SóProvas


ID
1374331
Banca
FCC
Órgão
TRT - 13ª Região (PB)
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Em uma entrevista de seleção por competências, o entrevistador deve estar atento para identificar se as respostas do candidato contêm uma declaração comportamental, ou seja, se suas respostas contêm o CAR (Contexto - Ação - Resultado).

Um entrevistador recebeu a seguinte resposta de um can- didato: “O líder alertou que estávamos com problemas de comunicação. Então fiz um levantamento e identifiquei que o problema era treinamento.”

Essa resposta está

Alternativas
Comentários
  • Questão muito subjetiva. A resposta pode ser quase todas dependendo de quem avalia.

  • Gabarito: c)

    CAR (Contexto - Ação - Resultado):

    Contexto - O líder alertou que estávamos com problemas de comunicação.

    Ação - Então fiz um levantamento e identifiquei que o problema era treinamento.

    Resultado - ?

  • Gabarito: você escolhe

    CAR (Contexto - Ação - Resultado):

    Contexto - O líder alertou que estávamos com problemas de comunicação.

    Ação - Então fiz um levantamento

    Resultado -  e identifiquei que o problema era treinamento.

  • Perfeito Gutemberg !!!!!

     

  • FCC é sempre muito subjetiva ....fazendo questões dela vai percebendo isso ..infelizmente . 

  • Bota subjetividade nisso. Acho que nem o povo de administração ou RH sabe!

  • Contexto: O líder alertou que estávamos com problemas de comunicação.

    Ação: Levantamento e identificação do problema.

    Resultado: Beleza, identificou o problema, e aí? Depois de identificado o problema, a comunicação melhorou? 

  • O resultado foi a idenficação do problema, oras. A resposta foi completa. Além tem muita iniciativa, soube demonstrar que sabe identificar problemas. Solucionar o problema era função do lider. Eu contratava.

  • “O líder alertou que estávamos com problemas de comunicação. Então fiz um levantamento e identifiquei que o problema era treinamento.”

     

    Contexto: ok. Foi identificado um problema.

    Ação: ok. O funcionário agiu fazendo um levantamento, que o fez concluir que o problema era por falta de treinamento.

    Resultado: não teve. Se ele só identificou que faltava treinamento e não fez mais nada, não houve resultado para mudar o problema. Ele teria que ter posto em prática o treinamento e visto se foi efetivo.