Questão 1453726

• Banca: Marinha
• Órgão: CP-PCNS
• Ano: 2014
• Provas: Marinha - 2014 - CP-PCNS - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

A departamentalização e o processo de institucionalização de unidades organizacionais como departamentos, seções, divisoes, entre outros. No desenvolvimento do processo de departamentalização, devem ser levados em consideração alguns aspectos, tanto na area formal, quanto na area informal. São fatores a serem considerados na area formal:

• A. a importância das atividades, o processo de coordenação, e o processo politico.
• B. a ênfase na especialização, o custo da estrutura, e o processo de coordenação.
• C. a estrutura matricial, o treinamento dos empregados, e o processo de controle.
• D. o organograma, a ênfase na especialização e o preparo dos empregados para a mudança
• E. o processo politico, a diferenciação e integração, e o processo de controle.

Gabarito: B

Comentários

• CHIAVENATO (2010) O desenho departamental refere-se à especialização horizontal da organização e o
  seu desdobramento em unidades organizacionais que recebem o nome de departamentos
  ou divisões. Departamentalização significa o agrupamento de atividades em
  unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total.
  Existem cinco abordagens de departamentalização: funcional, divisional, matricial, de
  equipes e de redes. A abordagem funcional é a mais utilizada e constitui o agrupamento
  de atividades baseado nas habilidades, conhecimentos e recursos similares. A abordagem
  divisional ocorre quando os departamentos são agrupados juntos em divisões
  com base nos resultados organizacionais. Cada divisão é autônoma e auto-suficiente
  para produzir um determinado produto ou serviço. A abordagem divisional pode ter
  variações, como: estrutura baseada em produtos/serviços, em localização geográfica