SóProvas

ID
1403401
Banca
FCC
Órgão
TJ-AP
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Segundo o Guia PMBoK 4a edição, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. Uma ferramenta/técnica sugerida no processo de Monitorar e Controlar os Riscos é utilizar

Alternativas
Comentários

  • Letra C Auditoria de Riscos

  • a) Análise SWOT: ferramenta para definir o cenário estratégico em que uma empresa se encontra.

    b) opinião especializada: utilizada em 28 dos 47 processos (é muito usada), trata-se de  consultas individuais ou em formato de painel (discussões de grupo, pesquisas de opinião)

    c) auditorias de risco: A auditoria é uma ferramenta usada para avaliar a eficácia dos processos de gerenciamento de riscos

    d) matriz de probabilidade de impacto: realiza a análise qualitativa dos riscos

    e) estratégias de respostas de contingência: Respostas para serem usadas somente caso o evento ocorra.

  • Na 5a. edição o Processo passou a se chamar 11.6 - Controlar os riscos e contém as seguintes Ferramentas e Técnicas:

    1.Reavaliações de riscos

    2.Auditoria de riscos

    3. Análises de variação e tendências

    4.Medição de desempenho

    5.Análise das reservas

    6.Reuniões

  • Ferramenta (Processo(s) da Área de conhecimento Riscos associado)

    a) Análise SWOT (Identificar Riscos)

    b) Opinião especializada (Todos de planejamento). A questão citou o processo de Monitoramento e Controle que não utiliza essa ferramenta

    c) auditorias de riscos. (Controlar os Riscos) Correta

    d) matriz de probabilidade de impacto. (Realizar análise qualitativa dos riscos)

    e) estratégias de respostas de contingência. (Planejar as respostas a riscos)

     

     

     

  • Gabarito: c


    • Como está sendo realizado o controle dos riscos, é interessante verificar se ele realmente vai acontecer e, para isso, é preciso realizar uma auditoria de riscos.

     

    • Essa auditoria vai conter em seu interior uma análise SWOT, opinião especializada, matriz de probabilidade de impacto e estratégias de respostas de contingência.


    • Nessa questão, não significa que as outras alternativas estão erradas, mas que a auditoria de riscos inclui todas as demais, sendo, por isso, a opção mais certa e mais completa.

     

    Fonte: prof Bruno Eduardo, Gran Cursos

     

    MONITORAR E CONTROLAR OS RISCOS (PMBOK 5ª ed)

    FERRAMENTAS E TÉCNICAS:

    Reavaliação de riscos

    Auditorias de riscos

    Análise de variação e tendências

    Medição de desempenho técnico

    Análise de reservas

    Reuniões

     

     

  • Gestão de Riscos: necessita ser implementada tanto na operação dos processos quanto nos projetos estratégicos de uma organização. No que se refere a projetos, a implementação de um Sistema de Gestão de Riscos no nível operacional de uma empresa dar-se- á mediante o controle e auditoria na elaboração, e desenvolvimento de projetos

    Alternativa: C