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Letra C.
A letra C representa uma das vantagens da centralização e não da descentralização.
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Uma das questões mais mal feitas que eu já vi. FCC se "supera" a cada dia!
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Vantagens da Centralização
- As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa
- Tomadores de decisão situados no topo são geralmente melhor treinados do que os que estão nos níveis mais baixos
- As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais
- Elimina esforços duplicados e reduz custos operacionais com a descentralização
- Certas funções - como compras - promovem maior especialização e aumento de habilidades com a centralização ? As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação
Vantagens da Descentralização
- Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação
- Maior participação no processo decisorial promove motivação e moral elevado entre os administradores médios
- Proporciona excelente treinamento para os administradores médios
- As decisões são tomadas rapidamente pelos próprios executores da ação
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ISSO é uma VANTAGEM da Descentralização? ==> Visão mais focada na defesa do sucesso dos departamentos em complementação aos interesses da organização como um todo.
Eu diria que não... é uma consequência ... mas não é vantagem os funcionários dos departamentos pensarem/focarem defesa do sucesso próprio (mesmo q complementando aos interesses da Org).
Vantagem é, não obstante a descentralizacao, a organizacao conseguir manter a Integração no que tange ao sucesso comum... o interesse final/principal... o alcance/cumprimento da Missão Institucional.
Relendo eu percebi q a C realmente estaria Incorreta tbm...
Ou seja, na minha humilde visão: A e C estariam incorretas.
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a) Talvez essa alternativa não represente integralmente uma vantagem da descentralização, mas apenas uma de suas características. De qualquer forma, a FCC considerou esta assertiva correta. Na descentralização, efetivamente, a visão gerencial é focada no sucesso das unidades administrativas (departamentos), que devem convergir para os interesses globais da organização.
b) Esta realmente é uma vantagem da descentralização: o envolvimento dos gerentes intermediários e de funcionários operacionais em processos decisórios, promovendo a motivação e o senso de participação. A alternativa está correta.
c) Esta é uma vantagem da centralização, e não da descentralização. A assertiva está ERRADA.
d) Somente quem conhece com profundidade o contexto do problema é que saberá suas implicações sobre toda a organização. A alternativa espelha apropriadamente uma das vantagens da organização, estando, assim, correta.
e) Na descentralização, as gerências intermediárias, uma vez incumbidas de responsabilidades perante suas unidades administrativas, tornam-se fatores de fomento da capacitação e da comunicação com o nível operacional. A alternativa está correta.
Gabarito: Letra C
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a)Visão mais focada na defesa do sucesso dos departamentos em complementação aos interesses da organização como um todo.(DESCENTRALIZAÇÃO)b)Há maior envolvimento dos funcionários operacionais nas decisões tomadas e maior motivação entre os gerentes e, portanto, maior criação de valor moral na organização.(DESCENTRALIZAÇÃO)c)As decisões dos administradores são tomadas com base numa visão global das metas e objetivos da organização.(CENTRALIZAÇÃO - Visão ampla e global, na descentralização existe uma visão especifica das funções e departamentos -intermediario e operacional) - CORRETAd)As decisões são tomadas por administradores com mais informação sobre o contexto e as suas implicações sobre toda a organização.(DESCENTRALIZAÇÃO) e)Melhora o nível de capacitação e eficiência das gerências intermediárias e da sua comunicação como o nível operacional.(DESCENTRALIZAÇÃO)
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Visão global das metas e objetivos -vantagem da centralização
Vamos em frente, força máxima!
Deus abençoe!
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Vejamos por que não pode ser a alternativa C: A descentralização pressupõe distribuição de tomada de decisão. Em uma empresa em que ocorre a descentralização, seus gerentes tem liberdade para tomar as decisões desde que sejam compatíveis com o planejamento estratégico desenvolvido pela cúpula administrativa. Pois bem, gerentes gerenciam departamentos, seja funcional (atividades da administração de recursos humanos, finanças, marketing e produção), seja por cliente, seja por localidade, seja por produto ou seja por processo. Ao gerenciar departamentos, os gerentes tomam decisões com base em seus respectivos departamentos, uma visão mais específica, então não há a figura da visão global citada na alternativa. Visão global, como nossos colegas disseram, se referem à centralização.
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Vantagens da centralização
A centralização foi valorizada no passado por causa das seguintes vantagens:
1. As decisões são tomadas por administradores que têm visão global da empresa.
2. Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos
níveis mais baixos.
3. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
4. A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos
operacionais.
5. Certas funções – como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens com a
centralização.
Chiavenato, 2014
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A Visão mais focada na defesa do sucesso dos departamentos em complementação aos interesses da organização como um todo.
B Há maior envolvimento dos funcionários operacionais nas decisões tomadas e maior motivação entre os gerentes e, portanto, maior criação de valor moral na organização.
C As decisões dos administradores são tomadas com base numa visão global das metas e objetivos da organização.
D As decisões são tomadas por administradores com mais informação sobre o contexto e as suas implicações (implicações do contexto) sobre toda a organização.
E Melhora o nível de capacitação e eficiência das gerências intermediárias e da sua comunicação como o nível operacional.