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Sim, o prejuizo é maior do que a a estrutura funcional, porque esta estrutura de mercada é voltada para o lado externo, conhecer o mercado. Então, é o que chamamos de competividade com outras empresas, por isso exige mais investimentos, melhor técnica a ser usada.., e outros conhecimento de ponta para igualar o ranking ou passar para manter no mercado.,ok
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Eu havia errado, porém analisando melhor entende-se que, dispende-se mais recursos para conhecer a estrutura do mercado em que se atua do que a estrutura da empresa em si. O termo "desperdiçar" está empregado duvidosamente.
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Acredito que a justificativa para a questão seja o fato de a estrutura voltada para o mercado exigir a manutenção simultânea de departamentos semelhantes da empresa conforme o número de segmentações ao mercado existentes. Falando de outra forma, a empresa acaba tendo que manter para o mercado X setores de contabilidade e finanças distintos do que mantém para o mercado Y. Dessa forma, acaba desperdiçando mais recursos do que a estrutura funcional, que possui esses setores de forma centralizada
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A estrutura por mercado demanda um custo (desperdício de recursos) maior. Será necessário nesse caso a presença de especialistas da mesma área, "um por unidade de mercado". Como ja foi falado, em vez de termos apenas um departamento de marketing, um departamento de finanças.Teremos um departamento de marketing e de finanças para cada unidade, consequentemente há um desperdício de recursos em relação a estrutura funcional.
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A palavra "desperdício" na administração implica dizer perda (investimento que não gerou retorno, gasto), entendo que investimento ou custos seriam as palavras mais adequada para a questão. Por a questão ter usada “desperdício” pode-se entender como uma pegadinha, portanto, entendo que a questão tenha como responta a alternativa “errada”.
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Segundo mintzberg: "A estrutura baseada no mercado é menos mecanizada, menos capaz de realizar satisfatoriamente uma tarefa especializada ou repetitiva. Entretanto, pode executar mais tarefas e muda-las com mais facilidade, sendo que sua flexibilidade essencial decorre do fato de suas unidades serem relativamente independentes umas das outras. Novas unidades podem ser facilmente adicionadas e algumas antigas extintas. A estrutura baseada no mercado desperdiça mais recursos do que a funcional – na unidade de menor nível hierárquico, se não na hierarquia administrativa -, uma vez que deve duplicar o número de pessoas e equipamentos para não perder as vantagens da especialização. Além disso, a estrutura baseada no mercado, em razão da menor especialização, não pode ter a vantagem da economia de escala proporcionada pela estrutura funcional. Pode haver também concorrência desnecessária na estrutura baseada no mercado, como, por exemplo, quando lojas da mesma cadeia competem pelos mesmos clientes".
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Na estrutura de mercado pode ocorrer a duplicidade de atividades nos vários grupos de produtos, aumentando os custos da estrutura
na estrutura funcional agrupa as funções comuns ou semelhantes para formar uma unidade organizacional. É encontrada bem perto da cúpula da organização.
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Alguém poderia me explica melhor o que é uma estrutura de mercado?
Grata antecipadamente,
Abraços
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Estrutura por mercado creio ser sinônimo de estrutura divisionalizada por produto. Cada divisão responde a um tipo de mercado como achocolatados, cosméticos etc. Nesse tipo de estrutura há duplicação de esforços visto que cada divisão terá seu departamento de finanças, pessoal, etc, logo desperdiçando recursos.
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Correto
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A estrutura de mercado cria uma redundância de recursos o que tende a gerar o desperdício . Por outro lado a estrutura funcional tem como vantagem justamente o melhor aproveitamento dos recursos.
Gabarito CERTO
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Minha opinião é a seguinte , uma estrutra de mercado atende apenas um segmento do mercado , por exemplo: uma fábrica de pneus teria que ter um gerente , uma equipe de vendedores , uma logística , um departamento financeiro para atender o mercado de automóveis e outra estrutura idêntica para atender o mercado agrícola por exemplo. Já na estrutura funcional bastava-se agrupar os gerentes , os especialistas em logísticas , o time de vendedores e todos com habilidades no financeiro em uma só empresa e atenderiam todos os mercados , bem menos dispendioso.
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Penso da seguinte maneira
Funcional
Mais especializado > Mais eficiente ( faz mais com menos) > mais rígido
Mercado
Mais flexível > menos eficiente
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Funcional > permite economias de escala e o aproveitamento dos recursos.
De mercado > cria uma redundância de recursos, pois cada divisão cria suas estruturas.
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CERTO.
Funcional
Mais especializado > Mais eficiente ( faz mais com menos) > mais rígido
Mercado
Mais flexível > menos eficiente