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As técnicas para identificação de eventos, base para a avaliação de riscos, examinam tanto o passado quanto o futuro.
Além disso, primeiro define-se os objetivos da organização para depois identificar os eventos que podem influenciar no atingimento desses objetivos.
Por fim, embora o futuro seja incerto, a avaliação de riscos é justamente para que se possa dar uma resposta aos riscos avaliados, podendo-se atuar tanto no impacto quanto na probabilidade de ocorrência desses eventos.
GABARITO: Errada!
DISPONÍVEL: http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/mpu-controle-interno-prova-comentada/.
Acesso em abril de 2015.
Força, Foco e FÉ - 2015, em 1º Lugar.
"Aquele que quiser ser o 1º, sirva a todos
- Marcos: 10;44"
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Acrescentando o comentário do colega, o componente 'avaliação de riscos' interage com o planejamento estratégico. Visa identificar, avaliar e monitorar os riscos relevantes que podem comprometer o atingimento dos objetivos estratégicos da entidade.
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ERRADA
RISCOS ---> NEGATIVOS, FUTUROS e INCERTOS.
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SE Aplicada a análise de riscos, "a ocorrência de eventos futuros incertos" torna-se administrável.
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Errado.
Comentários:
A primeira parte da assertiva está correta, na medida em que uma adequada avaliação de riscos pressupõe
estudo dos acontecimentos já vivenciados pela organização para a correta definição de seus objetivos.
Entretanto, a ocorrência de eventos futuros e incertos (riscos) é administrável por meio do próprio gerenciamento
de riscos.
Não há como prever seu acontecimento, mas é possível administrá-lo para responder adequadamente a uma
eventual ocorrência desses riscos.
Gabarito: E
Prof. Claudenir Brito
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é necessário ter a melhoria contínua no processo.
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O erro da questão esta em afirmar que os eventos futuros incertos não é administrável,
errado pois avaliação de risco pressupõe as intempérie futura das organizações..
podem ate ser quantificadas e qualificadas em ocorrências anteriores.
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Conforme as definições do COSO, a avaliação de riscos é um processo dinâmico e iterativo para identificação e análise (avaliação) que pressupõe a análise dos riscos à realização dos objetivos estabelecidos e não estudo de acontecimentos já vivenciados pela organização
. Estes riscos de os objetivos não serem alcançados são avaliados levando-se em consideração a tolerância aos riscos estabelecidos. Assim, a avaliação de riscos subsidia o processo de análise e determinação das estratégias de gerenciamento de riscos.
O gerenciamento de riscos pressupõe a identificação de suas causas e efeitos, tornando-o administrável, além de pressupor também a definição da estratégia a ser adotada para mitigá-lo ou reduzir o seu impacto nos objetivos organizacionais.
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Piada! Fala aí! Hahaha!
Como assim a ocorrência de eventos incertos não é administrável?
É justamente para isso que a gente gerencia riscos, uai!
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O objetivo da gestão de riscos é exatamente gerenciar e lidar com os eventos futuros e incertos (RISCOS).
Gabarito: ERRADO
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Conforme o COSO, um gerenciamento de riscos corporativos, formulado e executado adequadamente, será capaz de oferecer ao conselho de administração e à diretoria executiva garantia razoável do cumprimento de seus objetivos. A garantia razoável reflete a noção de que incertezas e riscos se relacionam com o futuro, o qual ninguém é capaz de prever com exatidão. Isso não significa, contudo, que não poderão ser mitigados ou prevenidos. As técnicas de identificação de eventos examinam tanto o passado quanto o futuro. As organizações mais avançadas em termos de gerenciamento de riscos corporativos utilizam uma combinação de técnicas que aliam eventos passados e potenciais eventos futuros.
Gabarito errado.