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Teoria da Reciprocidade:
ORGANIZAÇÕES (oferecem incentivos para receberem contribuições) PESSOAS (Oferecem contribuições para receberem incentivos)
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O desempenho está diretamente ligado a motivação do colaborador. É uma questão de RECOMPENSAR PESSOAS através do seu diferencial em capacidades, conhecimento, habilidades e atitudes. A organização que reconhece as características distintas dos seus colaboradores e traduz isso em recompensas formais atua diretamente sobre o incentivo a motivação do colaborador. Lembrando que motivação é pessoal e o que vem de fora pra dentro são os incentivos que fazem despertar a motivação.
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Discordo . O ESTABELECIMENTO de metas da organização não tem relacionamento ,nem com a motivação ,nem com o desempenho do indivíduo. Pode influenciar no ALCANCE das metas , mas nunca no ESTABELECIMENTO , como preconiza o enunciado da questão. No mínimo foi utilizado equivocadamente o idioma .
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Falso.
Desempenho = Motivação + Capacidade + Suporte Organizacional
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ERRADO.
Motivação e desempenho andam juntos. Sem um não há o outro, pois, para realizarmos uma tarefa com excelência, é preciso ter motivos e incentivos para realizá-la.
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DESEMPENHO = CAPACIDADE (CHA-COMP.) + MOTIVAÇÃO + SUPORTE ORGANIZACIONAL
GABARITO ERRADO
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Desempenho = CAPACIDADE do indivíduo + motivação / <--- amparado por CONTEXTO ORGANIZACIONAL FAVORÁVEL
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Interprtação apenas, se o cara se motiva ou é motivado isso certamente interfere positivamente em seu desempenho.
PELO MENOS EU INTERPRETEI ASSIM, ESSAS QUESTÕES A MAIORIA É INTERPRETATIVA.
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Gab: ERRADO
LEMBRE-SE!!!! Deve haver a junção dos três fatores para que o desempenho seja considerado.
Capacidade + Motivação + Suporte Organizacional = DESENVOLVIMENTO.
Erros, mandem mensagem :)
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Gabarito: E
É a partir do desempenho que os indivíduos têm na organização, que poderá ser definida quais metas serão alcançadas, fazendo com que não se tornem metas inatingíveis aos funcionários.