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ID
1452466
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-GO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca da metodologia PMI (project management institute) para desenvolvimento de projetos de software, julgue o item a seguir.

Após se elaborar a estrutura analítica de um projeto, é possível definir e sequenciar atividades para que os objetivos do projeto sejam alcançados.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Correto. De acordo com o PMBOK, “Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas, sendo que cada nível descendente da EAP representa uma definição gradualmente mais detalhada da definição do trabalho do projeto. A EAP organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado da atual declaração do escopo do projeto aprovado.”

  • Segundo o PMBOK, Os pacotes de trabalho da EAP são divididos em componentes menores chamados atividades a partir do processo Definir atividades da área de conhecimento tempo.


    Gabarito correto.

  • Gabarito: CERTO

    A sequência de processos do Grupo de Processos chamado "Planejamento" segue esta ordem na 5ª edição do PMBok:

    4.2 - Desenvolver Plano de Gerenciamento do Projeto (área do conhecimento: integração)

    5.1 - Planejar Gerenciamento do Escopo (área do conhecimento: escopo)

    5.2 - Coletar Requisitos (área do conhecimento: escopo)

    5.3 - Definir Escopo (área do conhecimento: escopo)

    5.4 - Criar a EAP (área do conhecimento: escopo)

    6.1 - Planejar Gerenciamento de Tempo (área do conhecimento: tempo)

    6.2 - Definir as atividades (área do conhecimento: tempo)

    6.3 - Sequenciar as atividades (área do conhecimento: tempo)

    …….e por aí vai.

    Qualquer dúvida que vocês tiverem sobre a sequência de processoas, assistam a esse excelente vídeo: http://www.ricardo-vargas.com/pt/pmbok5-processes-flow/

    Bons estudos!

  •  5. PLANEJAR GERENCIAMENTO DO ESCOPO 

    5.1 Coletar os requisitos

    5.2 Definir o escopo

    5.3 Criar a EAP-estrutura analítica do projeto

     

     6. PLANEJAR GERENCIAMENTO DO TEMPO

    6.1 Definir as atividades

    6.2 Sequenciar as atividades

    6.3 Estimar os recursos das atividades

    6.4 Estimar a duração das atividades

    6.5 Desenvolver o cronograma