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ID
140050
Banca
FCC
Órgão
TJ-AP
Ano
2009
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Em organizações públicas, a ênfase no cliente deve ser entendida como

Alternativas
Comentários
  • Letra E

    Essa foi simples, não? É basicamente uma das premissas do modelo gerencial de administração pública. A letra D poderia confundir, mas note que o cidadão não é proprietário dos bens públicos e sim usufrui deles, é usuário.
  • 1 – Pensamento sistêmico

    Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, 

    bem como entre a organização e o ambiente externo, com foco na sociedade.

    2 - Aprendizado organizacional

    O aprendizado organizacional implica na busca contínua de novos patamares de conhecimento, 

    individuais e coletivos, por meio da percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de informações 

    e experiências.

    3 - Cultura da Inovação

    Promoção de um ambiente favorável à criatividade, experimentação e implementação de novas idéias 

    que possam gerar um diferencial para a atuação da organização.

    4 - Liderança e constância de propósitos

    A liderança é o elemento promotor da gestão, responsável pela orientação, estímulo e 

    comprometimento para o alcance e melhoria dos resultados institucionais e deve atuar de forma aberta, 

    democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, visando ao desenvolvimento da cultura da 

    excelência, à promoção de relações de qualidade e à proteção do interesse público. É exercida pela alta 

    administração, entendida como o mais alto nível gerencial e assessoria daquela organização.

    5 - Gestão baseada em processos e informações

    Compreensão e segmentação do conjunto das atividades e processos da organização que agreguem 

    valor para as partes interessadas, sendo que a tomada de decisões e execução de ações devem ter como 

    base a medição e análise do desempenho, levando-se em consideração as informações disponíveis.

    6 - Visão de Futuro

    A Visão de Futuro indica o rumo de uma organização e a constância de propósitos a mantém nesse 

    rumo. Ela está diretamente relacionada à capacidade de estabelecer um estado futuro desejado que dê 

    coerência ao processo decisório e que permita à organização antecipar-se às necessidades e 

    expectativas dos cidadãos e da sociedade. Inclui, também, a compreensão dos fatores externos com o 

    objetivo de gerenciar seu impacto na sociedade.

    7 - Geração de Valor 

    Alcance de resultados consistentes, assegurando o aumento de valor tangível e intangível de forma 

    sustentada para todas as partes interessadas.

    8 - Comprometimento das pessoas

    Estabelecer relações com as pessoas, criando condições de melhoria da qualidade nas relações de 

    trabalho, para que se realizem profissional e humanamente, maximizando seu desempenho por meio do 

    comprometimento, oportunidade para desenvolver competências e empreender, com incentivo e 

    reconhecimento.

    9 – Foco no cidadão e na sociedade

    Direcionamento das ações públicas para atender as necessidades dos cidadãos e da sociedade, na 

    condição de sujeitos de direitos e como beneficiários dos serviços públicos e destinatários da ação 

    decorrente do poder de Estado exercido pelas organizações públicas.


  • Foi uma simples questão de lógica! o reconhecimento de que o cliente é também um cidadão com o direito de ser sempre respeitado e bem atendido. Letra E