Estrutura Divisional ou Unidades Estratégicas de Negócios - Na estrutura divisional, a empresa desmembra sua estrutura em divisões, agregando os recursos e pessoas de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados que são considerados importantes. A vantagem deste modelo é que cada divisão funciona de maneira quase autônoma, independente, facilitando sua gestão. Cada divisão passa a ter seus próprios setores de pessoal, de marketing, e logística. Com isso, estas divisões podem escolher estratégias distintas para atingir seus objetivos. Naturalmente, estas divisões não ficam “totalmente livres” do controle da cúpula da empresa, mas encontram muita mais flexibilidade para gerir seus negócios.
Vantagens
▪ Foco no resultado;
▪ coordenação em razão do produto e serviço;
▪ favorece a inovação e crescimento.
▪ comunicação e coordenação intradepartamental e interdepartamental boa.
Desvantagens
▪ Custos elevados, duplicidade de órgãos;
▪ dificuldade de integração entre unidades.
▪ comunicação e coordenação entre as divisões é péssima.
Apostila Assistente em Administração UFC 2018 – Curso Prime