Seguem técnicas abaixo, segundo PMBOK 5:
Retirar/Evitar: Recuar em uma situação de conflito efetivo ou potencial
Panos Quentes/Acomodação: Enfatizar as áreas de acordo e não as diferenças.
Negociação: Encontrar soluções que tragam algum grau de satisfação para todas as partes.
Imposição: Forçar um ponto de vista as custas de outro.
Colaboração: incorporar diversos pontos de vista e opiniões de diferentes perspectivas; resulta em consenso e compromisso.
Confronto/Solução de Problemas: tratar o conflito com exame de alternativas. Requer uma atitude de troca e diálogo.