Actual Cost) = R$ 45.000,00

Segundo o PMBOK, qual o valor do SPI (Schedule Performance Index)?

• A. 0,5.
• B. 1/3.
• C. 2/3.
• D. 2.
• E. 3.

Gabarito: A

Comentários

• No Gerenciamento de custos existe a técnica de valor agregado que é utilizado para medir o desempeno do projeto em relação às linhas de base de custo e de cronograma do projeto. Algumas das variáveis utilizadas são:VP = Valor planejado (Qual é o valor estimado do trabalho planejado?)VA = Valor agregado (Qual é o valor estimado do trabalho efetivamente realizado?)CR = Custo real (Qual é o custo real incorrido para o trabalho realizado?)Dessas variáveis podemos obter as seguintes informações:Índice de desempenho de prazos (IDP) = VA/VP = Estamos progredindo a (apenas) ___ % da taxa planejada originalmente.o IDP em inglês é SPI = EV/PV
• Este link contém todas as fórmulas do exame para PMP: http://thecriticalpath.info/tag/pert/
  
• Pagina 329 do PMBOK 4:
  "SPI - IDP - Uma medida da eficiência do cronograma em um projeto. É a relação entre o valor agregado (VA) e o valor planejado (VP). O IDP = VA dividido pelo VP"