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No PMBOK 4 a área de conhecimento Escopo tem os seguintes processos: coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP, controlar o escopo e verificar o escopo.
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De acordo com o PMBOK, existem nove áreas do conhecimento na gestão de projetos: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições.
O gerenciamento do escopo deve garantir que o projeto irá concluir exatamente o trabalho requerido. Se o projeto pede a construção de 100 km de estradas, não devemos construir 120 km, não é mesmo?
Dessa forma, a área de conhecimento do projeto que garante que o projeto irá executar exatamente o que é solicitado é a área do escopo.
O gabarito é a letra A.
Fonte: Livro do professor Rodrigo Rennó, Administração Geral para Concursos, pg. 401.
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Cara, só para atualizar mesmo, são 10 áreas: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas.
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O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.
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Genreciamento de Escopo.
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a-
ger. escopo é fazer so o necessario nada a mais
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Gerenciamento do Escopo do Projeto.