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No Modelo de Gestão por Competência o processo contínuo, que tem como etapa inicial a formulação da estratégia da organização, oportunidade em que são definidos sua missão, sua visão de futuro e os seus objetivos estratégicos.
Carbone, Brandão e Leite (2005)
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Meus caros, a menos que um nobre colega forneça-nos uma resposta baseada em doutrina reconhecida que justifique seu gabarito, esta questão teria que ter sido anulada ou ter seu gabarito alterado para a letra D. Falo isto com base ne artigo: http://www.scielo.br/pdf/rae/v41n1/v41n1a02.pdf. Para que não invistam muito tempo, leiam folha 4, parágrafos 1º e 2º. Pelo artigo, a Gestão por Competências toma como referência a estratégia da organização, desta estando dissociada.
Ao colega que localizar a doutrina que fundamente esta resposta, favor enviar mensagem para mim: renato.messias@gmail.com.
Acrescento ainda que no livro do Chiavenato (geral e pública), o autor usa de forma indiscriminada os termos gestão por competências e gestão de competências e no livro do Marcelo Marques (fcc - questões comentadas), a explicação dele, como de costume na quesões que já resolvi, a explicação não convece, até pq ele não analisa item a item; faz apenas um apanhado do conteúdo abordado, mas sem relacioná-lo com os itens da questão. Só para nos confundir ainda mais.
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Pessoal, achei o embasamento teórico. é Carbone (2009). Mas segundo um material que li, a fcc já cobrou a mesma pergunta, para a qual a resposta correta foi o que nesta questão é a letra D. Já para o cespe, o passo inicial é o mapeamento de competências. Bacana, né?......:(......rssr... tem que rir para não chorar...
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Prova: FCC - 2010 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Administrador Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Gestão de Competências;
A gestão de competências tem como etapa inicial
a) pesquisar as competências mais valorizadas pelo mercado. b) desenvolver as competências necessárias para o sucesso da organização. c) estabelecer os objetivos e metas a serem alcançados pela organização. d) a identificação da lacuna de competências da empresa. e) captar as competências internas disponíveis na organização. Você errou. A alternativa (D) é a resposta.
Mesma pergunta. Também da FCC. Resposta diferente. Se aparecer no TRF2 vou jogar uma moeda pra responder.
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Você está certa meu amigo Olavo Barroco.
A FCC pecou nessa questão, pois ela não alterou o gabartio e permaneceu na letra D mesmo, quando o certo são as formulações estratégicas primeiramente.
Porém caso não haja essa em primeira opção pule para a segunda e assim sucessivamente.
Pelo que eu fiquei sabendo, quanto menos os professores da banca anular questão, mais os bolsos deles incham de dinheiro. Eles ganham por questão aceita.
Grande abraço a todos.
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Colegas Concurseiros,
A FCC utiliza várias doutrinas acerca de um mesmo tema em certames diferentes.
De acordo com Brandão e Guimarães (2001) e Pedro Paulo Carbone (2006) a gestão por competência trata-se de um processo contínuo, que tem como etapa inicial a formulação da estratégia da organização, oportunidade em que são definidos sua missão, sua visão de futuro e seus objetivos estratégicos.
Já seguinte Modelo de Gestão por Competências sugerido por Tenaga (1998) apud Brandão e Guimarães (2001), ilustra os passos para este modelo: inicialmente, busca-se identificar as lacunas de competências da organização, estabelecendo os objetivos e metas a serem alcançados, de acordo com as propostas estratégicas da organização( Ou seja, para os autores já ocorreu a estratégia).
Então, se tiver uma questão dessa na prova me respaldo em qual literatura?
Veja, tanto Tenaga (1998) como Brandão e Guimarães (2001) e Pedro Paulo Carbone (2006) afirmam que a base é a estratégia da organização. Se a questão apresentar como alternativa a formulação da estratégia organizacional, ou seja, a proposta estratégica da organização, essa deverá ser a resposta marcada. Entretanto, se entre as alternativas não constar a formulação da estratégia organizacional que segundo Carbone apresenta expressamente como a primeira etapa, podemos seguir a linha de Tenaga(1998) que menciona inicialmente a identificação das lacunas de competências da organização, estabelecendo os objetivos e metas a serem alcançados, de acordo com as propostas estratégicas da organização. Vai depender das alternativas apresentadas.
Bons Estudos.
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A FCC também utiliza a doutrina de Renato Batera e Gileno CARMONA (1977) Apud. Teodorico que diz que a primeira etapa é a definição de indicadores de desempenho no nível corporativo utilizando-se indica dores de Pareto dentro da Análise FOFA com o BSC declinado com halteres 3 séries de 10, sem prejuízo da competência da Justiça Eleitoral.
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oii galera alguem sabe esta questao?
o processo de simulação permite ao gestor criar uma situação em um cenario simulado, onde representa os modelos reais e permite a reprodução de situações do cotidiano. quais sao as principais aplicações da simulação no contexto da estrategia organizacional?
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Pensei que a gestão por competências fosse um programa sistematizado e desenvolvido no âmbito da produção de perfis que concedessem maior produtividade e adequação aos negócios, e que a primeira etapa fosse identificar os pontos de excelência e carência nas pessoas, mas depois de resolver essa questão vi que estudar pra concursos é coisa de C#rn#
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Na questão Q46161, de 2009, a FCC considerou como etapa inicial da gestão de competências a formulação da estratégia organizacional.
Na questão Q32603, de 2010, a FCC considerou como etapa inicial da gestão de competências a identificação da lacuna de competências da empresa.
Na questão Q771075, de 2013, a FCC considerou como etapa inicial da gestão de competências definição de missão, visão de futuro e objetivos estratégicos da organização.
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Na questão Q32603, o comentário do Nelson Junior explica de forma rápida a diferenciação utilizada pela FCC sobre Gestão POR ou DE Competência.
Em resumo:
- A primeira etapa da gestão POR competências corresponde à definição de missão, visão de futuro e objetivos estratégicos da organização (ou seja, a formulação da estratégia organizacional)
- A gestão DE competências tem como etapa inicial a identificação da lacuna de competências da empresa.
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Lebra B