O modelo de maturidade é fornecido, como uma ferramenta distinta, à direita das páginas das Diretrizes Gerenciais (“Management Guidelines”) para cada um dos 34 processos do COBIT. Essa ferramenta pode subsidiar as seguintes aplicações adicionais:
- um método para auto-avaliação versus os graus da escala, situando a organização;
- um método para utilizar os resultados da auto-avaliação para estabelecer metas para desenvolvimentos futuros, baseando-se onde a organização pretende se posicionar na escala, não necessariamente no nível 5;
- um método para planejar projetos para atingir as metas, com base na diferença (“gap”) entre as metas e a situação atual; e
- um método para priorizar projetos baseado na sua classificação e na análise dos benefícios versus os custos.
Auto-avaliação e Identificação de Metas
Para cada tópico da avaliação, a organização deve utilizar a escala de medição de seis graus, variando de 0 a 5, para definir sua posição estimada. Pode-se então, fácil e graficamente, comparar com três pontos de referência (desempenho desejado, padrão internacional e melhores práticas).
Ao executar uma auto-avaliação, basta que a organização considere os tópicos da avaliação, um a um, lendo a descrição da escala e avaliando qual melhor descreve o estágio atual da organização. Quanto mais importante para a organização, mais alto deveria estar na escala.
Questão desatualizada
A MATURIDADE do processo, que existia COBIT 4.1, foi alterada na versão 5.0 para avaliação de CAPACIDADE (Capability Assessment, foi baseada na ISO/IEC 15504).
Fonte: http://fredgentil.com.br/artigos/novidades-do-cobit-5/
In COBIT 5 the Maturity Model is changed, assigning more importance to the processes. The task of the new Process Capability Model is the same as the Maturity Model, but the structure of the framework is modified.
Fonte: COBIT 5 and the Process Capability Model.
http://kgk.uni-obuda.hu/sites/default/files/06_Pasquini_Galie.pdf