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Genericamente, o Processo de Gestão da Estratégia (PGE),
ilustrado na p.4, enfatiza três elementos gerenciais, quais sejam:
1 - O ciclo de gestão da operação: diz respeito ao planejamento,
organização, liderança e avaliação das operações;
2 - A gestão de projetos: diz respeito ao planejamento, organização, liderança e avaliação da execução da carteira de
projetos necessários à implementação de uma dada estratégia
(ou, à entrega de uma missão); e,
3 - O ciclo de aprendizado estratégico: diz respeito à avaliação da
execução da estratégia escolhida pela organização (ou, à
entrega de sua missão).
Fonte: http://www.tjal.jus.br/apmp/arquivos/a629499b9937114f13a75013e486b54f.pdf
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Gabarito: e) de Aprendizado Estratégico diz respeito à avaliação da execução da estratégia escolhida pela organização (ou, à entrega de sua missão).
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Apenas completando a colega Ana Sales, referente a opção b (errada), "estabelecer processos de comunicação e de alinhamento estratégico periódicos entre CNJ e demais Conselhos e Tribunais Superiores de segmentos de justiça, evitando-se conflitos entre as diretrizes estratégicas destinadas às URs." é uma necessidade do processo de gestão estratégica do CNJ.
Vide: Cartilha Judiciária - http://www.tjal.jus.br/apmp/arquivos/a629499b9937114f13a75013e486b54f.pdf (pág 10)
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a) Errada. Gestão de aprendizado diz respeito à avaliação da execução da estratégia escolhida pela organização (ou, à entrega de sua missão).
b) Errada. Gestão de operação diz respeito ao planejamento, organização, liderança e avaliação das operações.
c) Errada. Gestão de Projetos diz respeito ao planejamento, organização, liderança e avaliação da execução da carteira de projetos necessários à implementação de uma dada estratégia (ou, à entrega de uma missão).
d) Errada. Alternativa tenta confundir misturando a gestão de operação e a gestão de projetos.
e) Correta. Conforme a Cartilha de Gestão Estratégica do Poder Judiciário, elaborada pelo CNJ.
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O ciclo de gestão da operação = diz respeito ao planejamento, organização, liderança e avaliação das operações
A gestão de projetos = diz respeito ao planejamento, organização, liderança e avaliação da execução da carteira de projetos necessários à implementação de uma dada estratégia (ou, à entrega de uma missão)
O ciclo de aprendizado estratégico = diz respeito à avaliação da execução da estratégia escolhida pela organização (ou, à entrega de sua
missão).
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Alguém pode comentar as alternativas A, D e E ???