SóProvas

ID
1431373
Banca
FCC
Órgão
MPE-AM
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Todo sistema de avaliação de desempenho apresenta problemas que dão origem às críticas que o tornam um sistema vulnerável pela sua subjetividade. Trata-se, em geral, muito mais de questões ligadas diretamente àquele que avalia do que ao instrumento propriamente dito. São efeitos que, sob o ponto de vista psicológico, podem estar presentes no processo (Marras, 2011).

No âmbito das atitudes inconscientes, normalmente encontram-se algumas disfunções avaliativas, dentre elas,

Alternativas
Comentários

  • Tendência Central (Fenômeno que interfere no processo de avaliação de desempenho, podendo distorcer os resultados do mesmo) - Por medo ou insegurança, o avaliador deixa de atribuir notas muito baixas para não prejudicar o avaliado; ou muito altas, para não ter que justificá-las no futuro.

  • Tendência Central é consciente. Mas FCC cria sua própria versão das coisas... 

  • GESTÃO DO DESEMPENHO: ERROS CONSCIENTES E INCONSCIENTES DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

    Na avaliação do desempenho Marra (2002, pag. 190) classifica os efeitos das atitudes dos avaliadores em erros conscientes e inconscientes. Os dois efeitos mais freqüentes no âmbito das atitudes CONSCIENTES são o EFEITO DE HALO e ERRO DE TENDÊNCIA CENTRAL.

    No que se refere às atitudes INCONSCIENTES encontram-se, entre outras, as seguintes disfunções: 
    1 - julgar sob a impressão de uma qualidade; 
    2 - basear-se em acontecimentos recentes; 
    3 - levar em conta características pessoais extra cargo; 
    4 - supervalorizar as qualidades potenciais.
    MARRAS, Jean Pierre. Administração da remuneração: remuneração tradicional e estratégica, elementos de estatística aplicada, normas legais, benefícios. São Paulo: Thomson, 2002.

    Comentário feito pela prof. Andreia Ribas

    Essa questão não pode estar certa, deve estar faltando a palavra EXCETO

  • Essa questão revela como o controle por meio de recursos era escasso em 2013.