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ID
1452478
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-GO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca da metodologia PMI (project management institute) para desenvolvimento de projetos de software, julgue o item a seguir.

Apesar de o processo de aquisição fazer parte dos processos de execução, a aquisição só é finalizada dentro do grupamento de processos de encerramento do projeto.

Alternativas
Comentários
  • Atividade desempenhada pelo processo Encerrar as Aquisições (finalizar contratos)

  • Que fique claro a CESPE: PMI (Project Management Institute) NÃO É METODOLOGIA; é, portanto, um Instituto Internacional sem fins lucrativos que associa os profissionais em Gerenciamento de Projetos. O PMI cita 47 processos ou boas práticas de Gerenciamento de Projetos por meio do guia PMBOK®.


    Segundo o PMBOK, são cinco os grupos de processos em Gerenciamento de Projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. 


    "O gerenciamento das aquisições do projeto é uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro das organizações, principalmente devido ao aumento constante da terceirização de serviços. Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.Um dos principais elementos das Aquisições é o Contrato, documento legal entre comprador e fornecedor que descreve um acordo mútuo gerando obrigações entre as partes."

    Fonte: http://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-aquisicoes-do-projeto.aspx


    Os processos de aquisições estão  inseridos não somente no grupo de processo de execução, mas em quatro pertencentes aos cinco grupos de processos citados acima. Portanto: Planejar o Gerenciamento das aquisições (definir o que fazer ou adquirir; especificar o produto ou serviço; elaborar minuta de contrato, preparar pedido, etc.); Executar e conduzir as aquisições (obtenção da resposta dos fornecedores, seleção do fornecedor e assinatura do contrato, etc); Controlar e Monitorar as aquisições (gerenciamento de das relações de aquisições, monitoramento do desempenho do contrato, realizações de mudanças e correções se necessário, etc.); Encerramento das aquisições (finalizar todas as aquisições do projeto).




  • Este tipo de questão é melhor não responder! Não existe um "processo de aquisição". Existe a área de conhecimento Gerenciamento das Aquisições do Projeto, que tem quatro processos: 12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições (Grupo Planejamento), 12.2 Conduzir as aquisições  (Grupo Execução), 12.3 Controlar as aquisições (Grupo Monitoramento e Controle), 2.4 Encerrar as aquisições (Grupo Encerramento).

    Vejo, pelo menos, dois erros nesta questão: Primeiro, não existe processo de aquisição; segundo, Os processos da área de conhecimento de gerenciamento das aquisições do projeto estão distribuídas em quatro, dos cinco grupos do PMBOK.

    Alguém que fez essa prova entrou com recurso? Qual foi a justificativa da banca para não alterar o gabarito?

  • Questão claramente falando do PMBOK v4.


    Já no PMBOK v5 isso não existe mais.
  • Benjamin Pinto, 

    deixa eu te contar outra coisa: A BANCA CESPE!!!!!!!!!!
    Tanto pode ser O CESPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos -, quanto pode ser A BANCA CESPE. No meu comentário anterior, me referi à banca cespe. (o termo, portanto, está implícito)
     ;)
  • mandou bem Fabio dourado,tanto faz,o cespe,a cespe...o pessoal estuda tantas materias dificeis,mas não se ligou desses detalhes pequenos,e ainda quer corrigir.fala serio!!!

  • Planejar o Gerenciamento das aquisições

    Executar e conduzir as aquisições

    Controlar e Monitorar as aquisições

    Encerramento das aquisições

    certo.como menciona nosso amigo Fabio Dourado

  • Por curiosidade fui olhar o edital deste concurso e lá não tem o item PMBOK ou gerência de projetos para o cargo de programador. Estranho, essa CESPE é complicada. Alguém entrou com recurso quanto a isto? Eu não fiz esta pro

  • 12. Aquisições

     

    PLANEJAMENTO

    12.1 Planejar as aquisições

     

    EXECUÇÃO

    12.2 Conduzir as aquisições

     

    MONITORAMENTO E CONTROLE

    12.3 Controlar - Administrar as aquisições

     

    12.4 Encerrar as aquisições

  •  Aquisições (Área de conhecimento):

    1. Planejar o gerenciamento das aquisições (grupo de processos = Planejamento);

    2. Conduzir as aquisições (grupo de processos = Execução);

    3. Contralar aquisições (grupo de processos = Monitoramento e Controle);

    4. Ecerrar as aquisições  (grupo de processos = Encerramento);

  • Lembrando que com o PMBOK 6ª edição não há mais esse item em Aquisições.

  • Quem errou é porque está estudando, pois não existe grupo de processos de aquisição!