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Segundo o guia PMBOK 5
GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO
Os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que o projeto termine com êxito. Além disso inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projeto.
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Gabarito letra "D".
Segundo o PMBOK 5ª edição:
O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto.
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. O gerenciamento da qualidade do projeto usa as políticas e procedimentos para a implementação, no contexto do projeto, do sistema de gerenciamento da qualidade da organização e, de maneira apropriada, dá suporte às atividades de melhoria do processo contínuo como empreendido no interesse da organização executora. O gerenciamento da qualidade do projeto trabalha para garantir que os requisitos do projeto, incluindo os requisitos do produto, sejam cumpridos e validados.
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Palavras-chave das áreas de conhecimento:
a) gerenciamento do escopo do projeto. - limites, requerimentos, EAP (estrutura analitica do processo)
b) gerenciamento do tempo do projeto. - atividades, sequencia, cronograma
c) gerenciamento dos custos do projeto. - orçamento, custos, estimativas de
d) gerenciamento da integração do projeto. - interação, coordenação, Project Charter (termo de abertura do projeto), plano de gerencimento do prj
e) gerenciamento da qualidade do projeto. - expectativas dos usuarios, garantia de q.
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O gerenciamento da integração inclui os processos/atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos