A Gerência de Integração de Projeto inclui os processos requeridos para assegurar que os diversos elementos do projeto estão adequadamente coordenados. Ela envolve fazer compensações entre objetivos e alternativas eventualmente concorrentes, a fim de atingir ou superar as necessidades e expectativas.
Enquanto todos os processos de gerência de projetos são de alguma maneira integrados, os processos descritos são por natureza integrativos.
Uma visão geral dos seguintes processos principais:
Desenvolver o termo de abertura do projeto - autorização formal do projeto;
Desenvolver a declaração do escopo preliminar - visão de alto nível do escopo do projeto;
Desenvolvimento do Plano de gerenciamento do Projeto - agregar os resultados dos outros processos de planejamento construindo um documento coerente e consistente;
Execução do Plano do Projeto - levar a cabo o projeto através da realização das atividades nele incluídas.
Monitorar e controlar o trabalho do projeto - Verificação do andamento, desempenho da execução do plano de gerenciamento do projeto;
Controle Geral de Mudanças – coordenar as mudanças através do projeto inteiro.
Encerramento do projeto - envolve os processo de encerramento do projeto como encerramento administrativo, contrato, formalização da entregas do projeto