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ID
1447723
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Uma empresa está organizando sua área de materiais. O gerente da área sabe que não basta preocupar-se com as compras para atender às necessidades da empresa. Existem outros fatores que devem ser considerados na estruturação dessa área para que a empresa possa ter maior produtividade.

Para que a área de materiais contribua positivamente para a produtividade, a empresa deve

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B de Bola. Comentando os erros das assertivas:


      a) estabelecer a periodicidade de compras, possibilitando acordos de fornecimento com os clientes

    R: Acho que ele trocou os conceitos de clientes e fornecedores. No mais, fornecedores são parceiros e ajudam na maximização de tempo e capital.

      c) dimensionar a área de armazenamento para que o setor de compras possa adquirir matérias-primas em grandes quantidades.

    R: Estoque é dinheiro, é investimento e tudo aquilo que a ARM não curte é o desperdício de capital, local e quantidade.

      d) negociar, com a área de produção, o volume de vendas que a empresa terá durante o ano.

    R: Estratégia boa da Cesgranrio jogar uma resposta geral e sem muitos detalhes. No mais, isso pode variar de empresa para empresa.

      e) maximizar o capital total investido em estoques e reter a disponibilidade de materiais.

    R: Maximizar o retorno do capital investido é diferente de maximizar o capital. ARM busca obter eficiência, economicidade e eficácia. Portanto, minimizar o capital seria o mais indicado.

  • Assertivas erradas:

     

    a) estabelecer a periodicidade de compras, possibilitando acordos de fornecimento com os clientes - os clientes vão fornecer os produtos??

     

    c) dimensionar a área de armazenamento para que o setor de compras possa adquirir matérias-primas em grandes quantidades - e se a matéria-prima for perecível e o produto feito dela não tiver demanda? Prejuízo!

     

    d) negociar, com a área de produção, o volume de vendas... - a área de produção apenas faz o produto. Se vai vender ou não já não depende dela, por mais que tenha ótima qualidade.

     

    e) maximizar o capital total investido em estoques e reter a disponibilidade de materiais. - ???

  • errei pro causa da palavrinha clientes da letra A =/

    fiquei na dúvida na letra B pq a equipe de compras não faz análise de fluxo de caixa, isso é do dep. financeiro. 

  • Para que a área de materiais contribua positivamente para a produtividade, a empresa deve:

     

    b) determinar a quantidade ideal de estoque [certo] e alinhar as compras de matérias-primas de acordo com o fluxo de caixa [fluxo de produção] da empresa. [Errado]

     

    O fluxo de caixa refere-se à entrada e saída de caixa e equivalente de caixa da empresa, e não com o nível de produção. Exemplo: um cliente pode adquirir um grande lote de produtos à prazo. Nesse caso, a empresa produz muito, mas não recebe dinheiro.