Questão 1386145

• Banca: FCC
• Órgão: TRF - 1ª REGIÃO
• Ano: 2014
• Provas: FCC - 2014 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Informática
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Para detalhar as atividades que serão cumpridas em um projeto, o gerente construiu dois diagramas que representam de forma hierárquica e estruturada as atividades do projeto e os riscos envolvidos, seguindo as práticas definidas no PMBoK v5. Esses diagramas são:

• A. EAT-Estrutura de Atividades de Trabalho, gerada no processo de Definir escopo; ERP-Estrutura de Riscos do Projeto que é gerada no processo de Realizar a análise quantitativa dos riscos.
• B. DAE-Diagrama Analítico do Escopo do projeto, gerado no processo de Coletar requisitos; DAR-Diagrama Analítico de Riscos do projeto que é gerado no processo de Planejar respostas aos riscos.
• C. EHE-Estrutura Hierárquica de Escopo, gerada no grupo de processos de Planejamento da área de conhecimento de Gerenciamento do escopo do projeto; EHR-Estrutura Hierárquica de Riscos, gerada no grupo de processos de Monitoramento e controle da área de conhecimento de Gerenciamento de riscos do projeto.
• D. DHA-Diagrama Hierárquico de Atividades, gerado no grupo de processos de Planejamento da área de conhecimento de Gerenciamento da integração do projeto; DHR-Diagrama Hierárquico de Riscos, gerado no grupo de processos de Monitoramento e controle da área de conhecimento de Gerenciamento de riscos do projeto.
• E. EAP-Estrutura Analítica do Projeto, gerada no grupo de processos de Planejamento da área de conhecimento de Gerenciamento do escopo do projeto; EAR-Estrutura Analítica de Riscos, gerada no grupo de processos de Planejamento da área de conhecimento de Gerenciamento de riscos do projeto.

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito E) 

  15. (CESPE/TJ-AC/ Analista Judiciário – Administração/2012) De acordo com a estrutura analítica do projeto (EAP), divide-se o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, no intuito de facilitar a gestão.

  Comentário: A EAP serve justamente para isto: para dividir o escopo do projeto em partes menores, mais detalhadas, para que cada uma delas possa ser  gerenciada de maneira mais específica, facilitando a gestão. GABARITO: Certo.

  Professor Carlos Xavier — Estratégia Concursos

• Gabarito: e

  
  • Nesse caso, é preciso ter duas estruturas, sendo uma para o projeto em si e outra inserida no projeto que vai ser relacionada com os riscos dele.

  
  • A estrutura do projeto como um todo é chamada de EAP, ou seja, Estrutura Analítica do Projeto. Consiste na organização dele como um todo, sendo a partir dela que ocorrem o sequenciamento das atividades e o diagrama de redes.

  
  • Para os riscos, é feita a EAR, ou seja, Estrutura Analítica de Riscos. Identifica-se quais são os riscos que vão acontecer na administração de um projeto que são colocados de maneira estruturada com uma hierarquia entre eles.

   

  Fonte: prof Bruno Eduardo, Gran Cursos