Gabarito letra "B".
Segundo o PMBOK 5ª edição:
Um portfólio refere-se a projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo
para atingir objetivos estratégicos. Os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente
interdependentes ou diretamente relacionados. Por exemplo, uma empresa de infraestrutura que tenha o
objetivo estratégico de "maximizar o retorno dos seus investimentos" pode compor um portfólio que inclua
uma mescla de projetos em petróleo e gás, energia, água, estradas, ferrovias e aeroportos. A partir desta
mescla, a empresa poderá decidir gerenciar projetos relacionados como um programa. Todos os projetos de
energia podem ser agrupados como um programa de energia. Da mesma forma, todos os projetos de água
podem ser agrupados como um programa de água. Assim, o programa de energia e o programa de água
tornam-se componentes integrais do portfólio empresarial da empresa de infraestrutura.