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ID
1447636
Banca
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão
TCE-MG
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Segundo Chiavenato, em Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações (2004, p. 67), “a estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem".

Nesse contexto, analise as afirmativas sobre os tipos de estrutura organizacional e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade.

( ) A organização linear apresenta como características básicas: autoridade linear, linhas informais de comunicação, descentralização das decisões e aspecto piramidal.

( ) A organização do tipo funcional proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização, porém, pode ocasionar a diluição e consequente perda de autoridade de comando.

( ) A organização formal apresenta cinco características básicas: divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo.

( ) A fim de responder às exigências internas e externas, a organização pode desenvolver uma especialização horizontal (proporcionando maior número de níveis hierárquicos) e uma especialização vertical (proporcionando maior número de órgãos especializados).

Assinale a sequência CORRETA.

Alternativas
Comentários
  • Respondi a E discordando do trecho categórico "ou seja, à heterogeneidade.". Não necessariamente.  Na obra Administração Geral e Pública (2009) não encontrei o seguinte trecho tampouco um conceito similar.  Agora a situação fica engraçada: pesquisando, encontrei um trabalho acadêmico que faz referência à obra de CHIAVENATO (2004) com o conceito igual a da assertiva D.  :( 


    Consulta: http://migre.me/p2RsY

  • Administração Geral está parecendo caquinha nos concursos públicos. O trecho "ou seja, à heterogeneidade" é relativo: Qual o ponto de referência, o do departamento ou da organização? Se for o ponto de vista do departamento, gera homogeneidade, se for da organização, gera heterogeineidade.

  • RESPOSTA D


    Colegas Vanessa IPD e Mozart Fiscal (lendo pensei igual a você, mas...)  achei a assertiva no livro :Introdução a Teoria Geral Da Administraçao Compact - Idalberto Chiavenato - PAG 68:


    (...) A divisão do trabalho constitui a base da organização; na verdade é a própria razão da organização. A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade. (...)


    Ou seja, faz referencia ao ponto de vista da organização ;-).



    Aqui mais, inclusive o livro:  https://books.google.com.br/books?id=5st65nAYfq8C&pg=PA68&lpg=PA68&dq=A+divis%C3%A3o+do+trabalho+conduz+%C3%A0+especializa%C3%A7%C3%A3o+e+%C3%A0+diferencia%C3%A7%C3%A3o+das+tarefas,+ou+seja,+%C3%A0+heterogeneidade.&source=bl&ots=gkm0RxMmZM&sig=M0YztVW1HAbxj2op4dEx2TDCKtw&hl=pt-BR&sa=X&ved=0CCkQ6AEwAmoVChMIrau20u_CyAIViouQCh0TKwmp#v=onepage&q=A%20divis%C3%A3o%20do%20trabalho%20conduz%20%C3%A0%20especializa%C3%A7%C3%A3o%20e%20%C3%A0%20diferencia%C3%A7%C3%A3o%20das%20tarefas%2C%20ou%20seja%2C%20%C3%A0%20heterogeneidade.&f=false



  • DEMAIS:


    ( V) A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade.

    (F ) A organização linear apresenta como características básicas: autoridade linear, linhas informais de comunicação (COMUNICAÇÃO FORMAL LINEAR), descentralização das decisões (CENTRALIZAÇÃO) e aspecto piramidal.


    (V ) A organização do tipo funcional proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização, porém, pode ocasionar a diluição e consequente perda de autoridade de comando. (além de, autoridade funcional ou variedade de comando, comunicação direta, descentralização, supervisão técnica)


    (V ) A organização formal apresenta cinco características básicas: divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo. (É aquela oficialmente definida na empresa com todas as formalidades  e padrões vigentes quanto a forma de preparação e divulgação de normas.)


    ( F) A fim de responder às exigências internas e externas, a organização pode desenvolver uma especialização horizontal(VERTICAL) (proporcionando maior número de níveis hierárquicos) e uma especialização vertical(HORIZONTAL) (proporcionando maior número de órgãos especializados). (É JUSTAMENTE O INVERSO)