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Se a gestão holística da organização contempla todos os pontos de vista relacionados com a empresa, e não só o ponto de vista financeiro, o novo paradigma holístico dos RH humaniza a gestão de pessoas tendo em conta a vida dos funcionários como um todo indivisível. O faz através do fornecimento de benefícios, programas educacionais e recompensas que ajudam a cuidar do bem-estar total dos funcionários.
FONTE: https://grossobiz.wordpress.com/gestao-holistica-dos-recursos-humanos/
GAB: B
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RH “Mecaniscista”
Nível operacional e burocrático. - Letra d) errado
Centralizado e obscuro
Visão predominantemente interna
à empresa. - Letra a) errado
Reativo / lento / controlador
Visão de emprego a curto prazo
Carreiras especializadas / alta mobilidade vertical. - Letra c) errado
Condições de trabalho
Treinamento restrito às tarefas no cargo / ênfase no operacional / o
mercado deve suprir as habilidades necessárias à empresa. - Letra e) errado
Cargos estreitos / pouco mutáveis / Avaliação de conteúdo de cargos.
RH “Holístico”
Nível estratégico e regido por diretrizes.
Todo Gerente é também um Gerente de RH
Visão ampla da empresa e de seu meio ambiente
Proativo / rápido / apoiador.
Visão de emprego a longo prazo.
Carreira na “empresa” / opções em “y” / muito rodízio.
Qualidade de vida no trabalho - Letra b) CERTO
Desenvolvimento contínuo em habilidades técnicas, sociais. A empresa
deve complementar as habilidades necessárias à sua operação.
Cargos ampliados / grandemente mutáveis / avaliação da maturidade
ocupante.
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"O novo paradigma holístico dos RH humaniza a gestão de pessoas tendo em conta a vida dos funcionários como um todo indivisível. O faz através do fornecimento de benefícios, programas educacionais e recompensas que ajudam a cuidar do bem-estar total dos funcionários."
https://grossobiz.wordpress.com/gestao-holistica-dos-recursos-humanos/
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Gabarito B
Essa questão poderia ser feita por eliminação, bastando ao menos saber que visão holistica é visão do todo. Todas as opções, com exceção da B, fazem algum tipo de restrição à característica da visão do todo:
A- a visão predominantemente interna à empresa.
C - as carreiras especializadas / alta mobilidade vertical.
D - o RH nível burocrático e operacional.
E - o treinamento restrito às tarefas definidas na descrição do cargo.
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Para o PARADIGMA MECANICISTA, a área de RH está situada num nível operacional e burocrático, desenvolvendo atividades centralizadoras, a partir de uma visão predominantemente interna à empresa, caracterizando-se por ser reativo, lento e controlador. As ações desenvolvidas pelos RH enfatizam o aspecto operacional e estão direcionadas para a garantia das condições de trabalho dos funcionários, cujo treinamento deve restringir-se às tarefas inerentes ao cargo. Observa-se, ainda, a ausência de preocupação em desenvolver habilidades, tendo em vista que este tipo de demanda é suprido pelo mercado.
Em contraposição, os RH de uma ORGANIZAÇÃO HOLÍSTICA são regidos por diretrizes e atuam em nível estratégico, a partir de uma visão a ampla acerca da empresa e de seu meio ambiente, caracterizando-se por serem proativos, rápidos e apoiadores. A intervenção deste setor ocorre através do desenvolvimento de ações voltadas para assegurar a qualidade de vida no trabalho, havendo uma preocupação constante em desenvolver habilidades técnicas e sociais, uma vez que a empresa deve assumir o compromisso com a complementação das habilidades consideradas fundamentais para a sua operacionalidade.
Fonte: Manual de treinamento e desenvolvimento - BOOG
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holístico
adjetivo
relativo a holismo; que busca um entendimento integral dos fenômenos; holista.
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"A QVT está relacionada à motivação, satisfação no trabalho, fatores ambientais e ergonômicos, o que proporciona visão holística sobre esta situação."
Fonte: Ribas
Gabarito: letra B
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Holístico = Amplo.