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ID
140788
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTAQ
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de grupos e disciplinas de gerenciamento de projetos
conforme o modelo PMBOK, julgue os itens de 65 a 72.

Os processos e procedimentos da organização bem como as bases de conhecimento corporativo são exemplos de categorias de ativos de processos organizacionais em que a primeira categoria incorpora controles de gestão, e a segunda, registros de não conformidades.

Alternativas
Comentários
  • Base de conhecimento corporativa


    A base de conhecimento organizacional corporativa para armazenamento e recuperação de
    informações inclui, mas não se limita a:
    •  Bancos de dados de medição de processos usados para coletar e disponibilizar dados
    de medição de processos e produtos;
    •  Arquivos do projeto (por exemplo, linhas  de base de escopo, custo, cronograma e
    qualidade, linhas de base de medição de desempenho, cronogramas de projeto,
    diagramas de rede do cronograma do projeto,  registros de riscos, ações de resposta
    planejadas e impacto definido dos riscos);
    •  Bases de conhecimento de informações históricas e lições aprendidas (por exemplo,
    registros e documentos de projetos, todas as informações e documentação de
    encerramento dos projetos, informações sobre os resultados de decisões de seleção de
    projetos anteriores e do desempenho de projetos anteriores, assim como informações
    do esforço de gerenciamento de riscos);
    •  Bancos de dados de gerenciamento de questões e defeitos, que contêm o status dos
    mesmos, informações de controle, solução  de problemas e defeitos e resultados de
    itens de ação;
    •  Bancos de dados de gerenciamento de configuração, que contêm as versões e linhas
    de base de todas as normas, políticas, procedimentos e quaisquer outros documentos
    oficiais de projetos da empresa e
    •  Bancos de dados financeiros, que contêm  informações como horas de mão-de-obra,
    custos incorridos, orçamentos e qualquer estouro dos custos do projeto.

  • as categorias em que os Ativos de processos organizacionais podem ser agrupados são:
    - Processos e procedimentos => Normas, políticas, diretrizes, procedimentos para controle de riscos, controles de gestão, etc.
    - Base de conhecimento corporativa => Banco de dados de medição de processos, arquivos de projetos, lições aprendidas (registros de não conformidade), etc.