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ESTRUTURAS DE MERCADO
As várias formas ou estruturas de mercado dependem fundamentalmente de três características:
a)número de empresas que compõem esse mercado
b)tipo do produto (se são idênticos ou diferenciados)
c)barreiras ou não quanto ao acesso a esse mercado.
Na questão pergunta, se ela tende a ser eficiente do que as outras estruturas, sim, porque vc conhecer diversos tipos de mercados, para assim, poder compreender, veja os tipos de mercados, nesta estrutura, abaixo:
De acordo com a importância da empresa no mercado e a homogeneidade do produto ofertado, os mercados podem ser classificados em:
CONCORRÊNCIA PERFEITA: é um mercado em que existe um grande número de empresas oferecendo um mesmo produto, que é igual aos olhos do consumidor. O produto é homogêneo. O mercado é transparente, se existirem lucros extraordinários, isso atrairá novas firmas e com aumento da oferta, os preços tenderão a cair e os lucros extras cairão para lucros normais. Ex: mercado de hortifrutigranjeiros.
MONOPÓLIO: é um mercado em que existe apenas uma única empresa oferecendo bens ou serviços, para o qual não existem substitutos, nem concorrentes. Ex: controle de matérias –primas básicas, correios.
OLIGOPÓLIO: é caracterizado por um pequeno número de empresas que dominam a oferta de mercado. Essas empresas produzem bens diferenciados, mas substituíveis entre si. Ex: montadoras de veículos, indústrias de cimento.
COCNCORRÊNCIA MONOPOLISTA: é um mercado em que existe um número relativamente grande de empresas, produzindo um mesmo bem, ou serviços, que aos olhos do consumidor são diferenciados. Esse mercado sempre é dominado por uma marca. Ex: grifes de roupas, tênis, refrigerante etc...
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A RESPOSTA É NÃO. A QUESTÃO INDAGA SE A ESTRUTURA POR MERCADO É MAIS EFICIENTE NA REALIZAÇÃO DE TAREFAS ESPECIALIZADAS. E A EFICIÊNCIA NA EXECUÇÃO DE TAREFAS ESPEXIALIZADAS É CARACTERÍSTICA DA ESTRUTURA FUNCIONAL.
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QUESTÃO ERRADA - A estrutura que vem a ser mais eficiente na realização de tarefas especializadas é a estrutura funcional e não a estrutura de mercado:
Organizações Funcionais
As organizações funcionais foram criadas com uma visão voltada para a sua realidade interna, ou seja para si própria. Esse tipo de pensamento dominou e ainda domina a maioria das empresas que conhecemos. Nesse estágio as funções são todas divididas por etapas, onde são fragmentados processos de trabalho. TRATA-SE DE UM TRABALHO INDIVIDUAL E VOLTADO A TAREFAS.
Esse tipo de estruturação tem sido padrão nas empresas. O agrupamento funcional dos grupos de trabalho, porém tem sido questionado a partir de iniciativas competitivas como: qualidade total, redução do tempo de ciclo e aplicação da tecnologia da informação, que tem conduzido a organização funcional a mudanças fundamentais.
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Não existe estrutura mais eficiente, falando de forma abstrata. Cada uma tem o caso concreto no qual se encaixa melhor.
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Segundo Chiavenato, são três os tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha-staff. A que se enquadra na definição colocada é a Organização funcional: Este tipo de organização é fundado na idéia de especialização ou princípio funcional. Características: autoridade funcional; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; ênfase na especialização.
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ARMARIA NUNCA ESTUDEI ESSA ESTRUTURA POR MERCADO :/
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Segundo mintzberg: "A estrutura baseada no mercado é menos mecanizada, menos capaz de realizar satisfatoriamente uma tarefa especializada ou repetitiva. Entretanto, pode executar mais tarefas e muda-las com mais facilidade, sendo que sua flexibilidade essencial decorre do fato de suas unidades serem relativamente independentes umas das outras. Novas unidades podem ser facilmente adicionadas e algumas antigas extintas.
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Associei a PRODUTO. Mais falou em especialização é FUncional.
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UMA DAS DESVANTAGENS DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUDOS/SERVIÇOS É O ENFRAQUECIMENTO DA ESPECIALIZAÇÃO, ALÉM DE HAVER DUPLICAÇÃO DOS CUSTOS.
GABARITO ERRADO
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Falar de tarefas especializadas remete à administração científica de Taylor. Especialização da tarefa, operários para cada função...coisas do início da ADM. Atualmente, as organizações são mais departamentalizadas por serviços e não especificamente por tarefas. Ex: departamento de atendimento ao cliente: atende o cliente, soluciona problemas, busca resolver conflitos de feedback, propõe formas de pagamento..ou seja, desempenha diversas tarefas.
Então a estrutura por mercado tende a ser MENOS EFICIENTE na realização de Tarefas especializadas.
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A estrutura FUNCIONAL tende a ser mais eficiente na realização de tarefas especializadas que outras estruturas.
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Gabarito: errado
Estrutura por mercado?
Seria estrutura funcional.