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Mercado de Trabalho em Oferta:
-Investimento em recrutamento para atrair candidatos.-Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos.-Investimento em treinamento para compensar a inadequação dos candidatos-Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos.-Investimentos em benefícios sociais para atrair e reter funcionários.-Ênfase no recrutamento interno.Fonte: Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. CHIAVENATO. Cap.4 Recrutamento de pessoas
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Tentando resolver a questão de forma lógica...
Não confundir: MERCADO DE TRABALHO X MERCADO DE RH.
Mercado de Trabalho refere-se à quantidade de vagas disponíveis no mercado (oportunidades de emprego). Se o MT está "em OFERTA", há abundância de vagas e oportunidades de emprego.
Pensem: se há abundância de oportunidades de emprego, as pessoas (externa e internamente) estão podendo escolher mais entre as empresas (há competitividade entre elas para adquirir pessoal), então, serão feitos investimentos para:
1) Melhorar a situação presente (benefícios sociais, ofertas salariais)
2) Flexibilizar Recrutamento Externo --> haja vista facilitar a captação de pessoas;
3) Treinamento para compensar inadequação dos funcionários selecionados.
4) ênfase no recrutamento interno como meio de reter os funcionários atuais;
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MERCADO DE TRABALHO EM OFERTA:
- Excessiva quantidade de vagas;
- Competição entre as empresas para obter candidatos;
- Intensificação dos investimentos em recrutamento;
- Redução das exigências aos candidatos;
- Intensificação dos investimentos em treinamento;
- Ênfase no recrutamento interno;
- Políticas de fixação do pessoal (retenção do capital humano);
- Orientação para as pessoas e para o seu bem-estar;
- Intensificação dos investimentos em benefícios sociais;
FONTE: Gestão de pessoas - Chiavenato (3ª Edição - página 112) - Figura 4.8. Comportamento das organizações no mercado de trabalho.
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MERCADO DE TRABALHO EM PROCURA:
- Insuficiente quantidade de ofertas de vagas;
- Falta de competição entre as empresas para obter candidatos;
- Redução dos investimentos em recrutamento;
- Aumento das exigências dos candidatos;
- Redução dos investimentosem treinamento;
- Ênfase no recrutamento externo;
- Políticas de substituição do pessoal (Melhoria do capital humano);
- Orientação para o trabalho e para a eficiência;
- Redução ou congelamento dos investimentos em benefícios sociais;
FONTE: Gestão de pessoas - Chiavenato (3ª Edição - página 112) - Figura 4.8. Comportamento das organizações no mercado de trabalho.
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b)
os critérios de seleção são mais flexíveis e menos rigorosos, com ênfase no recrutamento interno.
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O que me atrapalhou nessa questão foi o fato do Chiavenato falar em "ênfase no Recrutamento Interno."
Eu pensei: "se a empresa tá oferecendo vaga, então tá focando em trazer o pessoal de fora."
Porém, acredito que esse infeliz autor deve ter dito "ênfase no recrutamento interno" como forma de manter os funcionários que ali estão.
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Outra forma de raciocinar para eliminar o item C é pensar que não faz sentido querer substituir os próprios funcionários já que o mercado lá fora para atrair pessoas tá difícil.