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ID
1443658
Banca
FCC
Órgão
CNMP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A prática de gerenciamento de processos de negócio pode ser caracterizada como um ciclo de vida contínuo de etapas integradas: Planejamento; Análise; Desenho e Modelagem; Implementação; Monitoramento e Refinamento.

A etapa Análise,

Alternativas
Comentários
  • Segundo o CBOK, a prática de gerenciamento de processos de negócio pode ser caracterizada como um ciclo de vida contínuo (processo) de atividades integradas. Tal ciclo pode ser sumarizado por meio do seguinte conjunto gradual e interativo de atividades: Planejamento; Análise; Desenho e Modelagem; Implementação; Monitoramento e Refinamento.

    De acordo com o CBOK, a análise tem por objetivo entender os atuais processos organizacionais no contexto das metas e objetivos desejados. Ela reúne informações oriundas de planos estratégicos, modelos de processo, medições de desempenho, medições de desempenho, mudanças no ambiente externo e outros fatores, a fim de compreender os processos da organização como um todo.

    As erradas são:

    a. IMPLEMENTAÇÃO

    c. REFINAMENTO

    d. PLANEJAMENTO

    e. DESENHO E MODELAGEM

    Fonte: Guia de Gestão de Processos do Governo – Julho 2011

  • Resposta aqui:

    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.0851676103/Guia%20de%20Gestao%20de%20Processos%20de%20Governo.pdf

  • Resposta aqui http://www.modernizacao.mpf.mp.br/bpm/ciclo/melhoria-continua

  • Segundo a Gespública a Letra A trata-se da Implementação, Letra C refinamento, Letra D é a referência correta da etapa planejamento Letra E desenho,

  • Planejamento; desenvolve um plano e uma estratégia dirigida a processos para a organização, na qual sejam analisadas suas estratégias e metas, fornecendo uma estrutura e o direcionamento para o gerenciamento contínuo de processos centrados no cliente.

    Análise; tem por objetivo entender os atuais processos organizacionais no contexto das metas e objetivos desejados.

    Desenho; cria as especificações para os processos de negócios novos ou modificados dentro do contexto dos objetivos de negócios, objetivos de desempenho de processo, fluxo de trabalho, aplicações de negócios, plataformas tecnológicas, recursos de dados, controles financeiros e operacionais e integração com outros processos internos e externos.

    Implementação; é a fase que tem por objetivo realizar o desenho aprovado do processo de negócio na forma de procedimentos e fluxos de trabalho documentados, testados e operacionais; prevendo também a elaboração e execução de políticas e procedimentos novos ou revisados.


  • a) é a fase que tem por objetivo realizar o desenho aprovado do processo de negócio na forma de procedimentos e fluxos de trabalho documentados, testados e operacionais; prevendo também a elaboração e execução de políticas e procedimentos novos ou revisados. (Implementação)

    b) tem por objetivo entender os atuais processos organizacionais no contexto das metas e objetivos desejados. (Análise)

    c) é responsável pela transformação dos processos, implementando o resultado da análise de desempenho. (Refinamento)

    d) desenvolve um plano e uma estratégia dirigida a processos para a organização, na qual sejam analisadas suas estratégias e metas, fornecendo uma estrutura e o direcionamento para o gerenciamento contínuo de processos centrados no cliente. (Planejamento)

    e) cria as especificações para os processos de negócios novos ou modificados dentro do contexto dos objetivos de negócios, objetivos de desempenho de processo, fluxo de trabalho, aplicações de negócios, plataformas tecnológicas, recursos de dados, controles financeiros e operacionais e integração com outros processos internos e externos. (Desenho)

  • A)IMPLEMENTAÇÃO;

    B)ANÁLISE; OK!

    C)REFINAMENTO;

    D)PLANEJAMENTO;

    E)DESENHO.

  • a) é a fase que tem por objetivo realizar o desenho aprovado do processo de negócio na forma de procedimentos e fluxos de trabalho 

  • Para entender tem que fazer ANÁLISE. Por isso, gabarito letra B

  • Antes de desenhar, a analise busca entender os atuais processos organizacionais no contexto das metas e objetivos desejados.