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Fui seco na letra C... mas realmente, sequenciar as atividades tem o diagrama de redes
e a FCC ama isso
2013
Segundo o Guia PMBoK quarta edição, o gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Um destes processos é Desenvolver o Cronograma. Dentre as ferramentas e técnicas que o Guia indica para uso neste processo estão
a) modelos de diagrama de rede do cronograma e método da corrente crítica.
b) método do diagrama de precedência e nivelamento de recursos
c) análise da rede do cronograma e método do caminho crítico.
d) estimativa bottom-up e análise de cenário E-se.
e) estimativas de três pontos e estimativa paramétrica.
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PMBOK v5: 6.3 Sequenciar Atividades do Projeto
Entradas
Lista das Atividades
Atributos das Atividades
Lista dos Marcos Importantes
Declaração de Âmbito / Escopo
Ativos de Processos Organizacionais
Ferramentas e Técnicas
Método do Diagrama de Precedência MDP
Determinação de Precedência
Aplicação de Antecipações e Esperas
Modelos de Diagramas de Rede de Cronograma
Resultados
Diagrama de Rede do Cronograma do Projeto
Atualizações aos Documentos do Projeto
http://pm2all.blogspot.com.br/2011/10/pmbok-62-sequenciar-atividades-do.html
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Decorar as entradas e saídas de cada processo o cara tem que ser bom.
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RESPOSTA E
PMBOK 5ª ed
6.3 Sequenciar as atividades
.3 Saídas
.1 Diagramas de rede do cronograma do projeto
.2 Atualizações nos documentos do projeto
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6.3 Sequenciar as atividades
Sequenciar as atividades é o processo de identifcação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto. O principal benefício deste processo é defnir a sequência lógica do trabalho a fm de obter o mais alto nível de efciência em face de todas as restrições do projeto
Entradas Ferramentas e técnicas Saídas
.1 Plano de gerenciamento do cronograma
.2 Lista de atividades
.3 Atributos das atividades
.4 Lista dos marcos
.5 Especificação do escopo do projeto
.6 Fatores ambientais da empresa
.7 Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e técnicas
.1 Método do diagrama de precedência (MDP)
.2 Determinação de dependência
.3 Antecipações e esperas .
Saídas
1 Diagramas de rede do cronograma do projeto
.2 Atualizações nos documentos do projeto
Fonte: PMBook 5º Ed. Pág: 154
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e-
Saídas de seqeunciar atividades:
א- Diagramas de rede do cronograma
- Mostra esquemas das atividades e as relações lógicas entre elas.
- manual ou softwares como o PERT Chart.
ב- Atualização dos documentos do projeto
- Lista das atividades, atributos e registro de riscos.