Prince pode ser utilizado por qualquer organização, incluindo quem não tem experiência, já que define como "tocar" um projeto. O problema é que a assertiva se referiu a "abordagem do quadro lógico", que é outra metodologia. Segue trecho do Wikipedida:
"O método ou abordagem ZOPP foi inicialmente chamada "Abordagem do Quadro Lógico (LFA)", ao ser elaborada pela Agência dos EUA para o Desenvolvimento Internacional (USAID) em 1960. Continuou a ser desenvolvido por várias agências da ONU, mas a GTZ o abraçou fortemente e o desenvolveu como ferramenta sistemática prática. A USAID, praticamente abandonou seu uso, aparentemente devido a sua complexidade e inflexibilidade."
O método Prince2 é uma metodologia de gerenciamento de projetos
que oferece técnicas mais práticas para o funcionamento do mesmo,
estruturando claramente o planejamento do projeto, a estrutura da
organização e sua relação com o projeto, a divisão do projeto em estágios e o
estabelecimento de checkpoints, etc.
Neste sentido, o Prince2 se coloca como um complemento mais
detalhado ao modelo do PMBOK (mais geral, especificando as melhores
práticas) para o gerenciamento dos projetos na organização. É possível dizer
que os referidos modelos são complementares, pois enquanto o PMBOK é
descritivo sobre as melhores práticas, o Prince2 é prescritivo sobre como
utilizar diferentes técnicas de gestão de projetos.