-
O gabarito é a alternativa D.Essa teoria caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência.
-
Segundo Fayol, a Administração compreende cinco funções: Planejamento/Previsão, Organização, Comando, Controle e Coordenação (dica: POC³).
(Fonte: professor Alyson Barros, Administração de Recursos Humanos, Estratégia Concursos.)
-
Fayol é um robô do Star wars, C3PO.
Coordenação, comando, controle, previsão e organização.
-
Gabrito D
Teoria da Administração:
(Taylor e Fayol)
Clássica: P.O.C.C.C (ou P.O.C³)
Planejar – visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
Organizar – constituir o duplo organismo material e social da empresa
Comandar – dirigir e orientar a organização.
Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos.
Controlar – verificar se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas.
(Drucker)
Neoclássica: P.O.D.C
Planejamento - definir a missão, formular objetivos, definir os planos, programar as atividades;
Organização - dividir o trabalho, designar as atividades, agrupas as atividades em órgãos e cargos, alocar os recursos, definir autoridade e responsabilidade;
Direção - designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar, liderar, orientar;
Controle - definir os padrões, monitorar o desempenho, avaliar o desempenho, adotar ações corretivas.
Tudo posso Naquele que me fortalece!
-
´´onde´´, FCC???????
-
PO3C
-
LETRA D CORRETA
Funções da administração segundo Fayol:
1. Previsão: envolve avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele. Unidade, continuidade, flexibilidade e previsão são os aspectos principais de um bom plano de ação.
2. Organização: proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa.
3. Comando: leva a organização a funcionar. Seu objetivo e alcançar o máximo retorno de todas os empregados no interesse dos aspectos globais.
4. Coordenação: harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu negócio e seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.
5. Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas acorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e prevenir a ocorrência.