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Questões de Controle Interno


ID
10066
Banca
ESAF
Órgão
CGU
Ano
2006
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Como conjunto de regras, diretrizes e sistemas, os princípios de Controle Interno Administrativo visam ao atingimento, entre outros, dos seguintes objetivos específicos, exceto:

Alternativas
Comentários
  • 3. Constituem-se no conjunto de regras, diretrizes e sistemas que visam ao atingimento de objetivos específicos, tais como:I. Relação custo/benefício – II. Qualificação adequada, treinamento e rodízio de funcionários - III. Delegação de poderes e definição de responsabilidades - IV. Segregação de funções - V. Instruções devidamente formalizadas - VI. Controles sobre as transações - VII. Aderência a diretrizes e normas legais –

ID
73573
Banca
FGV
Órgão
SEFAZ-RJ
Ano
2009
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

A respeito do sistema contábil e de controles internos assinale a afirmativa incorreta.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO COMENTADO PELA FGV:
      Busca o conhecimento do ESTUDO E AVALIAÇÃO DO SISTEMA CONTÁBIL E DE CONTROLES INTERNOS estabelecidos na Resolução CFC 953/03 item 11.2.5.  A opção não contida na Resolução CFC n.º 953/03, tópico 11.2.5 é a contida na letra D  11.2.5 – ESTUDO E AVALIAÇÃO DO SISTEMA CONTÁBIL E DE CONTROLES INTERNOS  11.2.5.1 – O sistema contábil e de controles internos compreende o plano de organização e o conjunto integrado de método e procedimentos adotados pela entidade na proteção do seu patrimônio, promoção da confiabilidade e tempestividade dos seus registros e demonstrações contábeis, e da sua eficácia operacional.  11.2.5.2 – O auditor deve efetuar o estudo e a avaliação do sistema contábil e de controles internos da entidade, como base para determinar a natureza, oportunidade e extensão da aplicação dos procedimentos de auditoria, considerando:  a) o tamanho e complexidade das atividades da entidade;  b) os sistemas de informação contábil, para efeitos tanto internos quanto externos;  c) as áreas de risco de auditoria;  d) a natureza da documentação, em face dos sistemas de informatização adotados pela entidade;  e) o grau de descentralização de decisão adotado pela administração da entidade; e  f) o grau de envolvimento da auditoria interna, se existente.  11.2.5.3 – O sistema contábil e de controles internos é de responsabilidade da administração da entidade; porém o auditor deve efetuar sugestões objetivas para seu aprimoramento, decorrentes de constatações feitas no decorrer do seu trabalho.  11.2.5.4 – A avaliação do sistema contábil e de controles internos pelo auditor deve considerar os seguintes aspectos:  a) o ambiente de controle existente na entidade; e  b) os procedimentos de controle adotados pela administração da entidade.  11.2.5.5 – A avaliação do ambiente de controle existente deve considerar:  a) a definição de funções de toda a administração;  b) o processo decisório adotado na entidade;  c) a estrutura organizacional da entidade e os métodos de delegação de autoridade e responsabilidade;  d) as políticas de pessoal e segregação de funções; e  e) o sistema de controle da administração, incluindo as atribuições da auditoria interna, se existente.
  • Só separando o cementário do Evilásio Silva.

     

    GABARITO COMENTADO PELA FGV:
      Busca o conhecimento do ESTUDO E AVALIAÇÃO DO SISTEMA CONTÁBIL E DE CONTROLES INTERNOS estabelecidos na Resolução CFC 953/03 item 11.2.5.  A opção não contida na Resolução CFC n.º 953/03, tópico 11.2.5 é a contida na letra D  11.2.5

    – ESTUDO E AVALIAÇÃO DO SISTEMA CONTÁBIL E DE CONTROLES INTERNOS  11.2.5.1 – O sistema contábil e de controles internos compreende o plano de organização e o conjunto integrado de método e procedimentos adotados pela entidade na proteção do seu patrimônio, promoção da confiabilidade e tempestividade dos seus registros e demonstrações contábeis, e da sua eficácia operacional. 

    11.2.5.2 – O auditor deve efetuar o estudo e a avaliação do sistema contábil e de controles internos da entidade, como base para determinar a natureza, oportunidade e extensão da aplicação dos procedimentos de auditoria, considerando: 

    a) o tamanho e complexidade das atividades da entidade; 

    b) os sistemas de informação contábil, para efeitos tanto internos quanto externos; 

    c) as áreas de risco de auditoria; 

    d) a natureza da documentação, em face dos sistemas de informatização adotados pela entidade; 

    e) o grau de descentralização de decisão adotado pela administração da entidade; e 

    f) o grau de envolvimento da auditoria interna, se existente. 

     

    11.2.5.3 – O sistema contábil e de controles internos é de responsabilidade da administração da entidade; porém o auditor deve efetuar sugestões objetivas para seu aprimoramento, decorrentes de constatações feitas no decorrer do seu trabalho. 

     

    11.2.5.4 – A avaliação do sistema contábil e de controles internos pelo auditor deve considerar os seguintes aspectos

    a) o ambiente de controle existente na entidade; e 

    b) os procedimentos de controle adotados pela administração da entidade. 

     

    11.2.5.5 – A avaliação do ambiente de controle existente deve considerar

    a) a definição de funções de toda a administração; 

    b) o processo decisório adotado na entidade; 

    c) a estrutura organizacional da entidade e os métodos de delegação de autoridade e responsabilidade; 

    d) as políticas de pessoal e segregação de funções; e 

    e) o sistema de controle da administração, incluindo as atribuições da auditoria interna, se existente.

  • Todas estão corretas exceto a letra D. Vejamos:

    Letra D:

    A avaliação do controle interno compreende o entendimento do ambiente de controle. O ambiente de controle, também conhecido como “clima no topo’, evidencia de que forma a administração estimula e dissemina a cultura e filosofia da empresa, de que forma é feita a distribuição de autoridade. Logo, o grau de descentralização ou centralização é um elemento que deveria ser considerado. A letra E (correta) é a antítese da letra D.

    Resposta D


ID
80431
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Segundo o COSO, as pequenas empresas enfrentam desafios importantes para manter um controle interno a custos razoáveis. Nesses casos, entretanto, não obstante a limitação do número de empregados ou servidores, não há comprometimento da segregação de funções, não havendo necessidade de obtenção de recursos adicionais para assegurar a adequada segregação de funções.

Alternativas
Comentários
  • Acho q a questão é mais de administração do que de auditoria. Em todo o caso, é óbvio que se houver especialização na função de controle interno, os resultados serão melhores do que um funcionário responsável por duas ou mais funções diferentes.
  • Esta questão está diretamente relacionada com a disciplina Auditoria, pois trata-se de um princípio do sistema de controle interno, conforme verificamos abaixo:Segregação de funções - princípio básico do sistema decontrole interno que consiste na separação de funções, nomeadamentede autorização, aprovação, execução, controle e contabilização dasoperações. (TCU, Portaria n.º 63/96, Glossário).De acordo com o princípio da segregação de funções, nenhum servidor ou seção administrativa deve controlar todas as fases inerentes a uma operação, ou seja, cada fase deve, preferencialmente, ser executada por pessoas e setores independentes entre si, possibilitando a realização de uma verificação cruzada. Dessa forma, os agentes responsáveis pela custódia física dos bens inventariados não devem participar das comissões instituídas para elaborar os inventários físicos, pois este procedimento visa atestar que os dados constantes no sistema de controle do patrimônio refletem a verdadeira existência e localização dos bens.
  •  Um dos princípios do Controle Interno é a

    segregação de funções - a estrutura de um controle interno deve prever a separação entre funções de autorização/aprovação, de operações, execução, controle e contabilização das mesmas, de tal forma que nenhuma pessoa detenha competências e atribuições em desacordo com este princípio;

  • Em que pese a correta definição do princípio da segregação de funções realizada pelos colegas, o que torna a assertiva incorreta é o fato de, em uma pequena empresa, a limitação do número de funcionários comprometer sim o atendimento de tal princípio.

  • Segundo a COSO (http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf)


    Os oito componentes não funcionarão de forma idêntica em todas as organizações. A sua aplicação em organizações de pequeno e médioportes, por exemplo, poderá ser menos formal e menos estruturada. Não obstante, as pequenas organizações podem apresentar um gerenciamento de riscos eficaz, desde que cada um de seus componentes esteja presente e funcionando adequadamente.


    Gabarito: errado

  • questão prática do CESPE, que é possível se resolver com raciocínio e muita atenção, não podendo o aluno na hora da prova dizer “isso eu não sei”. Acalme-se e pense.

    É incorreto afirmar que o número limitado de funcionários não influencia ou compromete a segregação de funções. A empresa pode ter apenas dois funcionários, mas se não houver uma segregação de funções adequadas, pode comprometer o controle interno.

    Gabarito: ERRADA

  • Basta imaginar que em organizações pequenas os funcionários podem exercer diversas atribuições. Isso pode fragilizar os controles e facilitar desfalques e fraudes.

ID
80434
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Para o governo federal, aumentar a governança é promover a capacidade do governo de formular e implementar políticas públicas e de decidir, entre diversas opções, qual seria a mais adequada. A implementação dessas políticas requer que as organizações públicas - com foco nos resultados - disponham de sistemas contínuos de monitoramento e avaliação dos programas e do desempenho institucional.

Alternativas
Comentários
  • GOVERNANÇA pode ser entendida como a capacidade que um determinado governo tem para formular e implementar as suas políticas. Esta capacidade pode ser dividida em financeira, gerencial e técnica.

    A GOVERNABILIDADE refere-se à dimensão estatal do exercício do poder e diz respeito às condições sistêmicas e institucionais sob as quais se dá o exercício do poder, tais como as características do sistema político, a forma de governo, as relações entre os Poderes, o sistema de intermediação de interesses.

    Segundo Bresser Pereira ¨Governabilidade e governança são conceitos mal definidos, freqüentemente confundidos. A capacidade política de governar ou governabilidade deriva da relação de legitimidade do Estado e do seu governo com a sociedade, enquanto que governança é a capacidade financeira e administrativa em sentido amplo de uma organização de implementar suas políticas.¨

    Questão correta!


ID
100465
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-PB
Ano
2006
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

A empresa Ordem S.A. estabelece, em seus controles internos de tesouraria, que todos os pagamentos deverão ser efetuados mediante a emissão de cheques, assinados por um diretor e um gerente de tesouraria. O auditor, ao entrar na sala do gerente de tesouraria, percebe que dois talões de cheques, sem preenchimento dos valores, já estão assinados pelo diretor financeiro para serem utilizados pelo tesoureiro. É correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • Objetivamente...

    a) a empresa não possui controles internos para os processos de tesouraria. Ela até possui, mas não são eficazes.
    b) os controles internos de tesouraria são eficazes para qualquer tipo de desvio financeiro. Não, eles não são eficazes porque não respeitam a segregação de funções.
    c) o tesoureiro é uma pessoa de confiança, não sendo necessário à segregação de funções. O procedimento de segregação de funções é mais objetivo, excluindo características pessoais subjetivas.
    d) não há conformidade entre os controles internos definidos e sua ocorrência no processo. Descreve corretamente o que está acontecendo.
    e) o diretor financeiro delega a responsabilidade ao tesoureiro pelos pagamentos, garantindo o controle. Pelo que já vimos, isso está errado.


    Abs.
  • Nota-se que há uma atividade de controle implemengtada para a atividade, entretanto essa atividade é burlada ou falha ou não é posta em execução pelos responsáveis. Isso implica em uma não conformidade.


ID
123754
Banca
ESAF
Órgão
SUSEP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Assinale a opção correta para o texto abaixo.

Controle Interno é defi nido como

Alternativas
Comentários
  • Controle Interno é um processo, desenvolvido para garantir, com razoável certeza, que sejam atingidos os objetivos da empresa, nas seguintes categorias:

     

    • Eficiência e efetividade operacional (objetivos de desempenho ou estratégia): esta categoria está relacionada com os objetivos básicos da entidade, inclusive com os objetivos e metas de desempenho e rentabilidade, bem como da segurança e qualidade dos ativos;

     

    • Confiança nos registros contábeis/financeiros (objetivos de informação): todas as transações devem ser registradas, todos os registros devem refletir transações reais, consignadas pelos valores e enquadramentos corretos;

     

    • Conformidade (objetivos de conformidade) com leis e normativos aplicáveis à entidade e sua área de atuação.
  • COSO I

    Definição de controle interno O controle interno é definido da seguinte forma: Controle interno é um processo conduzido pela estrutura de governança, administração e outros profissionais da entidade, e desenvolvido para proporcionar segurança razoável com respeito à realização dos objetivos relacionados a operações, divulgação e conformidade.


    Fé em DEUS! Vamos chegar lá!


ID
123763
Banca
ESAF
Órgão
SUSEP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Assinale a opção incorreta, considerando o seguinte texto:

Uma seguradora, quando desenvolve um sistema de controle interno, deve observar as características básicas relacionadas abaixo:

Alternativas
Comentários
  • fui por eliminação... consultando o aurélio: mutualismo: Tipo de associação entre organismos de espécies diferentes, e no qual há benefícios para uns e outros. Sei lá... mas pelo fato de ser interno, provavelmente não precisa relacionar-se com outro sistemas... vai saber!


ID
123766
Banca
ESAF
Órgão
SUSEP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Analisando as sentenças abaixo e indicando por V - Verdadeira e por F - Falsa, indique a opção correta correspondente, considerando o seguinte texto:

É correto afirmar que os controles internos são eficientes quando a alta administração tem razoável certeza:

I. do nível de alcance dos objetivos operacionais propostos.

II. de que as informações fornecidas pelos relatórios e sistemas corporativos são confiáveis.

III. leis, regulamentos e normas pertinentes estão sendo cumpridos.

Alternativas

ID
123772
Banca
ESAF
Órgão
SUSEP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Frente ao texto abaixo e analisando as sentenças propostas, indicando por V - Verdadeira e por F - Falsa, aponte a opção correta correspondente.

Quanto à Governança Corporativa temos que:

I. é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada.

II. são stakeholders: os acionistas, segurados, corretores e benefi ciários.

III. tem havido um renovado interesse no assunto desde 2001, particularmente devido aos espetaculares colapsos de grandes corporações norte-americanas como a Enron Corporation e Worldcom, levando o governo federal norte-americano, em 2002, a aprovar a Lei Sarbannes-Oxley, com o propósito de restaurar a confi ança do público em geral na governança corporativa.

Alternativas
Comentários
  •  

    Governança corporativa ou governo das sociedades ou das empresas é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. O termo inclui também o estudo sobre as relações entre os diversos atores envolvidos (os stakeholders -como os acionistas, segurados, corretores e beneficiários) e os objetivos pelos quais a empresa se orienta. Os principais atores tipicamente são os acionistas, a alta administração e o conselho de administração. Outros participantes da governança corporativa incluem os funcionários, fornecedores, clientes, bancos e outros credores, instituições reguladoras (como a CVM, o Banco Central, etc.) e a comunidade em geral.

    Tem havido um renovado interesse no assunto de governança corporativa desde 2001, particularmente devido aos espetaculares colapsos de grandes corporações norte-americanas como a Enron Corporation e Worldcom. Em 2002, o governo federal norte-americano aprovou a Lei Sarbannes-Oxley, com o propósito de restaurar a confiança do público em geral na governança corporativa.

  • Gabarito: letra A

    aos não assinantes

    I. é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. (v)

    II. são stakeholders: os acionistas, segurados, corretores e beneficiários. (v)

    III. tem havido um renovado interesse no assunto desde 2001, particularmente devido aos espetaculares colapsos de grandes corporações norte-americanas como a Enron Corporation e Worldcom, levando o governo federal norte-americano, em 2002, a aprovar a Lei Sarbannes-Oxley, com o propósito de restaurar a confi ança do público em geral na governança corporativa. (v)

  • B) "GESTÃO DE RELACIONAMENTO POR STAKEHOLDER MAPA DE STAKEHOLDERS

    A MAPFRE Brasil divide seus públicos prioritários para engajamento em dois níveis:

    Estratégicos (colaboradores, clientes e segurados, corretores e parceiros de negócio, fornecedores, comunidade e sociedade);

    Necessários (meio ambiente, governo, instituições reguladoras, acionistas e mídia)."


ID
123775
Banca
ESAF
Órgão
SUSEP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Entre as principais características da boa governança, indique a opção que não faz parte deste contexto.

Alternativas
Comentários
  • As oito principais características da "boa governança"

    1. Participação

    2. Estado de direito

    3. Transparência

    4. Responsabilidade

    5. Orientação por consenso

    6. Igualdade e inclusividade

    7. Efetividade e eficiência

    8. Prestação de contas (accountability)

  • Igor Melo, por gentileza, podes informar de onde você tirou essa informação? Grato.

  •  

    Samuel Saraiva

     

    http://www.ibgc.org.br/index.php/governanca/governanca-corporativa/principios-basicos

  • As oito principais características da "boa governança":

     

    1. Participação;

    2. Estado de direito;

    3. Transparência;

    4. Responsabilidade;

    5. Orientação por consenso;

    6. Igualdade e inclusividade;

    7. Eficiência, eficácia e efetividade;

    8. Prestação de contas (accountability).

     

    Fonte: Governança no setor público, José Matias Pereira.


ID
127825
Banca
FCC
Órgão
TCM-CE
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Conforme o COSO ? Committee of Sponsoring Organizations, na análise de riscos, pode-se recorrer a análises qualitativas ou quantitativas. A análise qualitativa

Alternativas
Comentários
  • Os processos de gerenciamento de riscos são:

    1. Planejamento do Gerenciamento de Riscos - Decisão de como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos.

    2. Identificação de Riscos - Determinação dos riscos que podem afetar o projeto e documentação de suas características.

    3. Análise Qualitativa - Priorização dos riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto. A análise qualitativa de riscos avalia a prioridade dos riscos identificados usando a probabilidade deles ocorrerem, o impacto correspondente nos objetivos do projeto se os riscos realmente ocorrerem, além de outros fatores, como prazo e tolerância a risco das restrições de custo, cronograma, escopo e qualidade do projeto.

    (...)

  • (...) continuação do comentário anterior:

     

    4. Análise Quantitativa - Análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.A análise quantitativa de riscos é realizada nos riscos que foram priorizados pelo processo de Análise qualitativa de riscos por afetarem potencial e significativamente as demandas conflitantes do projeto. Analisa o efeito desses eventos de risco e atribui uma classificação numérica a esses riscos. Ela também apresenta uma abordagem quantitativa para a tomada de decisões na presença da incerteza.

    5. Planejamento de respostas a riscos - Desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças.

    6. Monitoramento e Controle de Risco - Acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação dos novos riscos, execução de planos de respostas a riscos e avaliação da sua eficácia durante todo o ciclo de vida do projeto.

  • para acertar a questão basta pensar em controle de riscos conforme a indagação onde informa que a é conforme o COSO que é diferenciado para gerenciamento de riscos. 

  • Aos não assinantes,

    GABARITO: C


ID
128512
Banca
ESAF
Órgão
SET-RN
Ano
2005
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

A relação custo versus benefício para a avaliação e determinação dos controles internos deve considerar que o custo dos controles internos de uma entidade:

Alternativas
Comentários
  • O Benefício deve ser superior ao Custo, ou o Custo deve ser inferior ao Benefício.

  •  instruções devidamente formalizadas - para atingir um grau de segurança adequado é indispensável que as ações, procedimentos e instruções sejam disciplinados e formalizados através de instrumentos eficazes, ou seja: claros e objetivos e emitidos por autoridade competente;

    controles sobre as transações - é imprescindível estabelecer o acompanhamento dos fatos contábeis/financeiros e operacionais, objetivando que sejam efetuados mediante atos legítimos, relacionados com a finalidade do órgão/entidade e autorizados por quem de direito; e

     aderência à diretrizes e normas legais - é necessário a existência, no órgão/entidade, de sistemas estabelecidos para determinar e assegurar a observância das diretrizes, planos, normas, leis, regulamentos e procedimentos administrativos internos.  

  •  

    PRINCÍPIOS DE CONTROLES INTERNOS

    relação custo/benefício Este conceito reconhece que o custo de um controle não deve exceder aos benefícios que ele possa proporcionar.

     qualificação adequada, treinamento e rodízio de funcionários - a eficácia dos controles internos está diretamente relacionada com a competência e integridade do pessoal.

    delegação de poderes e determinação de responsabilidades - a delegação de competência, conforme previsto em lei, será utilizada como um instrumento de descentralização administrativa, com vistas a assegurar maior rapidez e objetividade às decisões

     

  • opa , desculpa faltou um princípio:

     

    segregação de funções - a estrutura de um controle interno deve prever a separação entre funções de autorização/aprovação, de operações, execução, controle e contabilização das mesmas, de tal forma que nenhuma pessoa detenha competências e atribuições em desacordo com este princípio;

  • Custo x Benefício do Controle

    Esse talvez seja um dos princípios de controle mais intuitivos e afirma que o custo dos controles internos de uma entidade não deve ser superior aos benefícios por eles gerados. Por exemplo, uma entidade poderia eliminar a perda de cheques sem fundo se parasse de aceitar essa forma de pagamento, contudo, os efeitos adversos que isso poderia ter sobre as vendas pode causar um prejuízo ainda maior que os cheques sem fundo.

    Fonte: Prof. Davi Barreto e Fernando Graeff - Ponto dos concursos

ID
128515
Banca
ESAF
Órgão
SET-RN
Ano
2005
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

São componentes inter-relacionados de controles internos, exceto o(a):

Alternativas
Comentários
  • Elementos que formam o controle interno

    1. Ambiente de Controle

    2. Avaliação e Gerenciamento do Risco

    3. Atividades de Controle

    4. Informação e Comunicação

    5. Supervisão e Monitoramento

  • Elementos de CControle interno

    AC - Atividade de Controle

    AC - Ambiente de Controle

    AG - Avaliação e Gerenciamento de Risco

    IC - Info e Comunicação 

    SM - Supervisão e Monitoramento


ID
128941
Banca
MOVENS
Órgão
DNPM
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O auditor deve obter entendimento do controle interno relevante para a auditoria da entidade sob verificação. Considerando os componentes do controle interno avaliados pelo auditor, é correto afirmar que o ambiente de controle abrange o(s) seguinte(s) elemento(s):

Alternativas
Comentários
  • O ambiente ou meio de controle constitui o andaime para o desenvolvimento das ações e reflete a atitude assumida pela alta direção em relação com a importância do controle interno e sua incidência sobre as atividades da entidade e resultados, pelo que deve ter presente todas as disposições, políticas e regulações que se consideram necessárias para sua implantação e desenvolvimento exitoso.

    O Ambiente de Controle é de todos os componentes, a base para o desenvolvimento do resto deles.

    Fatores do Ambiente:

    Integridade e Valores Éticos

    - Concorrência do Pessoal

    - Conselho Administrativo ou Comitê de Auditoria

    - Filosofia Administrativa e Estilo de Operação

    - Estrutura da Organização

    - Atribuição de Autoridade e Responsabilidade

    - Políticas e Práticas de Recursos Humanos  

  • Fonte:http://arquivos.unama.br/nead/gol/gol_adm_6mod/controladoria_auditoria/pdf/aula10.pdf
    ...a postura da alta administração desempenha papel determinante no ambiente de controle. Ela deve deixar claro para seus comandados quais são as políticas, procedimentos, Código de Ética e Código de Conduta a serem adotados. Essas definições podem ser feitas de maneira formal ou informal. O importante é que sejam claras aos funcionários da organização – "o exemplo vem de cima".
    Um bom ambiente de controle significa transparência nas operações da organização. As pessoas têm pleno conhecimento de suas funções, responsabilidades e os impactos que causam, bem como das regras de ética e boa conduta corporativa. Têm treinamento adequado e sabem das medidas corretivas devidas, caso o funcionário não aja de acordo com essas regras. Um fator fundamental é que, dentro desse cenário, os funcionários tenham a sensação de que, realmente, existe o controle e as suas atividades são constantemente controladas.

    Fatores que constituem o ambiente de controle:

    • Integridade moral e valores éticos;

    • Estrutura organizacional adequada;

    • Estilo operacional e filosofia de administração;

    • Políticas e práticas adequadas de Recursos Humanos;

    • Sistemas adequados;

    • Auditoria interna e externa.


ID
129478
Banca
ESAF
Órgão
SUSEP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Assinale a opção incorreta, considerando o seguinte texto:

Uma seguradora, quando desenvolve um sistema de controle interno, deve observar as características básicas relacionadas abaixo:

Alternativas
Comentários
  • Objetivos do Controle Interno

    O processo integrado às operações efetuado pela direção e o resto do pessoal de uma entidade para proporcionar uma segurança razoável ao lucro dos objetivos seguintes: 

    - Confiabilidade da informação. 

    - Eficiência e eficácia das operações. 

    - Cumprimento das leis, regulamentos e políticas estabelecidas. 

    - Controle dos recursos, de todo tipo, a disposição da entidade(salvaguarda dos interesses da empresa).  


ID
139924
Banca
FGV
Órgão
SEAD-AP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

De acordo com a NBC T 16.8 - Controle Interno, aprovada pela Resolução nº 1.135/08, o Controle Interno deve ser classificado nas categorias:

Alternativas
Comentários
  • 5. O controle interno é classificado nas seguintes categorias:(a) operacional - aqueles relacionados aos resultados alcançados pela gestão;(b) contábil - aqueles relacionados à veracidade e fidedignidade dos registros edas demonstrações contábeis;(c) de cumprimento legal - aqueles relacionados à observância da legislação eregulamentos pertinentes.
  •  

    1. Definição de Sistema de Controle Interno

    Controle Interno é um processo, desenvolvido para garantir, com razoável certeza, que sejam atingidos os objetivos da empresa, nas seguintes categorias:

    ? Eficiência e efetividade operacional (objetivos de desempenho ou estratégia): esta categoria está relacionada com os objetivos básicos da entidade, inclusive com os objetivos e metas de desempenho e rentabilidade, bem como da segurança e qualidade dos ativos;

    ? Confiança nos registros contábeis/financeiros (objetivos de informação): todas as transações devem ser registradas, todos os registros devem refletir transações reais, consignadas pelos valores e enquadramentos corretos;

    ? Conformidade (objetivos de conformidade) com leis e normativos aplicáveis à entidade e sua área de atuação  

  • Controle Interno da Entidade
        1. Operacional - Resultado de Gestão
        2. Contábil - Registros
        3. Cumprimento Legal (normativo) - Observância da Legislação
  • NORMAS BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE
    NBC T 16 – NORMAS BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE APLICADAS AO SETOR PÚBLICO
    NBC T 16.8 – CONTROLE INTERNO

    CLASSIFICAÇÃO

    4. O controle interno é classificado nas seguintes categorias:

    (a) operacional – relacionado às ações que propiciam o alcance dos objetivos da entidade;

    (b) contábil – relacionado à veracidade e à fidedignidade dos registros e das demonstrações contábeis;

    (c) normativo – relacionado à observância da regulamentação pertinente.


ID
139936
Banca
FGV
Órgão
SEAD-AP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

De acordo com a NBC T 16.8 - Controle Interno, aprovada pela Resolução nº 1.135/08, a Estrutura de Controle Interno compreende os seguintes procedimentos:

Alternativas
Comentários
  • Estrutura de controle interno compreende ambiente de controle; mapeamento e avaliação de riscos; procedimentos de controle; informação e comunicação; e monitoramento. 

    Mapeamento de riscos é a identificação dos eventos ou das condições que podem afetar a qualidade da informação contábil.

  • NORMAS BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE
    NBC T 16 – NORMAS BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE APLICADAS AO SETOR PÚBLICO
    NBC T 16.8 – CONTROLE INTERNO

    ESTRUTURA E COMPONENTES

    Estrutura de controle interno compreende ambiente de controle; mapeamento e avaliação de riscos; procedimentos de controle; informação e comunicação; e
    monitoramento.

    O ambiente de controle deve demonstrar o grau de comprometimento em todos os níveis da administração com a qualidade do controle interno em seu conjunto.

    Mapeamento de riscos é a identificação dos eventos ou das condições que podem afetar a qualidade da informação contábil.

    Avaliação de riscos corresponde à análise da relevância dos riscos identificados, incluindo:

    (a) a avaliação da probabilidade de sua ocorrência;

    (b) a forma como serão gerenciados;

    (c) a definição das ações a serem implementadas para prevenir a sua ocorrência ou minimizar seu potencial; e

    (d) a resposta ao risco, indicando a decisão gerencial para mitigar os riscos, a partir de uma abordagem geral e estratégica, considerando as hipóteses de

    eliminação, redução, aceitação ou compartilhamento.

    Entende-se por riscos ocorrências, circunstâncias ou fatos imprevisíveis que podem afetar a qualidade da informação contábil.

    Procedimentos de controle são medidas e ações estabelecidas para prevenir ou detectar os riscos inerentes ou potenciais à tempestividade, à fidedignidade e à

    precisão da informação contábil, classificando-se em:

    (a) procedimentos de prevenção – medidas que antecedem o processamento de um ato ou um fato, para prevenir a ocorrência de omissões, inadequações e

    intempestividade da informação contábil;

    (b) procedimentos de detecção – medidas que visem à identificação, concomitante ou a posteriori, de erros, omissões, inadequações e intempestividade da

    informação contábil.

    Monitoramento compreende o acompanhamento dos pressupostos do controle interno, visando assegurar a sua adequação aos objetivos, ao ambiente, aos

    recursos e aos riscos.

    O sistema de informação e comunicação da entidade do setor público deve identificar, armazenar e comunicar toda informação relevante, na forma e no

    período determinados, a fim de permitir a realização dos procedimentos estabelecidos e outras responsabilidades, orientar a tomada de decisão, permitir o

    monitoramento de ações e contribuir para a realização de todos os objetivos de controle interno.

  • Apenas dando uma enxugada no comentario do colega acima:

    A estrutura do controle interno se baseia em:

      1 - Ambiente de Controle 2 - Avaliação de Riscos 3 - Informação e Comunicação 4 - Atividades de Controle 5 - Monitoramento dos Controles

    como podem ver a questão só citou 3, mas não deixa de estar certo.

ID
141673
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SECONT-ES
Ano
2009
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca de auditoria e fiscalização, julgue os itens a seguir

No âmbito do setor público, a fiscalização é denominada indireta quando realizada com a participação de servidores que não estão lotados nos órgãos e unidades do sistema de controle interno do ente governamental fiscalizado.

Alternativas
Comentários
  • IN 01-2001:

    5.As fiscalizações são executadas das seguintes formas:
    ...
    II.Indireta trata-se das atividades de fiscalização executadas, com a participação de servidores não lotados nos Órgãos do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, que desempenham atividades de fiscalização em quaisquer instituições da Administração Pública Federal ou entidade privada.
     

  • Formas de execução
    6. As auditorias serão executadas das seguintes formas:Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal 
    I. Direta – trata-se das atividades de auditoria executadas diretamente por servidores em exercício nos órgãos e unidades do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, sendo subdividas em:
    a) centralizada – executada exclusivamente por servidores em exercício nos Órgão Central ou setoriais do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal.
    b) descentralizada – executada exclusivamente por servidores em exercício nas unidades regionais ou setoriais do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal.
    c) integrada – executada conjuntamente por servidores  em exercício nos Órgãos Central, setoriais,unidades regionais e/ou setoriais do  Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal.
    II. Indireta – trata-se das atividades de auditoria executadas com a participação de servidores não lotados nos órgãos e unidades do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, que desempenham atividades de auditoria em quaisquer instituições da Administração Pública Federal ou entidade privada.
    a) compartilhada – coordenada pelo Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal com o auxílio de órgãos/instituições públicas ou privada.
    b) terceirizada – executada por instituições privadas, ou seja, pelas denominadas empresas de auditoria externa.
    III. Simplificada – trata-se das atividades de auditoria realizadas, por servidores em exercício nos Órgãos Central, setoriais, unidades regionais ou setoriais do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, sobre informações obtidas por meio de exame de processos e por meio eletrônico, específico das unidades ou entidades federais, cujo custo-benefício não justifica o deslocamento de uma equipe para o órgão. Essa forma de execução de auditoria pressupõe a utilização de indicadores de desempenho que fundamentam a opinião do agente executor das ações de controle.
    INSTRUÇÃO NORMATIVA N.º  01, DE 06 DE ABRIL DE 2001

ID
141676
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SECONT-ES
Ano
2009
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca de auditoria e fiscalização, julgue os itens a seguir

Considere que determinado ente governamental tenha instituído uma política de anistia tributária com o objetivo de regularizar a situação de contribuintes em débito. Nesse caso, não compete ao sistema de controle interno avaliar a efetividade dessa política.

Alternativas
Comentários
  • Conforme a Instrução normativa SFC MF 01:

    Seção I – Finalidades e Atividades do Sistema de Controle Interno

    O Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal para atingir as finalidades básicas compreende o seguinte conjunto de atividades essenciais:

    h) a avaliação das renúncias de receitas que visa avaliar o resultado da efetiva política de anistia , remissão, subsídio, crédito presumido, concessão de isenção em caráter não geral, alteração de alíquota ou modificação de base de cálculo que implique redução discriminada de tributos ou contribuições, e outros benefícios que correspondam a tratamento diferenciado.

  • Errado aos interessados que não $$$$

  • CF:

    A fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial da União e das entidades da administração direta e indireta, quanto à legalidade, legitimidade, economicidade, aplicação das subvenções e renúncia de receitas, será exercida pelo Congresso Nacional, mediante controle externo, e pelo sistema de controle interno de cada Poder: (...)

    Resposta: errado.


ID
141682
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SECONT-ES
Ano
2009
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca de auditoria e fiscalização, julgue os itens a seguir

O controle interno deve basear-se no princípio da segregação de funções, segundo o qual uma mesma pessoa ou entidade não pode ser simultaneamente responsável pelos ativos e pelos registros contábeis.

Alternativas
Comentários
  •  IN 01 SFC/MF

     

    Seção VIII

     

    Princípios de controle interno administrativo

    IV. Segregação de funções - a estrutura das unidades/entidades deve prever a separação entre as funções de autorização/aprovação de operações, execução, controle e contabilização, de tal forma que nenhuma pessoa detenha competências e atribuições em desacordo com este princípio.

  • A segregação de funções é o método mais eficiente de prevenção de erros e fraudes,  ademais, também tem finalidade de evitar conflitos de competência ou exercício de funções incompatíveis.
  • O controle interno deve basear-se no princípio da segregação de funções, segundo o qual uma mesma pessoa ou entidade não pode ser simultaneamente responsável pelos ativos e pelos registros contábeis.

    Pra mim essa questão está errada conforme destacado acima
  • A assertiva descreve o significado de segregação de funções que é o “mais famoso” princípio de controle interno.

    Crepaldi (2012) enumera tais elementos da seguinte forma:

    • Princípio da responsabilidade;

    • Princípio das rotinas internas de controle;

    • Princípio de segurança e salvaguarda de ativos;

    Princípio da segregação de funções;

    • Princípio do confronto dos ativos com os registros;

    • Princípio da amarração do sistema;

    • Auditoria interna.

    Resposta certo


ID
152353
Banca
CESGRANRIO
Órgão
ANP
Ano
2008
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Controle interno é o conjunto de procedimentos, métodos ou rotinas, com o objetivo de proteger os ativos, produzir dados contábeis confiáveis e ajudar a administração na gestão dos negócios. O controle interno pode ser contábil ou administrativo.

Representa(m) controle interno contábil:

Alternativas
Comentários
  • Os controles contábeis compreendem todos os métodos e procedimentos utilizados para salvaguardar o patrimônio da entidade. Já os controles administrativos buscam proporcionar eficiência e efetivadade às operações e aos negócios da empresa. Das opçoes apresentadas na questão, a única que se relaciona com proteção do patrimônio é a letra "e".

ID
158788
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TJ-RO
Ano
2008
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Os controles internos, utilizados pelas organizações para proteger seus ativos, podem ser contábeis e administrativos. Um dos controles internos classificado como administrativo é a(o)

Alternativas
Comentários
  • Em outras palavras, controles contábeis são os que objetivam a proteção dos ativos e a produção de dados contábeis adequados, enquanto que os controles administrativos são aqueles orientados a auxiliar a administração na condução de suas atividades, de sua operação.

    Exemplos de controles internos CONTÁBEIS:

    a) Sistemas de conferência, aprovação e autorização;

    b) Segregação de funções;

    c) Controle físico sobre ativos;

    d) Auditoria interna.

    Exemplos de controles internos ADMINISTRATIVOS:

    a) Análise de lucratividade por linha de produto;

    b) Controle de qualidade;

    c) Treinamento de pessoal;

    d) Estudos para aumento de eficiência produtiva.

  • CONTROLE CONTÁBIL: sistema de aprovação, conferência e autorização; controle físico sobre ativos e auditoria interna.

    CONTROLE ADMINISTRATIVO: controle de qualidade, treinamento, avaliação de desempenho, análise de lucratividade e tomada de decisões administrativas.

ID
185092
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Lei Sarbanes-Oxley promoveu ampla regulação na vida corporativa, fundamentada nas boas práticas de governança corporativa. Seus focos são quatro valores ou princípios: compliance, accountability, disclosure e fairness. A constituição de um comitê de auditoria para acompanhar a atuação dos auditores e dos números da companhia está vinculada aos princípios de

Alternativas
Comentários
  • compliance = a conformidade com as leis

    accountability = a prestação de contas

    disclosure  = transparência, prazos curtos

    fairness = senso de justiça
  • RESPOSTA CORRETA: LETRA C

    A CONSTITUIÇÃO DE UM COMITÊ DE AUDITORIA PARA ACOMPANHAR A ATUAÇÃO DOS AUDITORES E DOS NÚMEROS DA COMPANHIA (PRESTAÇÃO DE CONTAS)
  •   Vamos resolver essa com uma dose de "Estudos de Técnicas".

       Reparem que a palavra "compliance", surge nas alternativas A,B e D. Portanto, elimine-as!

       A palavra "disculosure", surge nas alternativas A e E. Portanto, elimine-as!

       Logo, restou somente a palavra "accountabilitty", justamente a qual não se repete em nenhuma das alternativas citadas anteriormente. Portanto, alternativa C.

       Mas vale lembrar que essa técnica não é eficaz em 100%. Utilize-a quando realemente o candidato não souber a questão.

       Vitória na guerra!

       

  • Accountability é um termo da língua inglesa, que pode ser traduzido para o português,[1] como responsabilidade com ética e que remete à obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias controladoras ou a seus representados. Outro termo usado numa possível versão portuguesa é responsabilização.[2]

    Accountability pode ser traduzida também para o português, deficientemente, por "prestar contas". «Accountability» significa que quem desempenha funções de importância na sociedade deve regularmente explicar o que anda a fazer, como faz, por que faz, quanto gasta e o que vai fazer a seguir. Não se trata, portanto, apenas de prestar contas em termos quantitativos mas de auto-avaliar a obra feita, de dar a conhecer o que se conseguiu e de justificar aquilo em que se falhou.

    A obrigação de prestar contas, neste sentido amplo, é tanto maior quanto a função é pública, ou seja, quando se trata do desempenho de cargos pagos pelo dinheiro dos contribuintes.

    Accountability é um conceito da esfera ética com significados variados. Frequentemente é usado em circunstâncias que denotam responsabilidade civil, imputabilidade, obrigações e prestação de contas. Na administração, a accountability é considerada um aspecto central da governança, tanto na esfera pública como na privada, como a controladoria ou contabilidade de custos.

    Na prática, a accountability é a situação em que "A reporta a B quando A é obrigado a prestar contas a B de suas ações e decisões, passadas ou futuras, para justificá-las e, em caso de eventual má-conduta, receber punições."[3]

    Em papéis de liderança, accountability é a confirmação de recepção e suposição de responsabilidade para ações, produtos, decisões, e políticas incluindo a administração, governo e implementação dentro do alcance do papel ou posição de emprego e incluir a obrigação de informar, explicar e ser respondíveis para resultar conseqüências positivas.

     

  • Se observarem na própria pergunta existe a palavra ACCOUNTABILITY, ao analisarem as perguntas, " Seus focos são quatro valores ou princípios: compliance, accountability, disclosure e fairness. " , E em falando em AUDITORIA, presta conta. Logo, a letra certa é C.


ID
228457
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Ainda acerca das competências do SCI do Poder Executivo federal,
julgue os itens que se seguem.

Para o cumprimento de suas atribuições e alcance de suas finalidades, o SCI deve realizar suas atividades com foco nos resultados da ação governamental. Para tanto, deve utilizar metodologia de planejamento específica, que considere os programas de governo fator básico de organização da função pública, e a gestão pública, mobilização organizacional para o alcance desses resultados.

Alternativas
Comentários
  • 13. Para o cumprimento de suas atribuições e alcance de suas finalidades, o Sistema de Controle Interno
    do Poder Executivo Federal deve realizar suas atividades com foco nos resultados da ação governamental,
    para o qual utilizará de metodologia de planejamento específica, com ênfase na visão dos programas de
    governo como fator básico de organização da função pública, e na gestão pública como mobilização
    organizacional para o alcance desses resultados.


ID
235051
Banca
NC-UFPR
Órgão
UFPR
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Considere os seguintes procedimentos de controle financeiro:

1. Manter Boletim ou outros livros de caixa para demonstrar o registro das operações do caixa.

2. Conferir se foram observadas as normas de aprovação, crédito, carregamento e faturamento da mercadoria.

3. Manter registros individuais das contas a receber, indicando número dos títulos, valores, vencimentos e saldos.

4. Verificar se os preços estão de acordo com listas de preços e se os preços diferentes estão aprovados pelo responsável competente, assegurando-se de que as notas fiscais contenham o preço correto, evitando o favorecimento inadequado de um cliente em relação a outros.

5. Manter registro de cheques emitidos e recebidos, para assegurar que os pagamentos e recebimentos sejam processados e registrados corretamente.

São procedimentos relativos aos controles internos no setor financeiro:

Alternativas
Comentários
  • Por favor, alguém poderia me explicar essa questão? Obrigado!
  • Também estou a procura.

  • ainda hj eu espero tbm

     

  • b) 1 e 5 apenas.

  • Vou dar meu palpite. Meu raciocínio foi o seguinte:


    1. Manter Boletim ou outros livros de caixa para demonstrar o registro das operações do caixa. <- OK, afinal é o setor financeiro que cuida disso.


    2. Conferir se foram observadas as normas de aprovação, crédito, carregamento e faturamento da mercadoria. <- Setor financeiro não tem que se preocupar se o carregamento da mercadoria foi feito, aprovação de cliente... isso é o setor comercial, gerência administrativa, etv.


    3. Manter registros individuais das contas a receber, indicando número dos títulos, valores, vencimentos e saldos. <- Aqui também me parece ser financeiro, mas como não tem a opção 1, 3 e 5...... Talvez a banca entenda que um controle individualizado por cliente com tamanha profundidade (incluindo saldos e numero dos titulos) não seja pertinente ao setor.


    4. Verificar se os preços estão de acordo com listas de preços e se os preços diferentes estão aprovados pelo responsável competente, assegurando-se de que as notas fiscais contenham o preço correto, evitando o favorecimento inadequado de um cliente em relação a outros. <- novamente, gerência administrativa.


    5. Manter registro de cheques emitidos e recebidos, para assegurar que os pagamentos e recebimentos sejam processados e registrados corretamente. <- OK, afinal é o setor financeiro que cuida disso.


ID
239311
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

A respeito do controle interno administrativo, julgue os seguintes
itens.

Os controles administrativos dizem respeito, especialmente, às operações de uma empresa. Em uma auditoria típica, o auditor independente deve verificar os controles administrativos, mas não lhe cabe avaliar a relação entre seus custos e os respectivos benefícios.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA.

     

    Os custos e benefícios devem sim ser analisados, uma vez que a auditoria apenas é recomendada quando os seus benefícios sejam maiores que os custos, caso contrário não justificaria as despesas com a auditoria.

  • É um dos princípios de controle interno administrativo elencados pela IN 01.:

    “2.2.2 - Princípios de controle interno administrativo.

    Os princípios de controle interno administrativo constituem-se no conjunto de regras, diretrizes e sistemas que visam ao atingimento de objetivos específicos, tais como:

    I. relação custo/benefício - consiste na avaliação do custo de um controle em relação aos benefícios que ele possa proporcionar;”


    Portanto, esta relação deve ser avaliada.

  • Em uma auditoria típica feita por Auditor Independente o foco é dar o parecer quanto à assertividade das demonstrações financeiras da empresa. Ele analisa os controle internos durante o planejamento para definir a extensão, oportunidade e natureza dos testes a serem aplicados e posteriormente nos testes de observância, mas realmente não lhe cabe analisar o custo benefício dos controles administrativos da entidade auditada.

    Se o gabarito é esse mesmo, deveria ter sido anulado.

  • A referida IN 01/2001 foi regovada. Mas continua valendo os princípios, inclusive a avaliação entre o custo e o benefício gerado.

  • A questão exige interpretação. Sabemos que a implantação do controle interno deve levar em consideração a relação custo x benefício. Pois não faz sentido a administração implantar medidas de controle cujos benefícios sejam inferiores a eventuais danos. Contudo, a decisão de implantar medidas de controle interno é decisão da entidade e não do auditor. De forma precipitada indicaríamos que a questão está certa. Porém, ao que indica a questão, o custo x benefício que a questão se refere é o do trabalho do auditor na verificação dos controles administrativos e não o custo x benefício da implantação do controle interno avaliado pela entidade. Em sendo assim, se o auditor entende que os controles, com base em seu julgamento profissional, não são significativos para a auditoria, poderá dispensar o entendimento de alguns controles ponderando custos e benefícios para a auditoria.

    Nesse sentido é clara a NBC TA 00

    NBC TA 00, 66. 

    É uma questão de julgamento profissional se evidências apropriadas e suficientes foram obtidas para suportar a conclusão do auditor independente, o que envolve considerar a relação entre o custo e o benefício da obtenção das evidências. O auditor utiliza o julgamento e exerce o ceticismo profissional ao avaliar a quantidade e a qualidade das evidências e, portanto, sua suficiência e adequação para suportar o relatório de asseguração.

     

    Resposta errado

  • controles administrativos = controles internos = avaliação pelo Aud.Indep/Externo ==> materialidade, riscos de auditoria.

    Bons estudos.

  • GABARITO: ERRADO

    A administração é responsável pelo planejamento, implementação e supervisão de um sistema de controle interno adequado. Devem ser definidas com clareza as responsabilidades. Todavia, a preocupação com os custos e a busca de benefícios e o atropelo dos controles pela administração trazem limitações aos controles internos. Portanto, a responsabilidade primária pela elaboração, implantação e manutenção dos controles internos é da administração da entidade. A auditoria tem a responsabilidade de monitorar e avaliar o desempenho dos controles internos, apresentando recomendações para a melhoria de sua eficácia. Os auditores governamentais são responsáveis pela avaliação da adequação dos controles internos, apontando as deficiências, falhas e inconsistências existentes, identificando suas causas e seus efeitos potenciais ou reais, e apresentando as recomendações para o seu aprimoramento. Qualquer indício da existência de erros, fragilidades, desvios, irregularidades, ilegalidades, ou mesmo fraude, que possa ocasionar efeitos relevantes sobre o trabalho deve motivar o profissional de auditoria governamental a aprofundar seus procedimentos auditoriais, com vistas a verificar ou dissipar esse tipo de incerteza. Para a determinação do escopo da auditoria, o profissional de auditoria governamental tem a responsabilidade de examinar fluxos operacionais, políticas, objetivos, indicadores e metas adotados pela Administração Pública, e examinar e avaliar a confiabilidade do sistema de controles internos.

  • Controle administrativo é sinônimo de controle interno. O auditor interno avalia o controle interno, mas o auditor externo (independente) também o faz sob a ótica citada (do custo benefício) - até mesmo para avaliar os fatores de desempenho (quais sejam eficiência, eficácia, efetividade e economicidade), via auditoria operacional.

    Resposta: errado.

  • Deveria ser anulada

    NC TA 265

    A16. A administração e os responsáveis pela governança podem já ter conhecimento de

    deficiências significativas que o auditor identificou durante a auditoria e optado por

    não corrigi-las por causa do custo ou de outras considerações.

    A responsabilidade pela avaliação dos custos e benefícios de implementar medidas corretivas é da

    administração e dos responsáveis pela governança.

    Consequentemente, o requisito do item 9 se aplica independentemente de custo ou outras considerações que a administração e os responsáveis pela governança podem considerar relevante para

    determinar se essas deficiências devem ser corrigidas.

    item 9.

    O auditor deve comunicar tempestivamente por escrito as deficiências significativas

    de controle interno identificadas durante a auditoria aos responsáveis pela governança


ID
260509
Banca
FCC
Órgão
TRF - 1ª REGIÃO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Dentre as limitações inerentes dos controles internos, EXCLUI-SE a

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Letra E

    11. Embora a existência de sistema contábil e de controle interno eficaz reduza a 
    probabilidade de distorção das demonstrações contábeis resultante de fraude e/ou erro, sempre irá existir algum risco de que os controles internos não funcionem como planejado. Além disso, quaisquer sistema contábil e de controle interno pode ser ineficaz contra fraude que envolva conluio entre empregados ou cometida pelaadministração. Certos níveis da administração podem estar em condição de burlar controles que previnam fraudes similares por parte de outros empregados; por exemplo, instruindo subordinados para registrar transações incorretamente ou ocultá-las, ou sonegando informações relativas a transações.

    Fonte: NBC T 11 - IT - 03 FRAUDE E ERRO
  • Não entendi nada nessa questão jurava que a letra C seria o gabarito da questão
  • O controle interno traz apenas razoável segurança, independente de quão bem desenhados (eficácia do desenho do processo), pois pode ocorrer possibilidade de erros e equívocos humanos, conluio, burla por administradores e outros (limitações inerentes) que impedem certeza absoluta de que os controles são eficazes.


  • RESOLUÇÃO CFC 1203 DE 2009
    A39. O risco de controle é uma função da eficáciado desenho (controles estabelecidos), da implementação e da manutenção do controle interno pela administração no tratamento dos riscos identificados que ameaçam o cumprimento dos objetivos da entidade, que são relevantes para a elaboração das demonstrações contábeis da entidade.Contudo, o CONTROLE INTERNO, independentemente da qualidade da sua estrutura e operação, pode reduzir, mas não eliminar, os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, por causa das limitações inerentes ao controle interno. Essas limitações incluem, por exemplo, a possibilidade de erros ou equívocos humanos, ou de controles contornados por conluio ou burla inapropriada da administração. Portanto, algum risco de controle sempre existe. As NBC TAs oferecem as condições nas quais existe a exigência, ou a possibilidade de escolha pelo auditor, de testar a eficácia dos controles na determinação da natureza, época e extensão de procedimentos substantivos a serem executados (NBC TA 330 – Resposta do Auditor aos Riscos Avaliados, itens 7 a 17).
  • Segundo Davi Barreto, há uma serie de limitações inerentes que impedem a certeza absoluta de que os controles serão eficazes, independentemente de quão bem desenhados e operados (Correta letra E):

    Custo x Beneficio: não da pra ser 100% eficaz, pois na prática seria muito caro;
    -  Conluio de empregados: as pessoas podem valer-se de seus conhecimentos e competências para burlar os controles, com objetivos ilícitos; (Erradas letras A, B e C)
    Eventos externos: são eventos impossíveis de prever e controlar, como falha nos sistemas de informação, atentados terroristas (como os de 11.09.2001), crises financeiras (como a crise internacional de 2008). (Erradas letra D)
  • Era basicamente uma questão de português (semântica). A questão pedia, dentre as alternativas, qual não era uma limitação.

    Eficácia do desenho do processo claramente não é uma limitação, é uma qualidade, é positiva.


ID
264025
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

As normas de auditoria estabelecem que o auditor deve avaliar o sistema de controles internos a fim de determinar a natureza, época e extensão dos procedimentos de auditoria. A esse respeito, considere os procedimentos a seguir.

I - Implementar novos controles internos que, porven- tura, estiverem faltando.
II - Levantar e identificar o sistema de controle interno utilizado na empresa.
III - Realizar o mapeamento de toda a organização, elaborando fluxos e normas de processo.
IV - Verificar se o sistema levantado está realmente sendo utilizado pela empresa.
V - Avaliar, por meio de testes, a eficácia dos controles internos utilizados.

Durante a avaliação do sistema de controles internos, são deveres dos auditores APENAS os procedimentos apresentados em

Alternativas
Comentários
  • SÓ LEMBRANDO QUE QUEM REALIZA A IMPLEMENTAÇÃO E MAPEAMENTO DOS CI É A ADM DA EMPRESA...

ID
264049
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O gerenciamento de riscos dentro da empresa é uma atividade fundamental que servirá de apoio para diversas outras atividades, como planejamento estratégico, auditoria interna, etc. Nesse contexto, durante uma auditoria, o auditor interno deve

Alternativas
Comentários
  • RESPOSTA CORRETA: LETRA E

    A AUDITORIA INTERNA CONSISTE EM UM TRABALHO DE IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS, AVALIAÇÃO DE CONTROLES INTERNOS E ATIVIDADES OPERACIONAIS RELEVANTES PARA AS ORGANIZAÇÕES NO  TOCANTE AO ATINGIMENTO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. O FOCO DOS TRABALHOS ESTÁ RELACIONADO COM A PREVENÇÃO, AO ATUAR NOS PROCESSOS E ATIVIDADES QUE VENHAM A TER UM MAIOR RISCO PARA A ORGANIZAÇÃO. O OBJETIVO NÃO É SOMENTE APONTAR DESVIOS, MAS A REALIZAÇÃODE UM TRABALHO QUE PROPORCIONE MELHORIA OPERACIONAL, ECONOMIA, EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E ECONOMICIDADE NA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS DISPONÍVEIS. OU SEJA, O OBJETIVO DA AUDITORIA INTERNA É APOIAR A GESTÃO ORGANIZACIONAL COM O OBJETIVO DO ALCANCE DAS METAS.( WANDERLEY, CARLOS ALEXANDRE NASCIMENTO. AUDITORIA- TEORIA E QUESTÕES, PG.293)
  • A alternativa "a" está incorreta, pois quem elabora a estrutura de gestão de riscos dos processos da empresa são os gerentes, diretores, etc. e não o auditor interno, o que não impede que o auditor interno utilize gestão de riscos e auditoria baseada em riscos para traçar seu planejamento de auditoria.

    A letra "b" também está errada, pois também são os gerentes, diretores, etc. os responsáveis por justificativas à alta administração de alguma falha na gestão de riscos.

    A classificação de risco dos processos não tem relação com a ocorrência ou não de duplicidade nos testes de auditoria. Além disso, a avaliação realizada pelo auditor interno é da gestão de riscos da empresa e não das ferramentas de alta tecnologia. Portanto, as opções "c" e "d" estão incorretas.

    Por fim, a alternativa "e" aborda exatamente a maneira como o auditor interno deve agir em relação aos riscos dos processos auditados, que é monitorar esses riscos, avaliando o controle interno e os resultados alcançados. Resposta: E

    Fonte: Prof. Rodrigo Fontenelle www.estrategiaconcursos.com.br


ID
264052
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O sistema de controles internos de uma empresa abrange as áreas contábeis e administrativas ou gerenciais. Um exemplo de controle interno contábil é o(a)

Alternativas
Comentários
  • Controles Internos
    a) contábeis:
    conferencia, aprovação, autorização; 
    segregação de funções;
    controle físico sobre ativos;
    inventários periódicos;
    conciliação bancária

    b) administrativos:
    analise da lucratividade; (alt C)
    controle de qualidade; (alt A)
    treinamento de pessoal; (alt B)
    estudos para aumento da eficiência produtiva (alt E)







  • Letra D

     

    Complementando o comentário da Cassia:

    Conciliação bancária é a simples conferência das contas bancárias com o controle financeiro interno. A conciliação bancária tem como objetivo verificar se está tudo correto no controle interno ou se há inconsistências de dados.

    https://www.nibo.com.br/blog/como-fazer-conciliacao-bancaria-passo-passo/

    Bons estudos !!!


ID
264055
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Os controles internos podem ser classificados como preventivos ou detectivos, dependendo do objetivo e do momento em que são aplicados. Observe os controles apresentados a seguir.

I - Segregação de funções
II - Limites e alçadas
III - Autorizações
IV - Conciliações
V - Revisões de desempenho

São exemplos de controles preventivos APENAS os apre- sentados em

Alternativas
Comentários
  • Segregação de funções - preventivo
    Limites e alçadas - preventivo
    Autorizações - preventivo
    Conciliações - detectivo
    Revisões de desempenho - preventivo e detectivo
  • "Sob o enfoque da forma como irão atuar em cada processo, os controles internos podem ser classificados como controles preventivos ou detectivos. O controle preventivo,  como o próprio nome diz, atua na prevenção de falhas (fraudes ou erros), evitando que  aconteçam (ex. segregação de funções). O detectivo, por sua vez, atua na identificação de falhas que ocorreram, para que possam ser tomadas medidas que impeçam que ocorram novamente no futuro (ex. conciliações)."
     
    Davi Barreto e Fernando Graeff
  • Letra A.

     

     

    Comentários:

     

    Os controles internos podem ser divididos em:

     

    • Controles preventivos, que visam a identificar um erro ou irregularidade antes que isto aconteça.

    • Controles detectivos, que visam a identificar um erro ou irregularidade depois que este tenha ocorrido.

     

    Dessa forma, uma vez que a questão pede apenas exemplos de controles preventivos, apenas os itens I, II e III estão

    corretos. Os itens IV e V correspondem a controles internos detectivos.

     

     

    Gabarito: A

     

     

     

    Prof. Claudenir Brito


ID
264058
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Em um sistema de controle interno eficaz, é importante que existam mais controles preventivos do que detectivos. Contudo, os controles detectivos também são muito importantes, pois

Alternativas
Comentários
  • Alternativa D

    Controle interno pode ser:

    Preventivo: é o controle projetado com a finalidade de evitar a ocorrência de erros, desperdícios ou irregularidades;
     
    Detectivo: é o controle projetado para detectar erros, desperdícios ou irregularidades no momento em que eles ocorrem, permitindo a adoção de medidas tempestivas de correção;
     
    Corretivo: é o controle projetado para detectar erros, desperdícios ou irregularidades depois que já tenham acontecidos, permitindo a adoção posterior de medidas corretivas e/ou punitivas.

ID
264064
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Nas empresas, falhas que ocorram no sistema de controles internos podem facilitar o aparecimento das fraudes internas, como as mostradas a seguir.

I - Atraso no pagamento dos salários
II - Inexistência ou ineficiência das normas internas
III - Plano de auditoria burocrático e repetitivo
IV - Atraso nas conciliações
V - Ausência de afinidade entre a alta administração e a equipe de auditoria

São falhas ligadas ao aparecimento de fraudes internas APENAS as apresentadas em

Alternativas
Comentários
  • I) Atraso nos pagamentos está mais relacionado à problemas de gestão e não a fraude;

    II) Auxencia de normas internas propiciam fraudes por não ter específicações concretas;

    III) Um plano de auditoria deve ser fixado com ceticismo profissional do auditor e não de forma rígida e repetitiva;

    IV) Atrasar as conciliações ocnfiguram em evidências de ocultação, propiciando fraudes;

    V) Auxência de afiidade não significa que há conflito entre interesses.

     

  • I – Errado. Atraso no pagamento de salários não tem relação com falha no controle interno.

     

    II – Correto. Falha que pode facilitar a ocorrência de fraudes.

     

    III – Correto. É uma falha. Se é burocrático e repetitivo, é ineficiente, e pode dar margem a fraudes.

     

    IV – Correto. É uma falha. Atraso nas conciliações pode permitir que existam informações não fidedignas, o que facilita a perpetração de fraudes.

     

    V – Errado. Essa não é uma falha do controle interno.

     

    Gaba: C

    Fonte: Professor Marcelo Seco 


ID
275995
Banca
ESAF
Órgão
CVM
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Na comunicação das deficiências do controle interno, o auditor deve explicitar que:

Alternativas
Comentários
  • NBC TA 265 – COMUNICAÇÃO DE DEFICIÊNCIAS DE CONTROLE INTERNO AOS RESPONSÁVEIS PELA GOVERNANÇA E À ADMINISTRAÇÃO
    11.     O auditor deve incluir na comunicação por escrito das deficiências significativas de controle interno:
    (a)   descrição das deficiências e explicação de seus possíveis efeitos (ver item A28); e
    (b)   informações suficientes para permitir que os responsáveis pela governança e a administração entendam o contexto da comunicação. O auditor deve especificamente explicar que (ver itens A29 e A30):
    (i)    o objetivo da auditoria era o de expressar uma opinião sobre as demonstrações contábeis;
    (ii)   a auditoria incluiu a consideração do controle interno relevante para a elaboração das demonstrações contábeis com a finalidade de planejar procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia do controle interno; e
    (iii)  os assuntos comunicados estão limitados às deficiências que o auditor identificou durante a auditoria e concluiu serem de importância suficiente para comunicar aos responsáveis pela governança.
  • Transcrição do item 11, b, iii da NBC TA 265 

    11. O auditor deve incluir na comunicação por escrito das deficiências significativas de controle interno:

    (a) descrição das deficiências e explicação de seus possíveis efeitos (ver item A28); e

    (b) informações suficientes para permitir que os responsáveis pela governança e a administração entendam o contexto da comunicação.

    O auditor deve especificamente explicar que (ver itens A29 e A30):

    (i) o objetivo da auditoria era o de expressar uma opinião sobre as demonstrações contábeis;

    (ii) a auditoria incluiu a consideração do controle interno relevante para a elaboração das demonstrações contábeis com a finalidade de planejar procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia do controle interno; e

    (iii) os assuntos comunicados estão limitados às deficiências que o auditor identificou durante a auditoria e concluiu serem de importância suficiente para comunicar aos responsáveis pela governança. 

    Resposta: B


ID
276937
Banca
ESAF
Órgão
CVM
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

São finalidades do controle interno sob o enfoque contábil, exceto:

Alternativas
Comentários
  • Conforme a NBC T 16.8, o controle interno sob o enfoque contábil compreende o conjunto de recursos, métodos, procedimentos e processos adotados pela entidade do setor público, com a finalidade de:
     
    - Salvaguardar os ativos e assegurar a veracidade dos componentes patrimoniais;
    - Dar conformidade ao registro contábil em relação ao ato correspondente;
    - Propiciar a obtenção de informação oportuna e adequada;
    - Estimular adesão às normas e às diretrizes fixadas;
    - Contribuir para a promoção da eficiência operacional da entidade;
    - Auxiliar na prevenção de práticas ineficientes e antieconômicas, erros, fraudes,
    malversação, abusos, desvios e outras inadequações.

    Letra (A) não é uma das finalidade do controle interno
  • eu entendo que "Estimular adesão às normas e às diretrizes fixadas" se refere às Normas e Diretrizes fixadas pela órgãos responsáveis pela regulação contábil e de auditoria e não pela ENTIDADE, como diz a assertiva.

  • NBC T 16.8

    Revogada a partir de 1º/1/2019 pela NBC TSP 11, conforme publicação no DOU de

    31/10/2018, seção 1.

  • desvios de conduta em relação às normas internas dizem respeito, pelo menos inicialmente, aos controles administrativos relativos a políticas da área de recursos humanos ou cumprimento de código de ética interno. Exemplo: uso indevido de e-mail funcional com repasse de correntes, pornografia etc. 

    Resposta A.


ID
315847
Banca
FCC
Órgão
TRE-RN
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

A auditoria é o conjunto de técnicas que visa avaliar a gestão pública, pelos processos e resultados gerenciais, e a aplicação de recursos públicos por entidades de direito público e privado, mediante a confrontação entre uma situação encontrada com um determinado critério técnico, operacional ou legal. No âmbito do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, a auditoria classifica-se em

Alternativas
Comentários
  • TIPOS - A auditoria classifica-se nos seguintestipos:
     
    Auditoria de Avaliação da Gestão: esse tipo de auditoria objetiva emitir opinião com vistas a certificar a regularidade das contas, verificar a execução de contratos, acordos, convênios ou ajustes, a probidade na aplicação dos dinheiros públicos e na guarda ou administração de valores e outros bens da União ou a ela confiados,

    Auditoria de Acompanhamento da Gestão: realizada ao longo dos processos de gestão, com o objetivo de se atuar em tempo real sobre os atos efetivos e os efeitos potenciais positivos e negativos de uma unidade ou entidade federal, evidenciando melhorias e  economias existentes no processo ou prevenindo gargalos ao desempenho da sua missão institucional.

    Auditoria Contábil:compreende o exame dos registros e documentos e na coleta de informações e confirmações, mediante procedimentos específicos, pertinentes ao controle do patrimônio de uma unidade, entidade ou projeto

    Auditoria Operacional:consiste em avaliar as ações gerenciais e os procedimentos relacionados ao processo operacional, ou parte dele, das unidades ou entidades da administração pública federal, programas de governo, projetos, atividades, ou segmentos destes, com a finalidade de emitir uma opinião sobre a gestão quanto aos aspectos da eficiência, eficácia e economicidade

    Auditoria Especial:objetiva o exame de fatos ou situações consideradas relevantes, de natureza incomum ou extraordinária, sendo realizadas para atender determinação expressa de autoridade competente. Classifica-se nesse tipo os demais trabalhos auditoriais não inseridos em outras classes de atividades. 
     
  • A questão pareceu tentar confundir o canditado quanto ao Sistema de Controle Interno (Setor Público) X tipos de Auditoria Governamental:

    SCI do Poder Executivo Federal:

    Contábil, orçamentário, financeiro, operacional e patrimonial.

    Tipos de auditoria do Poder Executivo Federal:

    Avaliação de Gestão, Acompanhamento de gestão, contábil, operacional e especial. Resposta e)

  • "AV - A - C - O - ESP"

    Bons estudos.


ID
315853
Banca
FCC
Órgão
TRE-RN
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No âmbito do Controle Interno Federal, os Relatórios de Auditorias constituem-se na forma pela qual os resultados dos trabalhos realizados são levados ao conhecimento das autoridades competentes com algumas finalidades. Dentre estas, encaminha-se o relatório

Alternativas
Comentários
    •  a) ao Ministério Público, para aplicação das sanções cabíveis.
    •  b) aos responsáveis pela execução das tarefas, para correção de erros detectados.
    •  c) ao Tribunal de Contas da União, para emissão de parecer prévio. como resultado dos exames efetuados
    •  d) aos Órgãos de Controle Externo e Interno, para intimar os responsáveis a prestarem esclarecimentos acerca dos erros detectados.
    •  e) às gerências executivas, para determinar a correção dos erros detectadoscom vistas ao atendimento das recomendações sobre as operações de sua responsabilidade;



    Os relatórios constituem-se na forma pela qual os resultados dos trabalhos realizados são levados ao conhecimento das autoridades competentes, com as seguintes finalidades:

    a) à direção, fornecendo dados para a tomada de decisões sobre a política de área supervisionada;
    b) às gerencias executivas, com vistas ao atendimento das recomendações sobre as operações de sua responsabilidade;
    c) aos responsáveis pela execução de tarefas, para correção de erros detectados;
    d) ao Tribunal de Contas da União, como resultado dos exames efetuados; e 
    e) a outras autoridades interessadas, dependendo do tipo ou forma de auditoria realizada.
  • Gabarito B:
    Os auditores devem comunicar os resultados do trabalho realizado. Um relatório, por escrito e assinado pelo responsável pela Auditoria, deve ser
    preparado e encaminhado aos níveis adequados da estrutura organizacional após a conclusão dos exames de cada auditoria programada, com as seguintes finalidades:
    1) Á direção, fornecendo dados para tomada de decisões sobre a política de área supervisionada;
    2) Ás gerências executivas, com vistas ao atendimento das recomendações sobre as operações de sua responsabilidade;
    3) Aos responsáveis pela execução das tarefas, para correção de erros detectados;
    4) Ao Tribunal de Contas, como resultado dos exames efetuados;
    5) A outras autoridades interessadas, dependendo do tipo ou forma de auditoria
    realizada.
    (Attuy, 2001:138)

ID
317314
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PREVIC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Em relação ao processo de controles internos, julgue o item a seguir.

Os componentes de controles internos aplicam-se a entidades de todos os tamanhos. Nas menores, as responsabilidades por áreas críticas são normalmente mais segregadas, já nas maiores, podem ser assumidas pelos proprietários- administradores, em razão de uma maior especialização por funções e da existência de linhas de comunicação mais longas.

Alternativas
Comentários
  • O princípio da autotutela consagra o controle interno que a Administração Pú­blica exerce sobre seus próprios atos. Como con­sequência da sua independência funcional (art. 2º da CF), a Administração não precisa recorrer ao Judiciário para anular seus atos ilegais e revogar os atos inconvenientes que pratica. Consiste no poder­-dever de retirada de atos administrativos por meio da anulação e da revogação. A anulação envolve problema de legalidade, a revogação trata de mérito do ato.
    Utilizando o nome PRINCÍPIO DA SINDICABILIDADE como sinônimo para o princípio da autotutela, a prova de Analista Ministerial/TO elaborada pelo Cespe considerou CORRETA a afirmação: “Pelo princípio da sindicabilidade, todos os atos administrativos são passíveis de controle pela Administração”.
    A prova de Procurador do Estado/PR 2007 con­siderou CORRETA a afirmação: “O prin­cípio da autotutela diz respeito ao controle­ que a Administração Pública exerce sobre os próprios atos, anulando os ilegais e re­vo­gando os inconvenientes ou inoportunos”.

     

    Gabarito Errado.

  • O comentário não tem qualquer relação com a questão.

  • GABARITO: ERRADO

     

    O controle interno é exercido dentro de um mesmo poder. Exemplo é o controle ministerial exercido pelos Ministerios sobre os órgãos inseridos na sua estrutura organizacional e também sobre as pessoas da administração indireta, as corregedorias, o controle de chefia sobre um subordinado. 

    Assim, o controle interno é aquele exercido sobre atos do mesmo Poder. O art. 74 da Constiruição prevê a prática de controle interno nos seguintes termos:

     

    Art. 74. Os Poderes Legislativo, Executivo e Judiciário manterão, de forma integrada, sistema de controle interno com a finalidade de:

    I - avaliar o cumprimento das metas previstas no plano plurianual, a execução dos programas de governo e dos orçamentos da União;

    II - comprovar a legalidade e avaliar os resultados, quanto à eficácia e eficiência, da gestão orçamentária, financeira e patrimonial nos órgãos e entidades da administração federal, bem como da aplicação de recursos públicos por entidades de direito privado;

    III - exercer o controle das operações de crédito, avais e garantias, bem como dos direitos e haveres da União;

    IV - apoiar o controle externo no exercício de sua missão institucional.

    § 1º Os responsáveis pelo controle interno, ao tomarem conhecimento de qualquer irregularidade ou ilegalidade, dela darão ciência ao Tribunal de Contas da União, sob pena de responsabilidade solidária.

    § 2º Qualquer cidadão, partido político, associação ou sindicato é parte legítima para, na forma da lei, denunciar irregularidades ou ilegalidades perante o Tribunal de Contas da União.

     

    Após a leitura do artigo acima, é correto afirmar que cada Poder terá um sistema de controle interno. Além disso, haverá responsabilidade SOLIDÁRIA do agente que, ao tomar conhecimento de irregularidade, não der ciência do fato ao Tribunal de Contas. Por fim, é prerrogativa de qualquer cidadão, partido político, associação ou sindicato denunciar qualquer ilegalidade ao Tribunal de Contas da União - nessa última função o TCU atua como órgão ouvidor. 

     

    FONTE: Direito Administrativo Simplificado - J. Wilson Granjeiro e Rodrigo Cardoso 

  • A questão se refere à função de controle no processo administrativo e não no contexto do Direito Administrativo.


ID
331402
Banca
FUNCAB
Órgão
SEJUS-RO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Quanto ao órgão fiscalizador, que constitui uma das naturezas da Auditoria, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • NBC TI 01:

     

    12.1.1.2 – A Auditoria Interna é exercida nas pessoas jurídicas de direito público, interno ou externo, e de direito privado.

     

    12.1.1.3 – A Auditoria Interna compreende os exames, análises, avaliações, levantamentos e comprovações, metodologicamente estruturados para a avaliação da integridade, adequação, eficácia, eficiência e economicidade dos processos, dos sistemas de informações e de controles internos integrados ao ambiente, e de gerenciamento de riscos, com vistas a assistir à administração da entidade no cumprimento de seus objetivos.

     

    12.1.1.4 – A atividade da Auditoria Interna está estruturada em procedimentos, com enfoque técnico, objetivo, sistemático e disciplinado, e tem por finalidade agregar valor ao resultado da organização, apresentando subsídios para o aperfeiçoamento dos processos, da gestão e dos controles internos, por meio da recomendação de soluções para as não-conformidades apontadas nos relatórios.

  • Gabarito Letra"A"

  • Gabarito Letra"A"


ID
464305
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Consensar propósitos estratégicos, alinhados às expectativas dos acionistas para negócios e gestão, exercendo o acompanhamento e a avaliação da diretoria executiva e dos resultados..
O texto acima se refere à missão de um dos elementos principais preconizados pelas melhores práticas de governança corporativa.
A missão explicitada no texto é desempenhada pelo

Alternativas
Comentários
  • Conselho de Administração tem como missão alinhar propósitos estratégicos às expectativas dos acionistas quanto aos negócios e à gestão, exercendo o acompanhamento e aavaliação da Diretoria Executiva e dos resultados apresentados (ANDRADE e ROSSETTI,2004, p. 193).
  • Missão do Conselho de Administração
    A missão do Conselho de Administração é proteger o patrimônio e maximizar o retorno do investimento dos proprietários, agregando valor ao empreendimento. O Conselho de Administração deve zelar pela manutenção dos valores da empresa, crenças e propósitos dos proprietários,discutidos, aprovados e revistos em reunião do Conselho de Administração

ID
464419
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Os objetivos do controle interno são: proteger os ativos, produzir dados contábeis confiáveis e ajudar a equipe gestora na condução organizada dos negócios da empresa.

Para atingir esses objetivos, torna-se necessária a realização de

Alternativas
Comentários
  • O controle interno representa em uma organização o conjunto de procedimentos, métodos ou rotinas com os objetivos de proteger os ativos e produzir dados contábeis confiáveis (controles contábeis); bem como ajudar a administração na condução dos negócios (controles administrativos).
  • Controle Interno

    É o processo planejado, implementado e mantido pelos responsáveis da governança, administração e outros funcionários para fornecer segurança razoável quanto à realização dos objetivos da entidade no que se refere à confiabilidade dos relatórios financeiros, efetividade e eficiência das operações e conformidade com leis e regulamentos aplicáveis.
    NBC TA 315


    Quen é o responsável:
    Administração da entidade

    Como se dividem:   a) Controles contábeis
                                        b) Controle Administrativos

    Objetivo do Auditor: identificar e avaliar os riscos de distorção relevante, ou seja entender quais são e como funcionam os controles internos.

    Fonte: LFG - Porf. Davi Barreto

    Bons estudos.... 
  • ÉGUA galera!!!Como assim? A CESGRANRIO colou descaradamente do livro!!!
    Dá uma olhada!
    "(...)Dessa forma, o controle interno representa em uma organização o conjunto de procedimentos, métodos ou rotinas com os objetivos de proteger os ativos e produzir dados contábeis confiáveis (controles contábeis); bem como ajudar a administração na condução dos negócios (controles administrativos)".
    (AUDITORIA, Davi Barreto e Fernando Graeff, pg 58, 2º edição)

ID
464455
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Os controles internos são de fundamental importância para o trabalho do auditor. Quanto mais precisos eles forem, maior segurança haverá na formação da opinião. Quanto mais imprecisos forem, maiores terão de ser os cuidados do auditor na formação de sua opinião.

Sob esse enfoque do controle interno, a segregação de funções

Alternativas
Comentários
  • Segregação de Funções
     
    Um sistema de controle adequado é aquele que elimina a possibilidade de dissimulação de erros ou irregularidades. Assim sendo, os procedimentos destinados a detectar tais erros ou irregularidades, devem ser executados por pessoas que não estejam em posição de praticá-los, isto é, deve haver uma adequada segregação de funções. De uma maneira geral, o sistema de controle interno, deve prever segregação entre as funções de aprovação de operações, execução e controle das mesmas, de modo que nenhuma pessoa possa ter completa autoridade sobre uma parcela significativa de qualquer transação.

    Fonte: http://www.portaldeauditoria.com.br/sobreauditoria/conceitos-basicos-de-controles-internos.asp
  • Letra E

    "A segregação de funções, conhecida como Princípio de Oposição de Interesses, consiste no fato de que, numa estrutura de controles internos, a pessoa que realiza uma operação não pode ser a mesma envolvida na função de registro" (Domingos Poubel de Castro), criando-se assim uma independencia entre execução e registros contábeis.

  • De acordo com Silvio Aparecido CREPALDI,  Auditoria Contábil - Teoria e Prática - 4a. Edição - São Paulo - Atlas 2007, a segregação de funções cria independência entre a execução operacional, custódia de bens patrimoniais e respectiva contabilização.
    Portanto, alternativa "e".

    Bons estudos! 

  • Qual o erro da alternativa "D"? deixe um recado por favor.
  • CORRETA: LETRA E

    "As operações da empresa precisam ser estruturadas de forma que indivíduos não realizem funções incompatíveis, ou seja, é preciso garantir que uma mesma pessoa (ou setor) não exerça atividades que gerem conflitos de interesses. Do ponto de vista do controle, diz-se que funções são incompatíveis quando é possível que alguém desenvolva atividades que lhe permitam cometer um erro ou fraude e, ao mesmo tempo, esteja em posição para esconder esse desvio.
    Dessa forma, a segregação de funções é essencial para a efetividade dos controles internos, pois reduz tanto o risco de erros humanos quanto o risco de ações indesejadas. Contabilidade e conciliação, informação e autorização, custódia e inventário, contratação e pagamento, administração de recursos próprios e de terceiros, normatização e fiscalização, são exemplos de atividades que devem estar segregadas".
    (AUDITORIA, D.Barreto e F.Graeff, página 61, 2º edição)
  • Qual o erro da letra D?

    Concordo que a E esteja correta, mas a D também. A D está mais genérica, no sentido geral da função de CI. Enquanto a D, é um mero exemplo.

    A segregação de função existe em função das responsabilidades e riscos envolvidos e quem estabelece isso é controle interno.



ID
464464
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O controle interno pode ser entendido, de forma objetiva, como o conjunto de rotinas, métodos e procedimentos utilizados na proteção dos ativos e na geração de dados confiáveis, auxiliando os administradores da empresa em suas tomadas de decisão.

Sob o enfoque do controle interno, entende-se que o Plano de Organização representa o

Alternativas
Comentários
  • Plano de Organização: é a maneira de organizar o sistema da entidade, onde se faz necessário à atribuição de funções de autoridades e responsabilidades e verificar quem faz o que e quem tem autoridade sobre quem.



    Fonte: http://www.portaldeauditoria.com.br/auditoria-interna/Conceito-de-Controle-Interno.asp

     
  • Alguem saberia me informar o significado da palavra sistema na alternativa A ? Obrigado
  • @Ricardo Costa Alguem saberia me informar o significado da palavra sistema na alternativa A ? Obrigado

    Acredito referir-se a "sistema de controle interno"


ID
495046
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CGE-PB
Ano
2008
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Apesar das limitações de recursos, as empresas menores enfrentam o desafio de manter um controle interno, a custo razoável, de várias maneiras, entre as quais se inclui

Alternativas
Comentários
  • Outro caso de questão prática, dessa vez do CESPE, que é possível de se resolver com raciocínio e muita atenção. O que não pode acontecer na hora da prova é o famoso “ai, isso eu não sei”. Acalme-se e pense.


    A grande dúvida é sobre qual das afirmações corresponde à manutenção de um controle interno, a custo razoável, em uma empresa pequena.


    A alternativa A apresenta uma forma de controle que não seria muito eficaz em uma empresa pequena – a diluição do controle. Em organizações assim, a estrutura de controle, ainda que obrigatória, poderá ser bastante reduzida, a fim de se economizar custos.


    A alternativa B apresenta com perfeição um exemplo de controle eficiente e de baixo custo: a diminuição da estrutura, a fim de se manter o controle do que “está acontecendo” na entidade.


    Na alternativa C, a banca cita um oposto ao princípio do controle interno da segregação de funções: a conjugação de funções, que não deve ser utilizada sob o pretexto de redução de custos.


    A alternativa D até que seria uma opção viável, se não fosse pelo detalhe do custo, pois o desenvolvimento de um sistema de informações costuma ser dispendioso.


    Por fim, a alternativa E sugere desconsiderar a supervisão, o que seria incoerente. Não há como se falar em controle sem supervisão.


    Professor Claudenir Brito - Estratégia Concursos

  • Não entendi o enunciado, triste.


ID
495094
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CGE-PB
Ano
2008
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Entre as características de qualquer sistema de controle interno satisfatório, não é passível de determinação pelos fluxogramas

Alternativas
Comentários
  • A alternativa a fala sobre o organograma.

  • Fluxograma é gestão de processos. A letra A diz respeito à gestão de pessoas.

    A. o emprego de pessoal com aptidão e treinamento compatíveis com a sua responsabilidade. [gestão de pessoas]

    B a divisão da escrituração dos registros, de modo que um registro seja controlado por outro, escriturado independentemente. [gestão de processos]

    C a delegação de poderes a indivíduos específicos para aprovação das transações e a instituições de controles para garantir que as transações sejam aprovadas pelas pessoas autorizadas. [gestão de processos]

    D a verificação periódica da existência dos ativos registrados. [gestão de processos]

    E. a separação da custódia dos ativos do registro destes mesmos ativos e das respectivas transações. [gestão de processos]

    Resposta: A.


ID
531331
Banca
FGV
Órgão
Senado Federal
Ano
2008
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Não compreende a avaliação do sistema de controle interno:

Alternativas
Comentários
  • O auditor interno pode em seu relatório SUGERIR, à administração da entidade, mudanças para aperfeiçoamento dos controles. O auditor não tem autoridade para DETERMINAR que sejam feiras tais mudanças. Isso cabe à adminsitração.

    Por isso, a oção "C" é a errada.

    Todas as outras opções estão corretamente relacionadas às funções da auditoria interna.
  • O auditor interno pode em seu relatório SUGERIR, à administração da entidade, mudanças para aperfeiçoamento dos controles. O auditor não tem autoridade para DETERMINAR que sejam feiras tais mudanças. Isso cabe à adminsitração.

    Por este motivo, a alternativa "C" está errada.

    Todas as demais alternativas apresentam características presentes na auditoria interna

ID
585319
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2006
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Uma das características mais relevantes da boa Governança Corporativa é a atuação dos Conselhos de Administração. Dentre as opções abaixo, aponte aquela que caracterizou a mudança mais importante nesses órgãos, impondo uma atuação mais responsável e mais enérgica dos Conselhos de Administração, nos Estados Unidos e na maioria dos países do mundo.

Alternativas
Comentários
  • Resposta: alternativa B.

    Lei Sarbanes-Oxley (Sarbanes-Oxley Act, normalmente abreviada em SOX ou Sarbox) 

    Dividida em onze títulos (capítulos), com um número variável de seções cada um, totalizando 69 seções (artigos), a SOX obriga as empresas a reestruturarem processos para aumentar os controles, a segurança e a transparência na condução dos negócios, na administração financeira, nas escriturações contábeis e na gestão e divulgação das informações.

    Na prática define por lei e rende obrigatórias uma série de medidas que já eram consideradas, no mundo todo, como práticas de boa governança corporativa.

    A SOX prevê a criação, nas empresas, de mecanismos de auditoria e segurança confiáveis, definindo regras para a criação de comitês encarregados de supervisionar suas atividades e operações, formados em boa parte por membros independentes. Isso com o intuito explícito de evitar a ocorrência de fraudes e criar meios de identificá-las quando ocorrem, reduzindo os riscos nos negócios e garantindo a transparência na gestão.

    A SOX torna os Diretores Executivos e Diretores Financeiros explicitamente responsáveis por estabelecer e monitorar a eficácia dos controles internos em relação aos relatórios financeiros e a divulgação de informações. As empresas de auditoria e os advogados contratados ganham maior independência, mas também aumenta muito o grau de responsabilidade sobre seus atos.

    Também aumenta muito a regulamentação sobre as modalidades de contratação de tais serviços (auditoria, legais etc…), sobre o relacionamento entre empresa e estes prestadores de serviços e sobre os limites de atuação (serviços que podem e não podem ser prestados) e a gestão de eventuais conflitos de interesses.

    https://portaldeauditoria.com.br/introducao-lei-sarbanes-oxley-sox/

  • Tambem marquei errado por causa desse termo. Da a entender que quem constitui essa universidade de bens é a lei e não o instituidor. Infeliz uso do termo por parte do examinador


ID
633076
Banca
FMP Concursos
Órgão
TCE-RS
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Quanto ao papel da auditoria na estrutura de governança é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • RESOLUÇÃO CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE - CFC Nº 1.209 DE 27.11.2009


    7. Leis ou regulamentos podem restringir a comunicação do auditor de certos assuntos aos responsáveis pela governança. Por exemplo, leis ou regulamentos podem proibir especificamente uma comunicação ou outra ação que possa prejudicar uma investigação por uma autoridade competente de ato ilegal real ou suspeito. Em algumas circunstâncias, eventuais conflitos entre as obrigações de confidencialidade e as obrigações de comunicação do auditor podem ser complexos. Nesses casos, o auditor deve considerar obter assessoria legal. 

  • Gabarito: letra D

    complementando

    a)a auditoria das demonstrações contábeis isenta a Administração, mas não os responsáveis pela governança de suas responsabilidades.

    b) na auditoria, o auditor não precisa estabelecer nenhum tipo de comunicação com a estrutura de governança, dado que poderá comprometer a sua independência.

    c) a comunicação entre o auditores e os responsáveis pela governança sempre será por escrito, não se admitindo a comunicação verbal.

    d) leis ou regulamentos podem restringir a comunicação do auditor de certos assuntos aos responsáveis pela governança.

    e) a critério do auditor, as dificuldades significativas encontradas durante a auditoria não necessitam ser comunicadas aos responsáveis pela governança.

    Leis ou regulamentos podem restringir a comunicação do auditor de certos assuntos aos responsáveis pela governança. Por exemplo, leis ou regulamentos podem proibir especificamente uma comunicação ou outra ação que possa prejudicar uma investigação por uma autoridade competente de ato ilegal real ou suspeito. Em algumas circunstâncias, eventuais conflitos entre as obrigações de confidencialidade e as obrigações de comunicação do auditor podem ser complexos. Nesses casos, o auditor deve considerar obter assessoria legal. 


ID
633079
Banca
FMP Concursos
Órgão
TCE-RS
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O controle interno, segundo a metodologia COSO, compõe-se de componentes relacionados entre si. Identifique o elemento que não faz parte desta relação.

Alternativas
Comentários
  • Elementos do processo de controle interno:

    Ambiente de controle
    Atividades de controle
    Monitoramento
    Informação e comunicação
    Avaliação e gerenciamento dos riscos

  • Segundo a metodologia do COSO, compõe-se de componentes relacionados entre si: 

    Decorei isso dessa forma: 3A - MIC
  • Elementos do COSO I


    Ambiente de controle;

    Atividades de controle;

    Avaliação de riscos;

    Monitoramento; e

    Informações e Comunicação.


    Elementos do COSO II


    Ambiente de controle;

    Atividades de controle;

    Avaliação de riscos;

    Monitoramento;

    Informações e comunicação;

    Definição dos objetivos;

    Identificação dos riscos; e

    Resposta aos riscos.

  • E

     


ID
639721
Banca
FUNCAB
Órgão
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

A alternativa que apresenta as principais limitações do controle interno, conforme Marcelo Cavalcanti Almeida, é:

Alternativas
Comentários
  • Para Marcelo Cavalcanti Almeida, o sistema de controle interno sofre algumas limitações com relação a:
     
    1) Conluio de funcionários na apropriação de bens da empresa;
    2) Os funcionários não são adequadamente instruídos com relação às normas internas;
    3) Funcionários negligentes na execução de suas tarefas diárias.

    Resposta ( D)

     

  • Sacanagem da Banca pedir entendimento de Um determinado Autor... Mas tudo bem...
  • Acho altamente estranho isso de pedir um autor específico numa questão dessas. Fica até parecendo algo direcionado...

  • Marcelo Cavalcanti Almeida é a principal referência em limitadores de controles internos. Acho que não há um professor que nao o cite ao comentar esse assunto.

  • Independentemente do autor, é possível responder à questão.

    O sistema de controle interno, embora seja fundamental para prevenir riscos e por melhor que tenha sido desenhado pela entidade, sofre limitações, de forma que não pode fornecer segurança absoluta às operações da entidade e quanto ao alcance dos objetivos pela administração. As limitações decorrem da inobservân­cia dos controles, de fraudes, conluios, falta de treinamento e, principalmente, do custo-benefício para implantação do controle.

    O custo para implantação de um controle, como qualquer custo, automa­ticamente reduz o valor de uma empresa. Logo, não faz sentido a implantação de controles cujos benefícios sejam inferiores aos custos. Attie (2011) sugere que tais ponderações de custos devem se utilizar do conceito de custo de oportunidade.

    Resposta D

  • negligência, conluio e falta de instrução


ID
641833
Banca
FCC
Órgão
TCE-PR
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O modelo COSO I é uma ferramenta que permite ao administrador revisar e melhorar seu sistema de controle interno e foi estruturado com base em cinco componentes: ambiente interno ou de controle, avaliação de risco, procedimentos ou atividades de controle, informação e comunicação e monitoramento. O modelo COSO II pode ser considerado mais abrangente, pois possuiu, além desses, mais três componentes. São eles:

Alternativas
Comentários
  • COSO 2:
    - Ambiente interno
    - Estabelecimento de objetivos
    - Identificação de eventos
    - Avaliação de risco
    - Resposta ao risco
    - Avaliação de controle
    - Informação e comunicação
    - Monitoramento

    Fonte: http://pt.scribd.com/doc/58170655/109/Visao-geral-do-modelo-COSO
  • Esse link ajuda muito a entender os controles internos e suas definições abrangidas pelos controles públicos. 


    http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2056688.PDF
  • 1 -  Coso II possui 8 elementos são: Ambiente InternoFixação de Objetivos, Identificação de eventos,

    Avaliação de Riscos, Resposta ao Risco, Atividades de Controle, "Informações e Comunicação" e Monitoramento.  Estes 8 elementos compõem o Coso II.

    2 - Já o Coso I possui 5 elementos: Monitoramento, Informação e Comunicão, Atividade de Controle, Avaliação de Risco e Ambiente de Controle. 

    Destaquei em negrito e sublinhado os elementos que não são comuns. 

  • COSO II: (AFIAR A TI COM)

    Ambiente controle

    Fixação de objetivos

    Identificação de eventos

    Avaliação de riscos

    Resposta ao risco

    Atividade de controle

    Informação e comunicação

    Monitoramento

  • Aos não assinantes,

    GABARITO: A

  • A NBC TA 315 apresenta os componentes do controle interno conforme a metodologia COSO I: São eles

    “(...)

    (a) o ambiente de controle;

    (b) o processo de avaliação de risco da entidade;

    (c) o sistema de informação, inclusive os processos relacionados de negócio relevantes para os relatórios financeiros e a comunicação;

    (d) atividades de controle; e

    (e) monitoramento de controles”

     

    Essa metodologia é conhecida como COSO I. O COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) desenvolveu outro referencial, conhecido como COSO II que incorpora aos 5 elementos citados, aqueles indicados na letra A.

  • GABARITO: A.

     

    COSO I

    ✦ ambiente interno/de controle

    ✦ análise/avaliação de riscos

    ✦ atividades de controle

    ✦ informação e comunicação

    ✦ monitoramento

     

    COSO II

    ✦ ambiente interno/de controle

    fixação/definição de objetivos

    identificação de eventos (riscos)

    ✦ análise/avaliação de riscos

    resposta a riscos

    ✦ atividades de controle

    ✦ informação e comunicação

    ✦ monitoramento


ID
704764
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPE-PI
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

A respeito de normas relativas ao controle interno administrativo,
julgue os itens seguintes.

Em relação ao ciclo entre a preparação da folha de pagamentos e o respectivo pagamento, é recomendável que as pessoas que elaboram a folha sejam as mesmas que procedem à entrega aos beneficiários dos envelopes com o numerário e que, sendo o caso, as pessoas que assinam os cheques sejam as mesmas que expedem a comunicação/autorização ao banco para crédito aos beneficiários.

Alternativas
Comentários
  • Erradíssimo. Todo o contexto é uma séria afronta ao princípío da segregação de funções.

    Segregação de funções consiste na separação entre as funções de autorização, aprovação de operações, execução, controle e contabilização, de tal maneira que nenhum funcionário detenha poderes e atribuições em desacordo com este princípio.
  • ERRADO
    Um dos princípios do controle interno é a segregação de funções. Segundo este princípio  as operações da empresa precisam ser estruturadas de forma que os indivíduos não realizem operações incompatíveis, ou seja, é preciso garantir que uma mesma pessoa (ou setor) não exerça atividades que gerem conflitos de interesses.Do ponto de vista do controle, diz-se que as funções são incompatíveis quando é possível que alguém desempenhe atividades que lhe permitam cometer um erro ou fraude e, ao mesmo tempo, esteja em posição para esconder esse desvio.


ID
704770
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPE-PI
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

A respeito de normas relativas ao controle interno administrativo,
julgue os itens seguintes.

A caracterização de uma deficiência significativa de controle não é de competência nem responsabilidade do auditor, dependendo exclusivamente do julgamento dos administradores e responsáveis pela governança da entidade.

Alternativas
Comentários
  • Fonte: http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=9&ved=0CGwQFjAI&url=http%3A%2F%2Fprofessor.ucg.br%2FSiteDocente%2Fadmin%2FarquivosUpload%2F3836%2Fmaterial%2FGLOSSARIO%5B2%5D.doc&ei=AQvAT9yHPIXO9QTQ3OmsCw&usg=AFQjCNFx12hi8Jx_WKKOQDbwZgnBfV-nEA


    DEFICIENCIA DE CONTROLE INTERNO existe quando:
    (i)        o controle é planejado, implementado ou operado de tal forma que não consegue prevenir, ou detectar e corrigir tempestivamente, distorções nas demonstrações contábeis; ou
    (ii)       falta um controle necessário para prevenir, ou detectar e corrigir tempestivamente, distorções nas demonstrações contábeis.

    DEFICIENCIA SIGNIFICATIVA DE CONTROLE INTERNO é a deficiência ou a combinação de deficiências de controle interno que, no julgamento profissional do auditor, é de importância suficiente para merecer a atenção dos responsáveis pela governança.

    Portanto, pela definição, a deficiência significativa de controle interno depende do julgamento profissional do auditor.
    A questão afirma que ela depende exclusivamente do jultamento dos administradores e responsáveis pela governança da entidade, o que está errado.
  • GABARITO: ERRADO

    Deficiência significativa de controle interno: é a deficiência ou a combinação de deficiências de controle interno que, no julgamento profissional do auditor, é de importância suficiente para merecer a atenção dos responsáveis pela governança. De acordo com a norma, o auditor deve obter entendimento do controle interno relevante para a auditoria ao identificar e avaliar os riscos de distorção relevante. Nessas avaliações de risco, o auditor considera o controle interno para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia do controle interno. O auditor pode identificar deficiências do controle interno, não somente durante esse processo de avaliação de risco, mas, também, em qualquer outra etapa da auditoria. A norma especifica quais deficiências identificadas pelo auditor devem ser comunicadas aos responsáveis pela governança e à administração, contudo, a norma não impede o auditor de comunicar aos responsáveis pela governança e à administração outros assuntos sobre controle interno que o auditor tenha identificado durante a auditoria. O objetivo do auditor é comunicar apropriadamente, aos responsáveis pela governança e à administração, as deficiências de controle interno que o auditor identificou durante a auditoria e que, no seu julgamento profissional, são de importância suficiente para merecer a atenção deles.

    NBC TA 265

    Exemplos de assuntos que o auditor pode considerar ao determinar se a deficiência ou a combinação de deficiências de controle interno constitui deficiência significativa incluem:

    • a probabilidade das deficiências levarem a distorção relevante nas demonstrações contábeis no futuro;

    • a susceptibilidade à perda ou à fraude do respectivo ativo ou passivo;

    • a subjetividade e a complexidade da determinação de valores estimados, como estimativas contábeis a valor de mercado;

    • os valores das demonstrações contábeis expostos às deficiências;

    • o volume de atividade que ocorreu ou poderia ocorrer nos saldos contábeis ou na classe de transações expostas à deficiência ou às deficiências; etc..


ID
743176
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Ano
2004
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Considerando a NBCT 12 — da auditoria interna —, julgue o item que segue.


A responsabilidade sobre os controles internos é partilhada entre a administração da entidade e o auditor.

Alternativas
Comentários
  • A responsabilidade pela implementação e manutenção de controles
    internos eficientes na entidade é da administração, não podendo transferi-
    la, ainda que parcialmente, para a auditoria.

     

  • Questão desatualizada.

  • Controle interno não é tocado apenas por esses dois elementos como citado. Veja o que diz, por exemplo, a Lei das Estatais e Sociedades de Economia Mista:

    Art. 9º A empresa pública e a sociedade de economia mista adotarão regras de estruturas e práticas de gestão de riscos e controle interno que abranjam:

    I - ação dos administradores e empregados, por meio da implementação cotidiana de práticas de controle interno;

    Resposta: errado.

    Obs.: sei que essa lei é estudada no direito administrativo, e aqui estudamos auditoria, caros (as) colegas, mas achei por bem estabelecer essa relação para vocês perceberem como os conhecimentos estão concatenados.

    Boa sorte a todos, e não desistam (mesmo que leve anos).


ID
747034
Banca
ESAF
Órgão
CGU
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

De acordo com o COSO, o gerenciamento de riscos corporativos é constituído de oito componentes interrelacionados. Um deles, realizado por meio de atividades gerenciais contínuas, avaliações independentes ou uma combinação desses dois procedimentos, cuida da integridade do processo de gerenciamento de riscos corporativos, provendo suas alterações, quando necessário. Trata-se da(o):

Alternativas
Comentários
  • Fonte: http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf

    Monitoramento – a integridade da gestão de  riscos corporativos é monitorada e são feitas  as modificações necessárias. O monitoramento  é realizado através de atividades gerenciais  contínuas ou avaliações independentes ou de  ambas as formas.
  • Além da informação do colega Roberto Vieira

    Complementando: Segundo a NBC T 16. 8,

    Monitoramento compreende o acompanhamento dos pressupostos do controle interno visando assegurar a sua adequação aos objetivos, ao ambiente, aos recursos e aos riscos. 


  • http://www.coso.org/documents/coso_erm_executivesummary_portuguese.pdf (pag 6)


    Material bom e resumido do COSO.

  • falou em atividade contínua, pode marcar monitoramento!

  • O monitoramento é realizado através de atividades gerenciais contínuas e/ou de avaliações independentes.


    O monitoramento contínuo ocorre no decurso normal das atividades de administração. As deficiências no gerenciamento de riscos corporativos são relatadas aos superiores, sendo as questões mais graves relatadas ao Conselho de administração e à diretoria executiva.


    Professor Claudenir Brito - Estratégia Concursos

  • Coso II

    - Ambiente interno : gerenciamento de riscos, apetite ao risco, integridade, valores éticos

    - Fixação de Objetivos: objetivos alinhados com a missão

    - Identificação de Eventos: eventos internos e externos, riscos e oportunidades

    - Avaliação de Riscos: probabilidade e o impactos dos eventos

    - Resposta ao Risco: evitar, reduzir, compartilhar, aceitar

    - Atividades de Controle: politicas e procedimentos eficazes

    - Informação e Comunicação: comunicação eficaz e relevante

    - Atividades de Monitoramento: atividades continuas ou avaliações independentes

  • O monitoramento é que realiza a avaliação do gerenciamento. Não adiantaria ter um sistema estabelecido, se não fosse possível realizar avaliações periódicas para identificar fraquezas, pontos de melhoria, desempenho e realizar as sugestões de melhoria. Normalmente, mas não apenas, o monitoramento é realizado pela auditoria interna.

    Resposta: D


ID
747037
Banca
ESAF
Órgão
CGU
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca da aplicação da estrutura conceitual de análise de risco, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Fonte: http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf
    O fato de um agente externo contribuir direta ou indiretamente para que uma organização  alcance os seus objetivos não o torna parte, nem responsável pelo gerenciamento de riscos corporativos  da organização.
     
  • A alternativa D está errada pois o gerenciamento de riscos corporativos não determina a estratégia tão pouco os objetivos de uma organização. O mecanismo de gestão de riscos é que deve ter como requisitos de análise e avaliação, a estratégia e objetivos corporativos. Pegadinha da ESAF!

    Bons estudos!

  • Apenas contextualizando.

    Resumo do capítulo: todos os membros de uma organização possuem alguma responsabilidade pelo gerenciamento de riscos corporativos. O presidente é o responsável principal e deve assumir a sua “titularidade”. Outros gerentes apóiam a filosofia de administração de riscos, promovem o cumprimento do apetite a riscos e administram os riscos dentro de suas esferas de responsabilidade e adequada as tolerâncias a riscos. As demais pessoas são responsáveis pelo gerenciamento de riscos corporativos, segundo políticas e protocolos estabelecidos. A diretoria executiva fornece uma importante supervisão à administração de riscos corporativos. Inúmeras partes externas geralmente fornecem informações úteis para a condução do gerenciamento de riscos corporativos, porém não respondem pela sua eficácia.

     

    O gerenciamento de riscos corporativos é realizado por inúmeros agentes, cada uma deles com importantes responsabilidades. A diretoria executiva (diretamente ou por meio de seus comitês), a administração, os auditores internos e as outras equipes internas prestam contribuições importantes à administração de riscos. Outros agentes como auditores externos e órgãos reguladores, muitas vezes, estão diretamente associados às avaliações de risco e aos controles internos.Entretanto existe uma diferença entre os que fazem parte do processo de administração dos riscos corporativos, e os que não fazem parte, porém cujas ações podem afetar o processo ou ajudar a organização a alcançar os seus objetivos. O fato de um agente externo contribuir direta ou indiretamente para que uma organização alcance os seus objetivos não o torna parte, nem responsável pelo gerenciamento de riscos corporativos da organização

     

  • Que sacanagem...!

  • erro da letra D: não é o gerenciamento de riscos quem dita os objetivos, pois a definição de objetivos é anterior à gestão de riscos.

  • Pessoal, sempre que uma banca usar "não só... mas também..." o cérebro tende a entender que está correto. É necessário analisar com calma porque o conteúdo dessa alternativa não faz o menor sentido.


    Se você fosse montar uma loja, você primeiro iria analisar todos os tipos de lojas e olhar todos os riscos de cada uma delas para só depois definir que tipo de loja será? Claro que não! Primeiro você precisa de um objetivo, depois analisa os riscos. É essa a sequência lógica!


    Outro detalhe é que o único errado da alternativa A é o "apenas".


    E por que a alternativa E está correta? Sei não, mas anotei no meu caderno. Quem souber, manda mensagem!


ID
747040
Banca
ESAF
Órgão
CGU
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca do gerenciamento de riscos voltado para a governança no setor público, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Fonte: http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2056872.PDF
    A própria definição do que vem a ser um risco é socialmente 
    construída e influenciada pela cultura da organização. Muitas 
    vezes, a causa do não alcance dos objetivos da organização ou de 
    graves perdas financeiras não está em nenhum evento específico 
    identificado pela organização como ‘risco’, mas em um grande 
    número de pequenas anomalias, culturalmente aceitas como normais 
    pela organização, que eventualmente se acumulam, resultando na 
    ocorrência do evento indesejável (Vaugh, Diane, Organizational 
    rituals or risk and error, Cambridge University Press, 2004). Além 
    disso, se inapropriadamente aplicados, modelos de gerenciamento 
    de risco podem trazer efeitos adversos, expondo a organização a 
    riscos enquanto passa uma falsa impressão de controlabilidade. 
  • Gerenciamento de risco> é uma avaliação do auditor para analisar e ter por base uma prevenção de riscos que pode ocorrer para Entidade auditada. 

  • Na minha opinião, o erro da letra a) está em dizer que uns dos principais benefícios é o controle a posteriori, já que o gerenciamento de riscos ajuda a minimizar os riscos.

  • A) O gerenciamento de riscos, por ser uma medida de precaução, caracteriza-se por a priori e não a posteriori.


  • Continuo sem entender qual o erro da letra A!

  • erro da A: O controle a posteriori melhora a accountability (prestação de contas) mas não a qualidade do gasto público. Este último, seria aprimorado se considerado o controle concomitante ou a priori, que está mais relacionado ao planejamento antes do gasto público e a fiscalização simultânea da sua execução - com o fim primordial de melhorar a eficiência e eficácia do gasto.


ID
752296
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Complementar
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Como se denomina o princípio de auditoria que consiste em estabelecer que uma mesma pessoa não possa ter acesso a ativos e a registros contábeis, devido ao fato de essas funções serem incompatíveis dentro do sistema de controle interno?

Alternativas
Comentários
  • O princípio da segregação de funções decorre do princípio da moralidade (art. 37, da CF/88), e consiste na necessidade de a Administração repartir funções entre os agentes públicos cuidando para que esses indivíduos não exerçam atividades incompatíveis umas com as outras, especialmente aquelas que envolvam a prática de atos e, posteriormente, a fiscalização desses mesmos atos.

     

    http://www.zenite.blog.br/a-segregacao-de-funcoes-no-bojo-dos-processos-de-contratacao/

    LETRA C


ID
813856
Banca
AOCP
Órgão
TCE-PA
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No que se refere à avaliação dos controles internos, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. O controle interno compreende o plano de organização e todos os métodos e medidas coordenados, adotados numa empresa para proteger seus ativos, para verificar a exatidão operacional e promover a obediência às diretrizes administrativas estabelecidas.

II. A delimitação dos controles internos consiste em dois grupos: controles contábeis e controles patrimoniais.

III. Existem apenas dois elementos de controle:
1) plano de organização; 2) sistemas de autorização e procedimentos de registro.

IV. Os controles internos contábeis são aqueles relacionados com a proteção dos ativos e a validade dos registros contábeis.

Alternativas
Comentários
  • Araújo registra uma definição de Controle Interno emitida pelo

    AICPA:

    "O controle interno compreende o plano de organização e o conjunto coordenado dos métodos e medidas adotados pela empresa, para salvaguardar seu patrimônio, conferir exatidão e fidedignidade dos dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a obediência às diretrizes traçadas pela administração da companhia".   

    ARAÚJO, Francisco José de. A estruturação dos controles internos e a independência da auditoria interna. Vitória-ES. COBRAI (Congresso Brasileiro de Auditoria Interna), 1998.

  • GAB : E

     

  • Gabarito Letra E

    I: Correta --> “O AICPA, American Institute of Certified Public Accountants (Comitê de Procedimentos de Auditoria do Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados), por meio de Relatório Especial da Comissão de Procedimentos de Auditoria, definiu o controle interno como sendo “o plano da organização e todos os métodos e medidas coordenados, aplicados a uma empresa, a fim de proteger seus bens, conferir a exatidão e a fidelidade de seus dados contábeis, promover a eficiência e estimular a obediência às diretrizes administrativas estabelecidas”. 

     

    II: Incorreta --> A delimitação dos controles internos consiste em dois grupos: controles contábeis e controles patrimoniais.

    O nome correto é controles administrativos e não controles patrimoniais.

     

    III: Incorreta --> Existem apenas dois elementos de controle: 1) plano de organização; 2) sistemas de autorização e procedimentos de registro. A afirmação número I já diz que o controle interno abrange tanto o plano de organização como todos os métodos e medidas coordenadanos aplicados a uma empresa (...). Por isso não são apenas estes 2 elementos que compõem o controle. Podemos citar outros como: 

    - sistema de autorização e aprovação de transações
    - princípios de segregação de tarefas
    - controles físicos sobre os bens e informações
    - custódia de bens e direitos.

     

    IV: Correta --> Controles Contábeis são procedimentos utilizados para salvaguardar o patrimônio e a propriedade dos itens que o compõem. Relacionam-se à veracidade e à fidedignidade dos registros contábeis. (Fonte Prof. Rodrigo Fontenelle)

    CORRETAS: I e IV --> Letra E

  • Item I – CORRETO. O conceito foi extraído da definição de controle interno trazida pelo Instituto 

    Americano dos Contadores Públicos Certificados – IACPC. Crepaldi, em sua obra, na versão 

    digital, “Auditoria Contábil: teoria e prática. 10ª ed. São Paulo: Atlas, 2016, p.5/158” explicita 

    que:

    8.1.1 Conceitos e observações fundamentais

    O Instituto Americano dos Contadores Públicos Certificados define:

    O Controle interno compreende o plano da organização e todos os métodos e medidas 

    coordenados, aplicados a uma empresa, a fim de proteger seus bens, conferir a exatidão e a 

    fidelidade de seus dados contábeis, promover a eficiência e estimular a obediência às diretrizes 

    administrativas estabelecidas. [...] [grifo nosso]

    Podemos entender que o conceito trazido pelo enunciado também está em linha com o que 

    prevê a NBC T 11. Vejamos:

    O sistema contábil e de controles internos compreende o plano de organização e o conjunto 

    integrado de métodos e procedimentos adotados pela entidade na proteção do seu patrimônio, 

    promoção da confiabilidade e tempestividade dos seus registros e demonstrações contábeis, e 

    da sua eficácia operacional.

    Item II – ERRADO. De acordo com a doutrina, o controle interno pode ser classificado (ou 

    dividido) em Contábil e Administrativo (não há que se falar em “patrimonial”).

    Item III – ERRADO. Item deveras restritivo. Há muitos outros elementos de controle interno, 

    como por exemplo: segregação de funções, normatização interna, etc.

    Item IV – CORRETO. De acordo com a posição doutrinária que classifica o controle interno em 

    Contábil e Administrativo, os objetivos dos controles contábeis são, justamente, proteção de 

    ativos e produção de dados contábeis confiáveis.

    Fonte: Estrategia Concursos

  • I – Certo.

    II – Errado. Dividem-se em controles contábeis e administrativos.

    III – Errado. Os componentes podem variar conforme o referencial teórico (variam de 5 a 8 elementos conforme o modelo que se utilize). O mais conhecido é o do COSO, assim:

    IV – Certo. Podemos acrescentar os objetivos operacionais à lista.


ID
815104
Banca
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O Estado brasileiro consagra variadas formas de exercício da atividade de controle as quais encontram guarida na própria Constituição ou em outros diplomas legais.

Assinale a assertiva que apresenta classificação incorreta da atividade de controle.

Alternativas
Comentários
  • 1. quanto à extensão do controle: 
    CONTROLE INTERNO: é todo aquele realizado pela entidade ou órgão responsável pela atividade controlada, no âmbito da própria administração. 
    - exercido de forma integrada entre os Poderes 
    - responsabilidade solidária dos responsáveis pelo controle interno, quando deixarem de dar ciência ao TCU de qualquer irregularidade ou ilegalidade. 
    • CONTROLE EXTERNO: ocorre quando o órgão fiscalizador se situa em Administração DIVERSA daquela de onde a conduta administrativa se originou. 
    - controle do Judiciário sobre os atos do Executivo em ações judiciais; 
    - sustação de ato normativo do Poder Executivo pelo Legislativo; 
    • CONTROLE EXTERNO POPULAR: As contas dos Municípios ficarão, durante 60 dias, anualmente, à disposição de qualquer contribuinte, para exame e apreciação, o qual poderá questionar-lhes a legitimidade, nos termos da lei. 

  • Gabarito B

    Quanto à extensão do controle: Controle Interno e Externo.

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    Bons estudos!


ID
815113
Banca
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Controle interno é um processo desenvolvido nas organizações desenhado para fornecer razoável segurança quanto à consecução dos objetivos nas categorias listadas a seguir.

Assinale a alternativa que NÃO pode ser considerada uma categoria do controle interno.

Alternativas
Comentários
  • Segundo a NBC TA 315, o controle interno pode ser entendido como um processo planejado, implementado e mantido pelos responsáveis da governança, administração e outros funcionários para fornecer segurança razoável quanto à realização dos objetivos da entidade no que se refere a confiabilidade dos relatórios financeiros, efetividade e eficácia das operações e conformidade com leis e regulamentos.
    desse modo, a resposta da questão é a letra c, já que as informações para entidades de controle externo não faz parte do controle interno.
  • O CI tem como objetivo auxiliar no cumprimento dos objetivos da organização em três facetas: relatórios financeiros adequados, assegurar conformidade com normas, leis, regulamentos aplicáveis e eficiência e eficácia nas operações.

    Resposta: C

  • Controle interno é um processo desenvolvido nas organizações desenhado para fornecer razoável segurança quanto à consecução dos objetivos nas categorias listadas a seguir.

    Assinale a alternativa que NÃO pode ser considerada uma categoria do controle interno:

    • C) Informações para entidades de controle externo

    O Controle Interno tem como objetivo auxiliar no cumprimento dos objetivos da organização em três facetas: • relatórios financeiros adequados; • assegurar conformidade com normas, leis, regulamentos aplicáveis; • eficiência e eficácia nas operações;

    =====

    Fonte: Arthur Leone | Direção;


ID
827077
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-RO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O processo realizado com base nas regras da estrutura organizacional e no conjunto de políticas e procedimentos adotados por uma organização para a vigilância, a fiscalização e a verificação de suas próprias atividades, por meio do qual se pode prever, observar, dirigir ou governar os eventos que poderão impactar na consecução de seus objetivos, denomina-se

Alternativas
Comentários
  • De forma curta e direta, o Controle Interno vai fiscalizar o funcionamento regular da entidade, enquanto que a Auditoria Interna vai fiscalizar o funcionamento do Controle Interno, dentre outras atividades.

  • Aos não assinantes,

    GABARITO: D

  • GABARITO: LETRA D

    Controle interno é o processo planejado, implementado e mantido pelos responsáveis pela governança, administração e outros empregados para fornecer segurança razoável quanto à realização dos objetivos da entidade no que se refere à confiabilidade dos relatórios financeiros, efetividade e eficiência das operações e conformidade com leis e regulamentos aplicáveis.

    PDF GRANCURSOS- PROF. MARCELO ARAGÃO

  • Letra (d)

    O controle interno é definido da seguinte forma: Controle interno é um processo conduzido pela estrutura de governança, administração e outros profissionais da entidade, e desenvolvido para proporcionar segurança razoável com respeito à realização dos objetivos relacionados a operações, divulgação e conformidade.

  • Auditoria interna ESTÁ DENTRO DO CONTROLE INTERNO.

    Se a questão pedir uma abordagem geral , COMO FOI NESSA QUESTÃO , marque CONTROLE INTERNO


ID
834559
Banca
PUC-PR
Órgão
DPE-PR
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

A avaliação de um sistema de controle interno compreende:

Alternativas
Comentários
  • ''O Controle Interno integra a estrutura organizacional da Administração, tendo por função acompanhar a execução dos atos e apontar, em caráter sugestivo, preventivo ou corretivamente, as ações a serem desempenhadas. Além disso, note-se o caráter opinativo do Controle Interno, haja vista que o gestor pode ou não atender à proposta que lhe seja indicada, sendo dele a responsabilidade e risco dos atos praticados.''

    Cartilha controle Interno TCMG


ID
837877
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANAC
Ano
2012
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Em relação à análise de risco, às técnicas e aos procedimentos de
planejamento e execução de auditoria, julgue os itens seguintes.

Por meio da análise SWOT, avaliam-se, de forma subjetiva, as capacidades internas de uma organização, identificando-se suas forças e fraquezas para adoção de estratégias voltadas à auditoria e não ao ambiente externo à entidade auditada.

Alternativas
Comentários
  • A análise SWOT é subjetiva, e não Objetiva como o Fernando afirmou.

  • Identifica FORÇAS e FRAQUEZAS (interno)

    Identifica OPORTUNIDADES e AMEAÇAS (externo)

    Errado quando diz que não envolve ambiente externo.

  • SWOT age internamente e externamente

  • SWOT identifica:"FOFA"

    Forças - Interna

    Oportunidades - Externa

    Fraquezas - Interna

    Ameaças Externa

  • poxa ... eu entendi que a avaliação interna iria alimentar a auditoria(meio interno)

  • S - strength (ponto forte), Weakness (ponto fraco), O - Opportunities (oportunidades) e T - threats (ameaças). Utilizamos essa ferramenta para, dentre outras coisas, identificarmos o ponto fraco e fortalecê-lo e encontrar o ponto forte da organização para usá-lo a favor da instituição no ambiente externo - de forma a angariar oportunidades e combater as ameaças (ambas presentes no ambiente externo).

    Resposta: errado.


ID
850096
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Na gestão empresarial cabe à Administração da empresa estabelecer o sistema de controle interno e o respectivo acompanhamento de sua correta adoção por parte dos executores, como um todo, visando a adaptá-lo rapidamente a novas circunstâncias gerenciais, se necessário.

Ao se dizer que os acessos aos ativos e aos registros contábeis devem ser realizados por indivíduos distintos, está sendo enunciado o princípio do controle interno do(a)

Alternativas
Comentários
  • Um sistema de controle adequado é aquele que elimina a possibilidade de dissimulação de erros ou irregularidades. Assim sendo, os procedimentos destinados a detectar tais erros ou irregularidades, devem ser executados por pessoas que não estejam em posição de praticá-los, isto é, deve haver uma adequada segregação de funções. De uma maneira geral, o sistema de controle interno, deve prever segregação entre as funções de aprovação de operações, execução e controle das mesmas, de modo que nenhuma pessoa possa ter completa autoridade sobre uma parcela significativa de qualquer transação.
  • Segregação de funções : assegurar que as pessoas não tenha, ao mesmo tempo, funções de escrituração, operacionais e de custódia de valores.
  • Princípio da Segregação de Funções Não há, especificamente, uma lei que regulamente o princípio da segregação de funções sendo o mesmo derivado do Princípio da Moralidade Administrativa, ínsito no art. 37, caput, da Constituição Federal. De acordo com o princípio da segregação de funções, nenhum servidor ou seção administrativa deve participar ou controlar todas as fases inerentes a uma despesa (Empenho - Liquidação - Pagamento), ou seja, cada fase deve, preferencialmente, ser executada por pessoas e setores independentes entre si, possibilitando a realização de uma verificação cruzada.Dessa forma, os agentes responsáveis pela realização da despesa (Empenho - Art. 58 da Lei nº 4.320/64 : "o empenho da despesa é o ato ato emanado de autoridade competente que cria para o Estado uma obrigação de pagamento pendente ou não de implemento de condição"); (Liquidação - Art. 63 da Lei nº 4.320/64: " coniste na verificação do direito adquirido pelo credor, tendo por base os títulos e documentos comprobatórios do respectivo crédito"); (Pagamento - Art. 64 da Lei nº 4.320/64 : "é o despacho exarado por autoridade competente, determinando que a despesa seja paga"), não devem participar, individualmente e excludentemente, das comissões instituídas para licitar, recebimento de bens, elaborar os inventários físicos, pois este procedimento visa atestar que os dados constantes no sistema de controle e pagamento refletem a verdadeira existência e localização dos bens. Por fim, é oportuno destacar o entendimento consubstanciado pelo Tribunal de Contas da União - TCU sobre a matéria: Segregação de funções - princípio básico do sistema de controle interno que consiste na separação de funções, nomeadamente de autorização, aprovação, execução, controle e contabilização das operações. (TCU, Portaria n.º 63/96, Glossário).Ao final, recomendo a leitura da Instrução Normativa nº 1/2001 da Secretaria Federal de Controle - SFC (inciso IV), de 6 de abril de 2001
  • A segregação de função é essencial para a efetividade dos controles internos, fazendo com que os indivíduos não realizem funções incompatíveis ( = quando o sujeito exerce uma função que o possibilite cometer o erro, e ao mesmo tempo o esconder), evitando conflitos de intereses no exercício da atividade. 
    (livro: Davi Barreto e Fernando Graff- auditoria teoria e exercicios comentados - 2 ed.p 61)
  • Letra E.

     

    Comentários:

     

    Um dos princípios mais importantes do controle interno (e por isso mesmo o mais cobrado em prova) é o da segregação

    de funções, que prevê a separação de atividades que possam gerar conflito de interesses, como é o caso da questão

    (acesso ao ativo x registro contábil).

     

     

     

     

    Gabarito: E

     

     

    Prof. Claudenir Brito


ID
911845
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca da eficácia e eficiência do controle interno, julgue os itens
subsequentes.

Empresas em que os sistemas ou métodos de processamento de dados são sofisticados e informatizados alcançam efetivo controle interno, devido à menor interferência de pessoas nesse controle.

Alternativas
Comentários
  • QUESTÃO ERRADA

    O controle para ser efetivo não necessita, necessariamente, de métodos sofisticados e informatizados.



  • Do meu ponto de vista;

    Um dos princípios do CI é que possuir sistemas de CI que determinem e assegurem a observância das diretrizes e normas. Para isso, é necessário que os sistemas estejam amarrados (mecanismos robustos e capazes de confrontar dados).

    Assim a simples existência de sistemas ou métodos de processamento de dados não garante o efetivo controle, se estes sistemas e métodos não estiverem interligados.

  • Avalio com dúvida a resposta por que do meu ponto de vista se um sistema sofisticado e informatizado foi implantando este deve ter todas as garantias de que atendem as normas para se manter um controle interno efetivo.

  • Mesmo com sofisticados sistemas, o controle interno alcança somente razoável segurança de que os objetivos da empresa serão atingidos. Há uma série de limitações que impedem o controle efetivo:

    custo x benefício

    conluio de empregados

    eventos externos


  • vimos que, segundo a NBC TA 315, de modo geral, a TI beneficia o controle interno da entidade, mas também coloca riscos para o controle interno da entidade, incluindo, por exemplo acesso não autorizado a dados, que pode resultar em destruição ou modi­ficações inadequadas de dados, incluindo o registro de transações não autorizadas ou inexistentes ou o registro incorreto de transações. Podem surgir riscos específicos quando múltiplos usuários têm acesso à base de dados comum.

              Observem que também há interferência de pessoas nesse controle. Mesmo com sofisticados sistemas, o controle interno alcança somente razoável segurança de que os objetivos da empresa serão atingidos. Há uma série de limitações que impedem o controle efetivo, como a relação custo x benefício, conluio de empregados, eventos externos, etc.

     

    Gabarito: ERRADO.


ID
911851
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca da eficácia e eficiência do controle interno, julgue os itens
subsequentes.

Sistemas de controle eficazes e eficientes reduzem a probabilidade de que os riscos avaliados necessitem ser mitigados posteriormente.

Alternativas
Comentários
  • Riscos podem ser mitigados, atenuados, mas nunca serão eliminados. 

ID
911854
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Julgue os itens seguintes, relativos a controle interno.

O sistema de monitoramento proposto pelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) fundamenta-se no princípio segundo o qual as avaliações sempre devem ser efetuadas por consultores externos independentes.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal ( GABARITO ERRADO):
    COSO (Monitoramento)
    É a avaliação dos controles internos ao longo do tempo. Ele é o melhor indicador para saber se os controles internos estão sendo efetivos ou não.È feito tanto através do acompanhamento contínuo das atividades quanto por avaliações pontuais, tais como auto-avaliação, revisões eventuais e auditoria interna.A função do monitoramento é verificar se os controles internos são adequados e efetivos.

    O erro  da questão está em afirmar que o sistema de monitoramento deve ser empre efetuada por consultores externos.

    Fonte: http://pt.scribd.com/doc/221693/COSO-um-resumo

     
  • Um dos 5 componentes do controle interno que fazem parte do cubo do COSO é justamente o monitoramento.

  • a) monitoramento contínuo >>> CONSULTORES INTERNOS

    b) avaliações separadas ou independentes >>> CONSULTORES INTERNOS E EXTERNOS


ID
911857
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Julgue os itens seguintes, relativos a controle interno.

A comunicação interna, considerada um dos objetivos do controle interno, é o meio pelo qual a informação é disseminada por toda a organização.

Alternativas
Comentários
  • Não é O meio, mas um dos meios.  

  • Comunicação interna é um dos componentes, não um objetivo.

  • Só pra deixar claro: comunicação (sem a palavra interna) é sim categoria dos objetivos. E dentre os componentes temos o "Informação e Comunicação". A comunicação interna é um dos tipos de comunicação possíveis. Então, cuidado ao afirmar que "comunicação interna" é componente mas não objetivo. Do jeito que está escrito na questão, não é nem um nem outro!

  • São 5 componentes:

    a) ambiente de controle

    b) avaliação de riscos

    c) atividades de controle

    d) informações e comunicações

    e) monitoramento

    bons estudos!
  • A comunicação como um dos objetivos tem relação com a confiabilidade de relatórios. Neste sentido do enunciado é referente a um dos componentes. Alem da palavra interna, que não está especificada no COSO desta forma.

  • É O meio sim, mas como comentou a Núbia, é um dos cinco componentes do controle interno. http://www.iiabrasil.org.br/new/2013/downs/coso/COSO_ICIF_2013_Sumario_Executivo.pdf

     "A comunicação interna é o meio pelo qual as informações são transmitidas para a organização, fluindo em todas as direções da entidade. "

  • A comunicação é mais disseminada pela rádio corredor da firma.

  • COLABORANDO

    No COSO II (ERM), um dos objetivos é sim, a COMUNICAÇÃO.

    Bons estudos


ID
911860
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Julgue os itens seguintes, relativos a controle interno.

Ao realizar o monitoramento do processo e as modificações necessárias, o sistema reage de forma dinâmica, mudando quando as condições o permitem.

Alternativas
Comentários
  • O processo inteiro deve ser monitorado, e modificações corretivas efetuadas quando necessário. Dessa forma, o sistema reage DINAMICAMENTE, mudando de acordo com a forma que as condições se apresentam.

    Esses elementos interagem entre si de forma dinâmica. Ou seja, tais elementos não se comportam como uma reação em série, em que o efeito em um componente afeta imediatamente o próximo. Todos os componentes influenciam todos os demais, MULTIDIRECIONALMENTE, e de forma interativa.

    Fonte: Conceitos e técnicas de controles internos de org. (Marcos Zahler Davila, Marcelo Aparecido Martins Oliveira)


ID
911863
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Julgue os itens seguintes, relativos a controle interno.

A finalidade do controle, em qualquer instituição, é assegurar que os órgãos da instituição atuem em consonância com os princípios constitucionais, especialmente conforme os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, transparência e eficiência.

Alternativas
Comentários
  • CORRETO. CONSTITUIÇÃO. Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
  • Fiquei com um pé atrás quanto a "transparência", porém este princípio está intimamente ligado ao princípio da publicidade.

    PUBLICIDADE: "Este princípio, que também é explicitamente citado no art. 37 da Constituição Federal, preconiza, nos dizeres de Motta (2002, p. 112), a visibilidade dos atos da administração para viabilizar o exercício pleno do controle da parte da sociedade, contrariamente à visão segredista, que tende a dificultar o acesso a dados e documentos aos interessados e também a proclamar a desnecessidade de motivar os atos.


    http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2054742.PDF

    Prescreve este princípio o dever da Administração Pública de dar plena transparência de seus atos, exceto nos casos em que o sigilo se justifique por imprescindível à segurança da sociedade e do Estado, exceção permitida na Constituição Federal, art. 5º, inciso XXXIII."


  • Em qualquer instituição é forçar a barrar.... talvez em qualquer instituição da administração direta e indireta. 

  • Em qualquer instituição é muita generalização...

  • Controle interno não tem só em empresas públicas, em QUALQUER é triste.

  • Errei por conta desse "qualquer"

    #Palhaçada

  • EM , QUALQUER INSTITUIÇÃO, está , claramento errado, pois organizações privadas NÃO TEM QUALQUER OBRIGAÇÃO DISSO.

    Descondiderem essa questão


ID
911878
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O COSO classifica os objetivos da organização, em relação ao
controle interno, em diferentes categorias. A respeito dessas
categorias, julgue os itens que se seguem.

A categoria informação e comunicação relaciona-se à confiabilidade dos relatórios e das demonstrações financeiras publicadas.

Alternativas
Comentários
  • Correto. "Informação e comunicação eficazes são vitais para que uma entidade conduza e controle suas operações. A gerência de uma entidade, para tomar decisões apropriadas, necessita de comunicação relevante, confiável, correta e oportuna, relacionada tanto aos eventos internos, quanto aos eventos externos (COSO, 1992)".  


    Referência: AVALIAÇÃO DE CONTROLES INTERNOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL - GUSTAVO FERREIRA OLKOWSKI. Disponível em: http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2436815.PDF

  • Informação e Comunicação é um componente, e não uma categoria.


    Em outras questões desta mesma prova, o Cespe é muito rigoroso com a nomenclatura fazendo com que a questão fique errada apenas por chamar 'componente' de 'objetivo' e vice-versa. E nesta, ele flexibiliza completamente...

    Chamar 'categoria' de 'componente' não dá né, Cespe. Faz o favor de ser coerente!!
    A banca tinha de mudar o gabarito para 'ERRADO' !!!

  • Na minha concepção, o componente de informação e comunicação está relacionado à informar sobre objetivos, riscos e controles internos da empresa, bem como que toda empresa tenha plenos conhecimentos sobre as políticas e procedimentos relacionados aos controles internos. A única maneira que vejo a informação e comunicação (componente) se relacionando com a confiablidade (objetivo) dos relatórios é quando estes dois são colocados na visão do CUBO DO COSO. Logo, todos os COMPONENTES se relacionam com todos os OBJETIVOS.

    Se eu quisesse forçar ainda mais minha interperetação poderia dizer que informação e comunicação tem a ver com a divulgação das Demonstrações Financeiras, mas mesmo assim estaria fugindo o foco que é a CONFIABILIDADE das demonstrações e não as demonstrações em si.

    Em suma, como o colega @João Nascimento falou, o CESPE não adota uma postura coerente em todas as questões e neste tipo de questão, mesmo que estudou muito e sabe a matéria precisa contar com a sorte, é lamentável. Sempre tenho a impressão que este tipo de questão existe para que alguns "escolhidos" acertem.

  • Nesse item o Cespe não está se referindo ao componente do controle interno, mas sim a uma das categorias de Realização dos objetivos da organização (Coso II).

    São 4 categorias de objetivos:

    Objetivos estratégicos - são metas de nível geral, alinhadas com a missão/visão da organização e fornecendo-lhe apoio. Os objetivos estratégicos refletem em como a alta administração escolheu uma forma de gerar valor para as partes interessadas.

    Objetivos Operacionais – relacionam-se com a eficácia e a eficiência das operações da organização, inclusive metas de desempenho e de lucro, bem como reservas de recursos contra prejuízos. Variam de acordo com a decisão da administração em relação à estrutura e ao desempenho.

    Objetivos de Comunicação – relacionam-se com a confiabilidade dos relatórios. Incluem relatórios internos e externos e podem, ainda, conter informações financeiras e não financeiras.

    Objetivos de Conformidade – relacionam-se com o cumprimento de leis e regulamentos. Em alguns casos dependem de fatores externos e tendem a ser semelhantes em todas as organizações, e em outros casos em todo um setor industrial.

    (pg. 39 do COSO - ERM)

  • Esta questão trata do COSO II (Enterprise Risk Management), onde Comunicação é uma das categorias de Objetivos sim! A questão está correta!!

  • Tem aquelas questões que é pra gente nao zerar. Essa questao é daquelas pra gente nao gabaritar.

  • COSO II

    -------> As categorias de objetivos:

    ESTRATÉGICOS: metas gerais, alinhadas com o que suportem à sua missão

    OPERACIONAL: eficácia e eficiência

    DIVULGAÇÃO (comunicação): confiabilidade dos relatórios financeiros

    CONFORMIDADE: com legislação e regulamentos aplicáveis

    ---------> Os componentes do Controle Interno são os seguintes:

    Ambiente interno : gerenciamento de riscos, apetite ao risco, integridade, valores éticos

    Fixação de Objetivos: objetivos alinhados com a missão

    Identificação de Eventos: eventos internos e externos, riscos e oportunidades

    Avaliação de Riscos: probabilidade e o impactos dos eventos

    Resposta ao Risco: evitar, reduzir, compartilhar, aceitar

    Atividades de Controle: politicas e procedimentos eficazes

    Informação e Comunicação: comunicação eficaz e relevante

    Atividades de Monitoramento: atividades continuas ou avaliações independentes


ID
911881
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O COSO classifica os objetivos da organização, em relação ao
controle interno, em diferentes categorias. A respeito dessas
categorias, julgue os itens que se seguem.

Dado que, em princípio, as categorias são independentes e não podem ser sobrepostas, o objetivo operacional não pode ser, também, objetivo de comunicação ou de conformidade.

Alternativas
Comentários
  • Realização de Objetivos: Com base na missão ou visão estabelecida por uma organização, a administração estabelece os planos principais, seleciona as estratégias e determina o alinhamento dos objetivos nos níveis da organização. Essa estrutura de gerenciamento de riscos corporativos é orientada a fim de alcançar os objetivos de uma organização e são classificados em quatro categorias: 

    Estratégicos – metas gerais, alinhadas com o que suportem à sua missão.

    Operações – utilização eficaz e eficiente dos recursos. 

    Comunicação – confiabilidade de relatórios.

    Conformidade – cumprimento de leis e regulamentos aplicáveis.

    Essa classificação possibilita um enfoque nos aspectos distintos do gerenciamento de riscos de uma organização. Apesar de essas categorias serem distintas, elas se inter-relacionam, uma vez que determinado objetivo pode ser classificado em mais de uma categoria, tratam de necessidades diferentes da organização e podem permanecer sob a responsabilidade direta de diferentes executivos. Essa classificação também permite diferenciar o que pode ser esperado de cada categoria de objetivos.

    Fonte: http://www.coso.org/documents/coso_erm_executivesummary_portuguese.pdf (pg. 5)

  • As categorias são interdependentes (por isso que se chama sistema integrado) e não independentes.

  • GABARITO: ERRADO

    Uma estrutura de controle interno efetiva em uma organização indica que ela identifica e trata, de maneira eficaz, os eventos externos que impactam o alcance de seus objetivos, o que faz que eles não gerem consequências significativas em seu funcionamento operacional ou que tenham reduzida sua probabilidade de ocorrer. Para que a estrutura de controles internos seja eficaz e efetiva, todos os componentes de controle interno devem operar em conjunto, de forma integrada. 

    “Operam em conjunto” refere-se à determinação de que todos os componentes, em conjunto, reduzam a um nível aceitável o risco de não se atingir o objetivo. Os componentes não devem ser considerados de forma separada; eles operam em conjunto como um sistema integrado. Os componentes são interdependentes e contam com uma profusão de inter-relacionamentos e ligações entre si, especialmente a maneira como os princípios interagem dentro e entre todos os componentes."

    COSO


ID
911884
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O COSO classifica os objetivos da organização, em relação ao
controle interno, em diferentes categorias. A respeito dessas
categorias, julgue os itens que se seguem.

A categoria conformidade fundamenta-se no cumprimento de leis e regulamentos pertinentes.

Alternativas
Comentários
  • QUESTÃO CERTA

    Risco de Conformidade

    - São os objetivos relacionados com o cumprimento da legislação e/ou regulamentação aplicáveis ao negócio e às normas e procedimentos internos. Corresponde àqueles cuja origem nasce na esfera jurídica e/ou regulamentação aplicáveis ao negócio e às normas e procedimentos internos. O não cumprimento das regulamentações pode resultar na perda de negócios e da confiança do cliente, além da responsabilidade financeira e legal. Seja no âmbito tributário, trabalhista, civil, econômico, ambiental ou outro qualquer, em não havendo a devida conformidade com a legislação vigente, ou as normas internas estará se incorrendo num risco de conformidade.

    O risco de conformidade engloba possíveis perdas quando um contrato não pode ser legalmente amparado. Inclui riscos de perdas por documentação insuficiente, insolvência, ilegalidade, falta de representatividade e/ou autoridade por parte de um negociador etc

  • Controle Interno - Objetivos

    A Estrutura apresenta três categorias de objetivos, o que permite às organizações se concentrarem em diferentes aspectos do controle interno:

    Operacional - –Esses objetivos relacionam-se à eficácia e à eficiência das operações da entidade, inclusive as metas de desempenho financeiro e operacional e a salvaguarda de perdas de ativos.

    Divulgação - –Esses objetivos relacionam-se a divulgações financeiras e não financeiras, internas e externas, podendo abranger os requisitos de confiabilidade, oportunidade, transparência ou outros termos estabelecidos pelas autoridades normativas, órgãos normatizadores reconhecidos, ou às políticas da entidade.

    Conformidade - –Esses objetivos relacionam-se ao cumprimento de leis e regulamentações às quais a entidade está sujeita.

  • Controle interno é um processo conduzido pela estrutura de governança, administração e outros profissionais da entidade, e desenvolvido para proporcionar segurança razoável com respeito à realização dos objetivos relacionados a operações, divulgação e conformidade.

  • GABARITO: CERTO

    Auditoria de Conformidade: Instrumento de fiscalização utilizado para examinar a legalidade e a legitimidade dos atos de gestão dos responsáveis sujeitos a sua jurisdição, quanto ao aspecto contábil, financeiro, orçamentário e patrimonial. Está relacionado a estar de acordo com um regulamento, norma (compliance).

    Compliance pode ser definido como um guia para se fazer cumprir as leis e as normas e diretrizes internas das instituições, a fim de agir com transparência, correção e ética, assim como para prevenir desvios e irregularidades que possam prejudicar a imagem e a credibilidade da entidades.


ID
911890
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No que concerne aos objetivos relacionados à governança
corporativa no controle interno, julgue os itens de 15 a 18.

Os riscos a que estão sujeitas as organizações podem ter origem interna ou externa. A aprovação de nova lei ou decreto, por exemplo, é considerado fator externo de risco e pode implicar alteração em políticas operacionais e estratégicas de determinada organização.

Alternativas
Comentários
  • Toda entidade enfrenta vários riscos de origem tanto interna quanto externa. Define-se risco como a possibilidade de que um evento ocorra e afete adversamente a realização dos objetivos. A avaliação de riscos envolve um processo dinâmico e iterativo para identificar e avaliar os riscos à realização dos objetivos. 

    Esses riscos de não atingir os objetivos em toda a entidade são considerados em relação às tolerâncias aos riscos estabelecidos. Dessa

    forma, a avaliação de riscos estabelece a base para determinar a maneira como os riscos serão gerenciados.


    Fonte: http://www.iiabrasil.org.br/new/2013/downs/coso/COSO_ICIF_2013_Sumario_Executivo.pdf

  • aspectos governamentais age de forma externa....

    um exemplo interno seria a parte de informática da empresa;

  • como a vigencia de uma nova lei seria encarada como um risco? visto que a aprovação de leis normalmente visam normatizar procecimentos e atos..?


ID
911896
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No que concerne aos objetivos relacionados à governança
corporativa no controle interno, julgue os itens de 15 a 18.

Entre os fatores abrangidos na concepção do sistema de controle interno da corporação incluem-se a independência dos membros do comitê de auditoria da equipe de gerenciamento executivo, a extensão da supervisão dos conselheiros sobre as operações da empresa e o questionamento a respeito do desempenho da gestão.

Alternativas
Comentários
  • OK. Entre os fatores abrangidos na concepção do sistema de controle interno da corporação incluem-se a independência dos membros do comitê de auditoria da equipe de gerenciamento executivo, a extensão da supervisão dos conselheiros sobre as operações da empresa e o questionamento a respeito do desempenho da gestão.

    Certo

  • Gabarito: Certo

    O controle interno se configura em um importantíssimo aliado do gestor, pois sua atuação independente dentro do órgão permite uma base de dados segura, objetiva e impessoal para a tomada de decisão, de maneira a estimular a governança a executar atos de maneira eficaz com foco na coletividade.

    É fundamental que as ações de controle interno sejam aperfeiçoadas de forma contínua e permanente para que se possam atingir níveis satisfatórios de desempenho e busca de qualidade superior nos serviços oferecidos aos cidadãos. Na administração pública os mecanismos de controle existentes previnem o erro, a fraude e o desperdício, trazendo benefícios à sociedade.


ID
911908
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

As organizações enfrentam riscos relacionados a fontes externas e
internas, os quais devem ser avaliados no nível de cada atividade,
ao longo de sua operação. Acerca desse assunto, julgue os itens
consecutivos.

Perturbações no sistema de processamento de informação e mudanças na política governamental são exemplos de fatores externos que podem gerar riscos à entidade.

Alternativas
Comentários
  • Perturbações no sistema de processamento de informação e mudanças na política governamental são exemplos de fatores externos que podem gerar riscos à entidade.

    Sistema de processamento de informação é um fator interno da organização. 
  • Política governamental é um fator externo, e este por sua vez pode gerar LIMITAÇÕES do sistema de controle interno.


ID
911911
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

As organizações enfrentam riscos relacionados a fontes externas e
internas, os quais devem ser avaliados no nível de cada atividade,
ao longo de sua operação. Acerca desse assunto, julgue os itens
consecutivos.

O conluio de funcionários pode resultar em falhas de controle, uma vez que funcionários podem alterar dados do sistema, omitir informações e falsificar relatórios, o que gera risco interno e evidencia a limitação do controle interno.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal ( GABARITO CORRETO), para respondermos a questão tínhamos que saber o significado da palavra CONLUIO:

    CONLUIO= Combinação entre duas ou mais pessoas para lesar outrem; maquinação, trama, conspiração.

    Espero ter ajudado..

  • Conluio = Famosa panelinha

    Bizu pra quem sabe o que é panelinha rsrsrs...

  • Entendi que o conluio pudesse acarretar a ocorrência de fraude. Uma vez que alterar, omitir e falsificar são atitudes inerentes à FRAUDE!!!


ID
912160
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Com referência à estrutura integrada de controle interno, regida
pelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations), julgue os
itens subsecutivos.

O termo controle interno significa, basicamente, a automação das rotinas operacionais da entidade. Por meio dessa automação é obtida a redução de custos, a redução da probabilidade de erros e o aprimoramento das atividades desenvolvidas.

Alternativas
Comentários
  • As especificações fazem parte do CI, todavia não basicamente o significado é bem mais amplo !

  • O “Internal Control – Integrated Framework” define o controle interno como um processo conduzido pelo conselho de administração, pela administração e pelo corpo de empregados de uma organização, com a finalidade de possibilitar uma garantia razoável quanto à realização dos objetivos nas seguintes categorias: Eficácia e eficiência das operações; Confiabilidade das demonstrações financeiras; Conformidade com leis e regulamentos cabíveis. Portanto, Controle Interno é um conceito bem mais amplo do que o enunciado na questão.

    fonte: www.coso.org/.../COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf

  • De acordo com a FASB (Financial Accounting Standards Board), controle interno consiste num conjunto de políticas e procedimentos que são desenvolvidos e operacionalizados para garantir razoável certeza acerca da confiança que pode ser depositada nas demonstrações financeiras e nos seus processos correlatos, bem como na correta apresentação daquelas demonstrações financeiras, garantindo que foram preparadas de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceitos e que incluem políticas e procedimentos de manutenção dos registros contábeis, aprovações em níveis adequados e salvaguarda de ativos.

    Segundo o COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) os controles internos asseguram o atingimento dos objetivos, de maneira correta e tempestiva, com a mínima utilização de recursos.

    Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Controles_internos

  • Segundo NBC TA 315:


    Controle interno  é o  processo  planejado, implementado e mantido pelos responsáveis  pela governança, administração e outros  empregados para fornecer segurança razoável  quanto à realização dos objetivos da  entidade no que se refere à confiabilidade dos relatórios financeiros, efetividade e eficiência das operações e conformidade com leis e regulamentos aplicáveis. O termo “controles” refere-se a quaisquer aspectos de um ou mais dos componentes do controle interno.


    Gabarito: Errado


    "It's under high pressure that diamonds are made."

  • Vamos lá ! Primeiro eu procurei saber  o significado da palavra " AUTOMAÇÃO " , pois vou ser sincera, eu não sabia !


    Ela significa : " A automação é um sistema que faz uso de técnicas computadorizadas ou mecânicas com o objetivo de dinamizar e otimizar todos os processos produtivos dos mais diversos setores da economia. A ideia de automação está diretamente ligada à ideia das máquinas, que agilizam as tarefas quase sempre sem a interferência humana. Porém, existe um tipo de automação que se refere ao trabalho humano que é realizado em muitas indústrias, de forma contínua e repetitiva, quase “robotizada”.

    Fonte : http://www.significados.com.br/automacao/


    Agora, sabendo o significado da palavra, percebemos que ela alterou o conceito do  que seria " controle interno ", pois controle interno são ações tomadas pela Administração para aumentar a probabilidade de que as metas e os objetivos estabelecidos sejam atingidos, e não se resumem basicamente a rotinas padronizadas; ele é um processo dinâmico.


    Fonte : Davi barreto, Fernando Graeff. Auditoria: teoria e exercícios comentados. MÉTODO, 2014 . Pág. 97

  • Controle interno é um processo conduzido pela estrutura de governança, administração e outros profissionais da entidade, e desenvolvido para proporcionar segurança razoável com respeito àrealização dos objetivos relacionados a operações, divulgação e conformidade. Essa definição reflete alguns conceitos fundamentais. O controle interno é:
    •

    Conduzido para atingir objetivos - em uma ou mais categorias – operacional, divulgação e conformidade.
    •Um processo - que consiste em tarefas e atividades contínuas – um meio para um fim, não um fim em si mesmo.
    •Realizado por pessoas - –não se trata simplesmente de um manual de políticas e procedimentos, sistemas e formulários, mas diz respeito a pessoas e às ações que elas tomam em cada nível da organização para realizar o controle interno.
    •Capaz de proporcionar segurança razoável - mas não absoluta, para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
    •Adaptável à estrutura da entidade - –flexível na aplicação para toda a entidade ou para uma subsidiária, divisão, unidade operacional ou processo de negócio em particular.

  • "Toda empresa necessita de uma forma de controle interno, formalizado ou não, com o objetivo de auxiliar a administração no atingimento de suas metas e objetivos. Entende-se por Controle Interno o plano de organização e o conjunto de métodos e procedimentos adotados pela empresa na proteção de seu patrimônio, promovendo confiabilidade e tempestividade dos seus registros e demonstrações contábeis, bem como sua eficácia operacional" 

    Claudio Zorzo

    Gab: Errado

  • O sistema de controle interno é um conjunto de métodos para evitar que os riscos se convertam em distorções nas suas demonstrações contábeis e que seus ativos sejam preservados. Poderá envolver, ou não, rotinas automatizadas como parte desses controles.

    Resposta errado

  • Errado.

    Committee of Sponsoring Organizations = Comitê de Organizações Patrocinadoras.


ID
912163
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Com referência à estrutura integrada de controle interno, regida
pelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations), julgue os
itens subsecutivos.

O controle interno é um processo que envolve toda a organização, principalmente a alta administração.

Alternativas
Comentários
  • Segundo NBC TA 315:


    Controle interno é o  processo  planejado, implementado e mantido pelos responsáveis  pela governança, administração e outros  empregados para fornecer segurança razoável  quanto à realização dos objetivos da  entidade no que se refere à confiabilidade dos relatórios financeiros, efetividade e eficiência das operações e conformidade com leis e regulamentos aplicáveis. [...]


    Gabarito: Certo


    "It's under high pressure that diamonds are made."

  • Controle Interno: conjunto de métodos e processos adotados com a

    finalidade de comprovar atos e fatos, impedir erros e fraudes e otimizar a

    eficiência da Administração.

    fonte: http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2056688.PDF

  • COSO, página 19:

    Resumo do capítulo: todos os membros de uma organização possuem alguma responsabilidade pelo gerenciamento de riscos corporativos. 

    COSO, página 14:

    Cada um dos empregados de uma organização tem uma parcela de responsabilidade no gerenciamento de riscos corporativos. O presidente executivo é o principal responsável e deve assumir a responsabilidade da iniciativa. 

    Fonte: https://www.coso.org/Documents/COSO-ERM-Executive-Summary-Portuguese.pdf.

    Resposta: Certo.


ID
912166
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Com referência à estrutura integrada de controle interno, regida
pelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations), julgue os
itens subsecutivos.

Promover a confiabilidade nos relatórios financeiros é um dos objetivos do controle interno.

Alternativas
Comentários
  • CERTO
    Controle Interno Contábil --> objetiva aumentar a veracidade e fidedignidade dos registros e das demonstrações contábeis, logo aumentar a CONFIABILIDADE
  • O controle interno é um processo efetuado pelo conselho de administração, executivos ou qualquer outro funcionário de uma organização com a finalidade de possibilitar o máximo de garantia nas seguintes categorias de objetivos:

    - Eficiência e eficácia das operações.

    Salvaguarda de seus ativos e prevenção e detecção de fraudes e erros.

    - Confiabilidade das demonstrações financeiras. Exatidão, integridade e confiabilidade dos registros financeiros e contábeis.

    - Conformidade com as leis e regulamentos vigentes. Aderência às normas administrativas, às políticas da empresa e à

    legislação a qual está subordinada.

    Fonte: Artigo sobre COSO

    COSO - The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway

    Commission


  • Segundo NBC TA 315:


    Controle interno é o  processo planejado, implementado e mantido pelos responsáveis pela governançaadministração e outros  empregados para fornecer segurança razoável quanto à realização dos objetivos da  entidade no que se refere à confiabilidade dos relatórios financeiros, efetividade e eficiência das operações e conformidade com leis e regulamentos aplicáveis. [...]


    Gabarito: Certo

    "It's under high pressure that diamonds are made."

  • GABARITO: CERTO- A questão está se referindo aos objetivos de comunicação.

    Objetivos Operacionais – relacionam-se com a eficácia e a eficiência das operações da organização, inclusive metas de desempenho e de lucro, bem como reservas de recursos contra prejuízos. Variam de acordo com a decisão da administração em relação à estrutura e ao desempenho.

    Objetivos de Comunicação – relacionam-se com a confiabilidade dos relatórios. Incluem relatórios internos e externos e podem, ainda, conter informações financeiras e não financeiras.

    Objetivos de Conformidade – relacionam-se com o cumprimento de leis e regulamentos. Em alguns casos dependem de fatores externos e tendem a ser semelhantes em todas as organizações, e em outros casos em todo um setor industrial.

  • São três objetivos dos controles internos:

    Operacional – Esses objetivos relacionam-se à eficácia e à eficiência das operações da entidade, inclusive as metas de desempenho financeiro e operacional e a salvaguarda de perdas de ativos.

    Divulgação – Esses objetivos relacionam-se a divulgações financeiras e não financeiras, internas e externas, podendo abranger os requisitos de confiabilidade, oportunidade, transparência ou outros termos estabelecidos pelas autoridades normativas, órgãos normatizadores reconhecidos, ou às políticas da entidade.

    Conformidade – Esses objetivos relacionam-se ao cumprimento de leis e regulamentações às quais a entidade está sujeita.

    Resolução certo


ID
912169
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Com referência à estrutura integrada de controle interno, regida
pelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations), julgue os
itens subsecutivos.

A implementação do controle interno em uma entidade garante que os objetivos da organização sejam alcançados.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    A implantação de controles internos não GARANTE que os objetivos da organização serão alcançados, mas sim AUMENTA A PROBABILIDADE de que sejam atingidos.
  • "...os controles internos auxiliam na consecução dos objetivos, mas não garantem que eles serão atingidos..."

    Fonte: Artigo do COSO



  • Segundo o COSO:

    O “Internal Control – Integrated Framework” define o controle interno como um processo conduzido pelo conselho de administração, pela administração e pelo corpo de empregados de uma organização, com a finalidade de possibilitar uma garantia razoável quanto à realização dos objetivos nas seguintes categorias:
    Eficácia e eficiência das operações;
    Confiabilidade das demonstrações financeiras;
    Conformidade com leis e regulamentos cabíveis.

  • esta dentro dos objetivos da organização. 

  • Não garante, mas ajuda. Não há controle infalível, pois há limitações inerentes: podem falhar, serem burlados e há limitações de custo benefício para sua implantação.

    Resposta errado


ID
912172
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Com referência à estrutura integrada de controle interno, regida
pelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations), julgue os
itens subsecutivos.

O objetivo principal do controle interno, para proteger o patrimônio da entidade, é identificar eventuais fraudes.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO


    Controles Internos não objetivam IDENTIFICAR fraudes, mas sim AUXILIAR na PREVENÇÃO de fraudes, erros, praticas ineficientes etc...
  • NBC T 11 – NORMAS DE AUDITORIA INDEPENDENTE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

    11.1.4.3 – A responsabilidade primária na prevenção e identificação de fraude e erros é da administração da entidade, através da implementação e manutenção de adequado sistema contábil e de controle interno.

    Entretanto, o auditor deve planejar seu trabalho de forma a detectar fraudes e erros que impliquem efeitos relevantes nas demonstrações contábeis.

    NBC T 16.8 - controle interno

    2. Controle interno sob o enfoque contábil compreende o conjunto de recursos, métodos, procedimentos e processos adotados pela entidade do setor público, com a finalidade de:

    (a) salvaguardar os ativos e assegurar a veracidade dos componentes patrimoniais;

    (b) dar conformidade ao registro contábil em relação ao ato correspondente;

    (c) propiciar a obtenção de informação oportuna e adequada;

    (d) estimular adesão às normas e às diretrizes fixadas;

    (e) contribuir para a promoção da eficiência operacional da entidade;

    (f) auxiliar na prevenção de práticas ineficientes e antieconômicas, erros, fraudes, malversação, abusos, desvios e outras inadequações.

    3. O controle interno deve ser exercido em todos os níveis da entidade do setor público, compreendendo:

    (a) a preservação do patrimônio público;

    (b) o controle da execução das ações que integram os programas;

    (c) a observância às leis, aos regulamentos e às diretrizes estabelecidas.


  • Controle Interno: conjunto de métodos e processos adotados com a

    finalidade de comprovar atos e fatos, impedir erros e fraudes e otimizar a

    eficiência da Administração. 

    Quem deve identificar erros e fraudes, é a AUDITORIA!


  • No, no no, minha gente, foco no COSO, não em filosofia. O COSO estabelece 4 objetivos para defender o patrimônio: 1) estratégia, como o principal, e os objetivos correlatos: 2) operacionais; 3) comunicação e 4) conformidade.  A fraude, está caracterizada como um dos eventos possíveis de ocorrer dentro de um dos 8 componentes de risco estabelecidos pelo COSO.  Note que proteger o patrimônio de uma entidade é algo bem mais abrangente, partindo do nível estratégico da instituição, a sua razão de ser, suas metas estabelecidas, seu posicionamento junto ao mercado, concorrentes, clientes, e como ela lidará com os diversos fatores operacionais nos quais ela interage para alcançar seus objetivos frente ao apetite a risco que ela está disposta a assumir. Não é só uma simples questão de fraude.

  • Uma das definições do COSO é desenvolver uma estrutura modelo para desenvolvimento, implementação e condução do controle interno, bem como para a avaliação de sua eficácia.

  • O CEBRASPE adora falar de fraudes em suas provas. Observem que Controle Interno não tem a ver com o serviço de detive que busca desnudar a entidade de modo a encontrar fraude. Controle interno é o nome que damos a simples atos como, por exemplo, efetuar registro ou anotação, guardar fichários, documentar papéis - ou seja, é um conjunto de todos os elementos de controle do patrimônio administrado. Esse conjunto mencionado é o objeto da auditoria. À auditoria interna cabe examinar esse conjunto e, caso detectada fraude, a auditoria interna avisa ao setor responsável pela governança corporativa ou superior máximo. Assim, vimos acima que o principal objetivo do controle interno, para proteger o patrimônio da entidade, é simplesmente efetuar o controle em si, da forma mais acertada.

    Além disso, analisando pelo COSO, existem 4 categorias de objetivos (e não objetivo principal), sendo que nenhum deles versa sobre a tal fraude como objetivo principal do controle interno.

    Resposta: Errado.

  • GABARITO: ERRADO

    A responsabilidade na prevenção e identificação de fraude e erros é da ADMINISTRAÇÃO da entidade.


ID
912175
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca da relação entre os objetivos da organização e as categorias
de controle, de acordo com a estrutura integrada do controle interno
do COSO, julgue os itens subsequentes.

A efetividade e a eficiência operacional relacionam-se com os objetivos de desempenho da organização.

Alternativas
Comentários
  • A eficácia e eficiência operacionais é uma das quatro categorias de objetivos de uma organização, bem como: objetivos estratégicos, confiabilidade dos relatórios e cumprimento de leis e regulamentos cabíveis.

  • Na Estrutura de Controles Internos - COSO 1, os objetivos são definidos em 3 categorias:

    - Operacional (eficácia e eficiência das operações);

    - Comunicação ( confiabilidade das informações e relatórios); e 

    - Conformidade ( cumprimento de leis e regulamentações aplicáveis).

    Já, de acordo com a Estrutura Integrada de Gerenciamento de Riscos - COSO 2, os objetivos podem ser agrupados em 4 categorias:

    - Estratégicos: referem-se às metas no nível mais elevado. Alinham-se e fornecem apoio à missão.

    - Operacionais: têm como meta a utilização eficaz e eficiente dos recursos.

    - De Comunicação: relacionam-se com a confiabilidade dos relatórios. Incluem relatórios internos e externos e podem, ainda, conter informações financeiras e não financeiras.

    - De Conformidade: relacionam-se com o cumprimento de leis e regulamentos. Em alguns casos dependem de fatores externos e tendem a ser semelhantes em todas as organizações.


    Essa classificação possibilita um enfoque nos aspectos específicos do gerenciamento de riscos corporativos. Apesar de essas categorias serem distintas, elas se inter-relacionam, uma vez que um dado objetivo poderá estar presente em mais de uma categoria, elas tratam de necessidades empresariais diferentes, cuja responsabilidade direta poderá ser atribuída a diversos executivos.

    Fonte: Prof. Marcelo Aragão

  • A eficácia e a eficiência estão relacionadas aos objetivos estabelecidos na categoria Operacionais. Certo?


ID
912178
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca da relação entre os objetivos da organização e as categorias
de controle, de acordo com a estrutura integrada do controle interno
do COSO, julgue os itens subsequentes.

O objetivo de conformidade visa assegurar que todas as transações sejam registradas, que todos os registros reflitam transações reais e que sejam consignados pelos valores e enquadramentos corretos.

Alternativas
Comentários
  • aqui seria o caso de teste substantivo............e nao o caso de conformidade, que diz respeito a normas e regulamentos....
  • O certo seria  Confiança nos registros 

    Segundo o COSO I,controle interno é um processo, desenvolvido para garantir, com razoável certeza, que sejam atingidos os objetivos da empresa nas seguintes categorias:

    Eficiência e efetividade operacional (objetivos de desempenho ou estratégia): esta categoria está relacionada com os objetivos básicos da entidade, inclusive com os objetivos e metas de desempenho e rentabilidade, bem como da segurança e qualidade dos ativos;

    Confiança nos registros (objetivos de informação): todas as transações devem ser registradas, todos os registros devem refletir transações reais, consignadas pelos valores e enquadramentos corretos;

    Conformidade (objetivos de conformidade) com leis e normativos aplicáveisà entidade e sua área de atuação
  • GABARITO: ERRADO


    De acordo com o COSO, o controle interno tem como seguintes objetivos:

    - OPERACIONAL: relacionado à eficiência e eficácia

    - DIVULGAÇÃO: confiabilidade dos relatórios financeiros

    - CONFORMIDADE: com a legislação e regulamentos aplicáveis

    Fonte: http://www.iiabrasil.org.br/new/2013/downs/coso/COSO_ICIF_2013_Sumario_Executivo.pdf
  • GABARITO: ERRADO- A questão é sobre os OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO

    Objetivos Operacionais – relacionam-se com a eficácia e a eficiência das operações da organização, inclusive metas de desempenho e de lucro, bem como reservas de recursos contra prejuízos. Variam de acordo com a decisão da administração em relação à estrutura e ao desempenho.

    Objetivos de Comunicação – relacionam-se com a confiabilidade dos relatórios. Incluem relatórios internos e externos e podem, ainda, conter informações financeiras e não financeiras.

    Objetivos de Conformidade – relacionam-se com o cumprimento de leis e regulamentos. Em alguns casos dependem de fatores externos e tendem a ser semelhantes em todas as organizações, e em outros casos em todo um setor industrial.


ID
912181
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca da relação entre os objetivos da organização e as categorias
de controle, de acordo com a estrutura integrada do controle interno
do COSO, julgue os itens subsequentes.

Para se avaliar a efetividade de um sistema específico de controle interno, devem ser adotados parâmetros objetivos de avaliação, amparados por modelos matemáticos.

Alternativas
Comentários
  • Errado porque a avaliação da efetividade de um sistema não é amparada por modelos matemáticos

    Efetividade: diz respeito ao alcance dos resultados pretendidos, a médio e longo prazo. Refere-se à relação entre os resultados de uma intervenção ou programa, em termos de efeitos sobre a população-alvo (impactos observados), e os objetivos pretendidos (impactos esperados).

  • O erro está no "deve" ser amparado por modelos matemáticos. Eles podem ser amparados. 

  • A metodologia de avaliação de riscos de uma organização inclui uma combinação de técnicas qualitativas
    e quantitativas. Geralmente, a administração emprega técnicas qualitativas de avaliação se os riscos não
    se prestam a quantificação, ou se não há dados confiáveis em quantidade suficiente para a realização das
    avaliações quantitativas, ou, ainda, se a relação custo-benefício para obtenção e análise de dados não for
    viável. Tipicamente, as técnicas quantitativas emprestam maior precisão e são utilizadas em atividades
    mais complexas e sofisticadas para suplementar as técnicas qualitativas.
    As técnicas quantitativas de avaliação geralmente requerem mais esforço e rigor, muitas vezes utilizando
    modelos matemáticos não triviais. As técnicas quantitativas dependem sobremaneira da qualidade dos
    dados e das premissas adotadas e são mais relevantes para exposições que apresentem um histórico
    conhecido, uma freqüência de sua variabilidade e permitam uma previsão confiável. O Anexo 5.2
    exemplifica as técnicas quantitativas de avaliação de riscos.
     

    Fonte Coso II

  • Técnicas quantitativas + Técnicas qualitativas.

    Gab: Errado

  • Não necessariamente. A observação pode ser um bom teste, por exemplo.

    Resposta errado

  • Efetividade é um conceito vago. Está, em última análise, ligado à percepção do sentimento de mudança da realidade. Como aferir isso por meio de modelos matemáticos? A mensuração se dá por meio de outras ferramentas de caráter qualitativo e não quantitativo.

    Resposta: errado.

  • questões de pode ou deve é fodda hein....


ID
912184
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Acerca da relação entre os objetivos da organização e as categorias
de controle, de acordo com a estrutura integrada do controle interno
do COSO, julgue os itens subsequentes.

No modelo COSO de controle interno, existe um relacionamento direto entre os objetivos organizacionais, os componentes do controle e as unidades de negócio ou atividades, formando uma matriz tridimensional.

Alternativas
Comentários
  • Correto, pois se trata do modelo do Cubo, uma matriz tridimensional.

    1 Dimensão: Objetivos organizacionais - aquilo que deve ser atingido.

    2 Dimensão: Níveis organizacionais ou unidades de negócio. Os objetivos devem estar relacionados aos níveis, mantendo íntegra a estratégia da organização.

    3 Dimensão: Controles internos - atividades de controle, avaliação de riscos, monitoramento de processos, etc.

  • Existe um relacionamento direto entre os objetivos que uma organização se empenha em alcançar e os componentes do gerenciamento de riscos corporativos, que representam aquilo que é necessário para o seu alcance. Esse relacionamento é apresentado, segundo o modelo COSO, por meio de uma matriz tridimensional em forma de cubo. A qual é distribuída da seguinte forma:

    As quatro categorias de objetivos - estratégicos, operacionais, de comunicação e conformidade - estão representadas nas colunas verticais.
    Os oito componentes, nas linhas horizontais.
    A organização e as unidades de uma organização, na terceira dimensão do cubo.

    fonte: www.coso.org/.../COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf

  • É o que chamamos de “cubo de COSO”, onde percebemos as interrelações de seus elementos. Na face frontal temos os componentes; na superior os objetivos e na lateral as unidades de negócio.


ID
912187
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No tocante à estrutura integrada de um sistema de controle interno,
considerando o disposto no COSO, julgue os itens que se seguem.

A auditoria interna contribui para o aperfeiçoamento da efetividade do controle interno.

Alternativas
Comentários
  • CONTROLE INTERNO = Gênero 

    AUDITORIA INTERNA = Espécie de Controle Interno
  • A auditoria interna desempenha uma função essencial ao avaliar a eficácia do gerenciamento de riscos corporativos e ao recomendar melhorias. e o cumprimento de leis e normas aplicáveis. Ao incumbir-se de suas responsabilidades, a auditoria interna assiste a administração e o conselho de administração ou o comitê de auditoria no exame, na avaliação, na comunicação e na recomendação de melhorias para uma maior adequação e eficácia do gerenciamento de riscos corporativos da organização.
    fonte: www.coso.org/.../COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf

  • Aperfeiçoamento? Existe Controle Interno perfeito?

    Aff, Cespe.

     

  • Tiago, em nenhum momento aperfeiçoamento quer dizer perfeição. É um processo de melhoria. Apenas.

  • Apenas a título de elucidação. Auditoria interna e controle interno são coisas distintas. Controle interno é o registro que o Zé, que trabalha na Indústria Logtipo, faz por meio de anotações na execução de suas atividades. Controle interno é, também, fruto das fichas que a secretária Maria da Logtipo guarda em seus arquivos. A auditoria interna é executada por determinado grupo de funcionários da própria Logtipo e o objeto da auditoria interna contempla o registro do Zé e as fichas que a Maria arquivou (elementos de controle patrimonial). Nesse sentido, o auditor interno Paulo César pode acompanhar ao vivo, por meio da observação, como Zé e Maria efetuam esses procedimentos que descrevi.

    Em seu relatório, o auditor interno (que é funcionário da Logtipo), dada a sua função de consultoria, propõe recomendações de modo que os administradores da entidade possam melhorar os seus processos internos (dentre eles o controle interno - que ocorre por meio de registros, fichas, anotações, etc.).

    Resposta: Certo.

  • Conforme COSO II, os auditores internos desempenham uma função essencial ao avaliar a eficácia do gerenciamento de riscos corporativos e ao recomendar melhorias. 

    As normas estabelecidas pelo Institute of Internal Auditors no Brasil estipulam que o alcance da auditoria interna deve incluir o gerenciamento de riscos e os sistemas de controle. Essa tarefa compreende a avaliação da confiabilidade das informações, a eficácia e a eficiência das operações e o cumprimento de leis e normas aplicáveis. Ao incumbir-se de suas responsabilidades, os auditores internos assistem a administração e o conselho de administração ou o comitê de auditoria no exame, na avaliação, na comunicação e na recomendação de melhorias para uma maior adequação e eficácia do gerenciamento de riscos corporativos da organização.

    Gabarito certo


ID
912190
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No tocante à estrutura integrada de um sistema de controle interno,
considerando o disposto no COSO, julgue os itens que se seguem.

O controle interno é um processo integrado com os seguintes componentes inter-relacionados entre si: ambiente de controle, avaliação e gerenciamento de riscos, segregação de funções, confiabilidade nas informações e monitoramento.

Alternativas
Comentários
  • Para o COSO, uma estrutura eficaz de controles internos compreende cinco componentes integrados: ambiente de controle, avaliação de risco, atividade de controle, informação e comunicação e monitoramento.
    Portanto, segregação de funções e confiabilidade foram colocados na questão somente para confundir. 
    Questão errada.
  • http://www.limitedoinfinito.com.br/wp-content/uploads/ctrl.png
  • Exatamente IGUAL ao que se encontra no relatório/manual do próprio Comitê na página 6: http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf
     

    Ambiente Interno
    – o ambiente interno 
    compreende o tom de uma organização 
    e fornece a base pela qual os riscos são 
    identificados e abordados pelo seu pessoal, 
    inclusive a filosofia de gerenciamento de riscos, o 
    apetite a risco, a integridade e os valores éticos, 
    além do ambiente em que estes estão.
     
    Fixação de Objetivos – os objetivos devem existir 
    antes que a administração possa identificar 
    os eventos em potencial que poderão afetar 
    a sua realização. O gerenciamento de riscos 
    corporativos assegura que a administração 
    disponha de um processo implementado para 
    estabelecer os objetivos que propiciem suporte e 
    estejam alinhados com a missão da organização 
    e sejam compatíveis com o seu apetite a riscos. 

    Identificação de Eventos – os eventos internos 
    e externos que influenciam o cumprimento 
    dos objetivos de uma organização devem 
    ser identificados e classificados entre riscos 
    e oportunidades. Essas oportunidades 
    são canalizadas para os processos de 
    estabelecimento de estratégias da administração 
    ou de seus objetivos.

    Avaliação de Riscos – os riscos são analisados, 
    considerando-se a sua probabilidade e o impacto 
    como base para determinar o modo pelo qual 
    deverão ser administrados. Esses riscos são 
    avaliados quanto à sua condição de inerentes e 
    residuais.

    Resposta a Risco – a administração escolhe 
    as respostas aos riscos - evitando, aceitando, 
    reduzindo ou compartilhando - desenvolvendo 
    uma série de medidas para alinhar os riscos com 
    a tolerância e com o apetite a risco.

    Atividades de Controle – políticas e 
    procedimentos são estabelecidos e 
    implementados para assegurar que as respostas 
    aos riscos sejam executadas com eficácia.

    Informações e Comunicações – as informações 
    relevantes são identificadas, colhidas e 
    comunicadas de forma e no prazo que permitam 
    que cumpram suas responsabilidades. A 
    comunicação eficaz também ocorre em um 
    sentido mais amplo, fluindo em todos níveis da 
    organização.

    Monitoramento – a integridade da gestão de 
    riscos corporativos é monitorada e são feitas 
    as modificações necessárias. O monitoramento 
    é realizado através de atividades gerenciais 
    contínuas ou avaliações independentes ou de 
    ambas as formas.
  • Segundo a NBC T 16.8:

    5.  Estrutura de controle interno compreende ambiente de controle; mapeamento e avaliação de riscos; procedimentos de controle; informação e comunicação; e monitoramento.


  • Os componentes são: Ambiente de controle; avaliação de riscos; informação e comunicação; atividades de controle e monitoramento dos controles.

    Segregação de funções é um dos princípios do controle interno. 

    Fonte: BARRETO, Davi e GRAEFF, Fernando. Auditoria. Ed. Método.

  • O controle interno é um processo integrado com os seguintes componentes inter-relacionados entre si: Ambiente de Controle ; Avaliação de Riscos ; Atividades de Controle; Informação e Comunicação; e Atividades de Monitoramento.

    Ja os 8  Componentes do Gerenciamento de Riscos Corporativos: Ambiente de Controle (control environment); Avaliação de Riscos (risk assessment); Atividades de Controle (control activities); Informação e Comunicação (information e communication); e Atividades de Monitoramento (monitoring activities), Fixação de Objetivos, Identificação de Eventos e Resposta a Risco.

  • A segregação de funções é uma das sugestões preventivas em relação ao campo de atuação do componente "Atividades de Controle".

     

  • GABARITO: ERRADO

    RESUMO:

    AMBIENTE DE CONTROLE INTERNO - O ambiente de controle é a base de todo o sistema de controle interno.Ele fornece o conjunto de regras e a estrutura, além de criar um clima que influi na qualidade do controle interno em seu conjunto.

    FIXAÇÃO DE OBJETIVOS - Estabelecer os objetivos (anterior a identificação de eventos).

    IDENTIFICAÇÃO DE EVENTOS - eventos internos e externos. Riscos ou oportunidades.

    AVALIAÇÃO DE RISCOS - Avalia-se probabilidade e impacto dos riscos.

    RESPOSTA A RISCO - evitar, aceitar, reduzir ou compartilhar.

    ATIVIDADE DE CONTROLE - Políticas e procedimentos para assegurar respostas aos riscos.

    INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - Informações relevantes são colhidas, identificadas e comunicadas.

    MONITORAMENTO - É representado por atividades e exames realizados pelas auditorias internas e externas. Caso sejam encontradas deficiências ao longo do monitoramento, estas devem ser comunicadas aos responsáveis ou aos níveis mais elevados da administração, dependendo da sua gravidade. (Atividades gerenciais continuas).


ID
912193
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No tocante à estrutura integrada de um sistema de controle interno,
considerando o disposto no COSO, julgue os itens que se seguem.

O conluio entre empregados pode comprometer a eficácia do controle interno de uma organização e prejudicar os objetivos a serem alcançados.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Os controles internos contribuem para que haja uma melhor gestão dos recursos públicos e, consequentemente, para que a finalidade do
    programa seja atingida de forma mais eficiente, eficaz e econômica, prevenindo inclusive a má aplicação dos recursos públicos e o conluio entre pessoas envolvidas no sistema.
    Foi ressaltado que para cada programa de governo deve haver a definição de controles internos mais adequados à realidade e às particularidades de cada órgão e de cada programa, levando em conta as peculiaridades individuais.


    http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2125919.PDF http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2125919.PDF 

  • Sabendo o que significa "conluio", já temos a resposta.

    Significado de Conluio

    s.m. Acordo realizado com o propósito de prejudicar outra pessoa; trama ou conspiração: conluio para destituir o prefeito corrupto.
    Ação de acordar; aliança ou coligação: um conluio de nações emergentes.
    Figurado. Reunião combinações de teor maléfico: o conluio do vento com a chuva provocaram grandes estragos.
    (Etm. do latim: colludium)

  • Certo.

    Como o colega comentou, é uma resposta quase que intuitiva e bem lógica tambem. Mas como o assunto é COSO, vamos lá:

    Os controles internos auxiliam na consecução dos objetivos, mas não garantem que eles serão atingidos. Isto ocorre devido, principalmente, a três motivos básicos:

    Custo/benefício. Todo controle tem um custo, que deve ser inferior ao custo da consumação do risco que está sendo controlado.

    Conluio entre pessoas. As pessoas responsáveis pelos controles, também podem usar de seus conhecimentos para burlar o sistema com objetivos ilícitos em parceria com outros funcionários, clientes ou fornecedores.

    Eventos externos. Eventos externos estão além do controle de qualquer organização podendo ser responsáveis por levar um negócio a deixar de alcançar suas metas operacionais ou até mesmo encerrar com as atividades de uma organização.

    Fonte: http://www.infosegura.eti.br/artigos/COSO.pdf

  • Segundo a NBC TA 200


    A39. O risco de controle é uma função da eficácia do desenho (controles estabelecidos), da implementação e da manutenção do controle interno pela administração no tratamento dos riscos identificados que ameaçam o cumprimento dos objetivos da entidade, que são relevantes para a elaboração das demonstrações contábeis da entidade. Contudo, o controle interno, independentemente da qualidade da sua estrutura e operação, pode reduzir, mas não eliminar, os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, por causa das limitações inerentes ao controle interno. Essas limitações incluem, por exemplo, a possibilidade de erros ou equívocos humanos, ou de controles contornados por conluio ou burla inapropriada da administração. Portanto, algum risco de controle sempre existe. As NBC TAs oferecem as condições nas quais existe a exigência, ou a possibilidade de escolha pelo auditor, de testar a eficácia dos controles na determinação da natureza, época e extensão de procedimentos substantivos a serem executados (NBC TA 330 – Resposta do Auditor aos Riscos Avaliados, itens 7 a 17). 


    Gabarito: Certo


    "It's under high pressure that diamonds are made."

  • A possibilidade de fraudes, especialmente quando envolvem conluios, são um dos fatores que limitam a eficácia dos controles estabelecidos, pois introduzem a possibilidade de burla dos controles.

    Resposta certo


ID
912196
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No tocante à estrutura integrada de um sistema de controle interno,
considerando o disposto no COSO, julgue os itens que se seguem.

O custo não pode ser utilizado como argumento para limitar a implementação do controle interno em uma entidade, tendo em vista a relevância desse controle para o funcionamento da entidade.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

    Aspectos de Controle Interno:
     
    a)    Relação Custo-Benefício;
    b)    Definição de Responsabilidades e Autoridade;
    c)     Segregação de Funções;
    d)    Acesso aos Ativos;
    e)    Estabelecimento de Comprovações e Provas Independentes;
    f)     Métodos de Processamento de Dados;
    g)    Pessoal.
     
    a) Relação Custo-Benefício
     
    O beneficio de um controle consiste na redução do risco de falhas quanto ao cumprimento dos objetivos e metas de uma atividade. O conceito de custo-benefício reconhece que custo de um controle não deve exceder os benefícios que ele possa proporcionar. Embora a determinação da relação custo-benefício em alguns casos não seja de fácil avaliação, o administrador deve, na medida do possível, efetuar estimativas e/ ou exercer um julgamento próprio a respeito.


    Fonte: http://www.portaldeauditoria.com.br/sobreauditoria/conceitos-basicos-de-controles-internos.asp
  • Resposta na COSO (http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf)


    Limitações

    A despeito de oferecer importantes benefícios, o gerenciamento de riscos corporativos está sujeito a limitações. Além dos fatores discutidos anteriormente, as limitações originam-se do fato de que o julgamento humano, no processo decisório, pode ser falho, as decisões de respostas a risco e o estabelecimento dos controles necessitam levar em conta os custos e benefícios relativos

    Podem ocorrer falhas causadas por erro ou engano humano, os controles podem ser anulados por conluio entre duas ou mais pessoas, e a administração tem o poder de recusar-se a aceitar as decisões de gestão de riscos. Essas limitações impedem que o conselho de administração e a diretoria executiva tenham absoluta garantia da realização dos objetivos da organização.


    Gabarito: errado


    "It's under high pressure that diamonds are made."

  • Custo (menor) X Benefícios (MAIOR).

    Bons estudos.

  • Conforme COSO II, em decorrência das sempre existentes limitações de recursos, as organizações devem considerar os custos e os benefícios relativos das decisões, inclusive os relacionados à resposta aos riscos e às atividades de controle.

    Ao se determinar se uma certa ação deve ser conduzida ou se um controle deve ser estabelecido, o risco de falha e o efeito em potencial sobre a organização são considerados com os custos pertinentes. Por exemplo, pode não valer a pena uma Companhia instalar controles sofisticados de estoques para monitorar níveis de matérias primas, quando a sua representatividade no custo do processo de produção for reduzida, se a matéria-prima não for perecível, se existirem fontes disponíveis para fornecimento imediato e se o espaço de armazenamento estiver disponível.

    Resposta: errado


ID
912199
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No tocante à estrutura integrada de um sistema de controle interno,
considerando o disposto no COSO, julgue os itens que se seguem.

O ambiente de controle é influenciado pela atitude ampla e consciente da alta administração de uma entidade em relação à importância do controle interno.

Alternativas
Comentários
  • Correto.

    O ambiente de controle influencia a forma como as atividades são estruturadas e executadas, como se estabelecem os objetivos e se medem os riscos e, principalmente, como se executam todas essas atividades. O ambiente de controle é a consciência de controle da entidade, sua cultura de controle, ou seja, as pessoas devem saber o que e como deve ser feito, e estarem em concordância com isso. A falha em qualquer um desses pontos indica comprometimento do ambiente de controle.
    A postura da alta administração desempenha papel determinante nesse componente. Ela deve deixar claro para seus comandados quais são as políticas, procedimentos, Código de Ética e Código de Conduta a serem adotados. Essas definições podem ser feitas de maneira formal ou informal.

    Fonte:
    http://www.cosif.com.br/mostra.asp?arquivo=contabilidade_internacional-coso
  • NBC TA 315, A76

    O ambiente de controle inclui as funções de governança e administração e as atitudes, a consciência e as ações dos responsáveis pela governança e da administração no que se refere ao controle interno da entidade e sua importância na entidade. O ambiente de controle estabelece o tom da organização, influenciando a consciência de controle de suas pessoas.

    Resposta certo

  • Não é que é falta de razoabilidade.. . Mas foi uma decisão política do Estado Brasileiro. Pelo que o cespe tá dizendo, o servidor de um ente não pode sequer ser procurador fora dos moldes da 8112 de nenhum ente ou entidade. pq a questão fala que o servidor era federal e a repartição que ele estava resolvendo os problemas era estadual.

    Pra mim, só deveria haver a vedação da 8112 pra o servidor federal que atuasse perante repartições federais. Essa elasticidade que o cespe apresentou, que pode ser até o pensamento dos tribunais, pra mim é injusta.

  • Não é que é falta de razoabilidade.. . Mas foi uma decisão política do Estado Brasileiro. Pelo que o cespe tá dizendo, o servidor de um ente não pode sequer ser procurador fora dos moldes da 8112 de nenhum ente ou entidade. pq a questão fala que o servidor era federal e a repartição que ele estava resolvendo os problemas era estadual.

    Pra mim, só deveria haver a vedação da 8112 pra o servidor federal que atuasse perante repartições federais. Essa elasticidade que o cespe apresentou, que pode ser até o pensamento dos tribunais, pra mim é injusta.


ID
912202
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No tocante à estrutura integrada de um sistema de controle interno,
considerando o disposto no COSO, julgue os itens que se seguem.

Um controle interno só pode ser considerado efetivo se a maioria dos componentes previstos no modelo do COSO estiver presente e funcionando adequadamente.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

    Acredito que o erro da questão é dizer "a maioria dos componentes", quando o COSO afirma que para que o sistema de controles internos seja efetivo, é necessário que cada um dos cinco componentes do sistema de controle esteja presente e funcionando adequadamente.
  • Segundo COSO (http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf)


    "É praticamente impossível que duas organizações venham ou devam aplicar o gerenciamento de riscos de uma forma idêntica. As organizações e suas características e necessidades de administração de riscos diferem amplamente de acordo com o setor e o porte, e segundo a filosofia e cultura administrativa. Desse modo, embora todas as organizações devam ter cada um dos componentes implementados e funcionando efetivamente, a aplicação do gerenciamento de riscos corporativos, inclusive com o emprego de ferramentas e técnicas e aatribuição de funções e responsabilidades, geralmente serão muito específicas."

    [...]

    "O grau de profundidade, de amplitude e de disciplina na identificação de eventos pode variar de uma organização para outra. A administração seleciona as técnicas compatíveis com a sua filosofia de gestão de riscos e assegura que a entidade desenvolve as funcionalidades necessárias de identificação de eventos e que as ferramentas de apoio estão implementadas. De um modo geral, a identificação necessita ser suficientemente eficaz pelo fato de ser a base dos componentes da avaliação de riscos e da resposta a 

    estes."


    Gabarito: errado


    "It's under high pressure that diamonds are made."

  • O COSO afirma é necessário que todos os cinco componentes do sistema de controle estejam funcionando adequadamente e de forma integrada para que o Controle Interno seja realizado de maneira efetiva.

  • GABARITO: ERRADO


    Todos os cincos componentes devem estar presentes e funcionando concomitantemente.


    "A Estrutura estabelece os requisitos para um sistema eficaz de controle interno, que proporciona segurança razoável acerca da realização dos objetivos da entidade. Um sistema de controle interno eficaz reduz, a um nível aceitável, o risco de não se atingir o objetivo de uma entidade e pode estar relacionado a uma, duas ou todas as três categorias de objetivos. O sistema requer:

    A presença e o funcionamento de cada um dos cinco componentes e princípios relacionados. “Presença” refere-se à determinação da existência dos componentes e princípios relacionados no desenho e na implementação do sistema de controle interno para atingir objetivos especificados. “Funcionamento” refere-se à determinação de que os componentes e princípios relacionados continuem a existir na operação e na condução do sistema de controle interno para atingir objetivos especificados;

    Os cinco componentes operam em conjunto de forma integrada. “Operam em conjunto” refere-se à determinação de que todos os cinco componentes, em conjunto, reduzam a um nível aceitável o risco de não se atingir o objetivo. Os componentes não devem ser considerados de forma separada; eles operam em conjunto como um sistema integrado. Os componentes são interdependentes e contam com uma profusão de inter-relacionamentos e ligações entre si, especialmente a maneira como os princípios interagem dentro e entre todos os componentes."


    Fonte: http://www.iiabrasil.org.br/new/2013/downs/coso/COSO_ICIF_2013_Sumario_Executivo.pdf

  • OS COMPONENTES DE CONTROLE INTERNO SÃO:

    1.       AMBIENTE DE CONTROLE

    2.       AVALIAÇÃO DE RISCO

    3.       INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

    4.       ATIVIDADES DE CONTROLE

    5.       MONITORAMENTO DOS CONTROLES

  • Prof. Dantas - PERFEITO SEU COMENTÁRIO

     

  • Um controle interno só pode ser considerado efetivo se TODOS os componentes previstos no modelo do COSO estiverem presentes e funcionando adequadamente.

  • O COSO não é o único referencial teórico sobre controle interno. Há outros que não são necessariamente iguais.

    Resposta errado

  • GABARITO: ERRADO

    Uma estrutura de controle interno efetiva em uma organização indica que ela identifica e trata, de maneira eficaz, os eventos externos que impactam o alcance de seus objetivos, o que faz que eles não gerem consequências significativas em seu funcionamento operacional ou que tenham reduzida sua probabilidade de ocorrer. Para que a estrutura de controles internos seja eficaz e efetiva, todos os componentes de controle interno devem operar em conjunto, de forma integrada. “Operam em conjunto” refere-se à determinação de que todos os componentes, em conjunto, reduzam a um nível aceitável o risco de não se atingir o objetivo. Os componentes não devem ser considerados de forma separada; eles operam em conjunto como um sistema integrado. Os componentes são interdependentes e contam com uma profusão de inter-relacionamentos e ligações 

  • Um controle interno só pode ser considerado efetivo se todos os 5 componentes previstos no modelo do COSO estiverem presentes e funcionando adequadamente.

  • Os cinco componentes devem estar funcionando adequadamente: ambiente de controle; avaliação de risco; informação e comunicação; atividades de controle; monitoramento dos controles.


ID
912205
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No tocante à estrutura integrada de um sistema de controle interno,
considerando o disposto no COSO, julgue os itens que se seguem.

O componente atividade de controle visa identificar fatores que possam ameaçar o alcance dos objetivos de uma entidade.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

    O componente atividade de controle consiste nas políticas e procedimentos que asseguram que os planos e direcionamento indicados pela administração são atingidos e ocorrem através de toda organização, em todos os níveis, incluindo todas as funções, inclusive segurança física e lógica dos sistemas.

    O componente avaliação de risco é que "visa identificar fatores que possam ameaçar o alcance dos objetivos de uma entidade".

  • Segundo COSO (http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf)


    "Atividades de Controle – políticas e procedimentos são estabelecidos e implementados para assegurar que as respostas aos riscos sejam executadas com eficácia."

    [...]

    "Contexto para a Avaliação de Riscos

    Fatores externos e internos influenciam os eventos que poderão ocorrer, e até que ponto os referidos eventos podem afetar os objetivos de uma organização


    Gabarito: errado


    "It's under high pressure that diamonds are made."

  • Os componentes do controle interno são:

    Resposta errado

  • #Respondi errado!!!


ID
912208
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Julgue os itens seguintes, acerca dos componentes de controle
interno, previstos na estrutura integrada do COSO.

Risco é a probabilidade de perda ou incerteza associada ao cumprimento de um objetivo.

Alternativas
Comentários
  • Correto.

    Questão literal.

    Risco é a probabilidade de perda ou incerteza associada ao cumprimento de um objetivo. Para cada objetivo proposto deve ser feito um processo de identificação dos riscos.

    Fonte: http://www.cosif.com.br/mostra.asp?arquivo=contabilidade_internacional-coso

  • Risco é a probabilidade de perda ou incerteza associada ao cumprimento de um objetivo.

  • Risco é um evento negativo que impede ou destrói a criação de valor.

    Resposta: certo


ID
912211
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Julgue os itens seguintes, acerca dos componentes de controle
interno, previstos na estrutura integrada do COSO.

Verificar se as deficiências de performance ou de controle interno identificadas são tratadas de modo adequado e oportuno é uma das características do componente avaliação de riscos.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

    Essa é uma das caracteristicas do componente MONITORAMENTO.

    O monitoramento é a avaliação dos controles internos ao longo do tempo. Ele é o melhor indicador para saber se os controles internos estão sendo efetivos ou não, sendo sua função verificar se os controles internos são adequados e efetivos.

    Ele é realizado tanto através do acompanhamento contínuo das atividades quanto por avaliações pontuais, tais como auto-avaliação, revisões eventuais e auditoria interna.


    É isso.

  • Segundo COSO (http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf)


    O gerenciamento de riscos corporativos é constituído de oito componentes inter-relacionados, pela qual a administração gerência a organização, e estão integrados com o processo de gestão. Esses componentes são:

    Ambiente Interno –o ambiente interno compreende o tom de uma organização e fornece a base pela qual os riscos são identificados e abordados pelo seu pessoal, inclusive a filosofia de gerenciamento de riscos, o apetite a risco, a integridade e os valores éticos, além do ambiente em que estes estão.

    Fixação de Objetivos –os objetivos devem existir antes que a administração possa identificar os eventos em potencial que poderão afetar a sua realização. O gerenciamento de riscos corporativos assegura que a administração disponha de um processo implementado para estabelecer os objetivos que propiciem suporte e estejam alinhados com a missão da organização e sejam compatíveis com o seu apetite a riscos. 

    Identificação de Eventos – os eventos internos e externos que influenciam o cumprimento dos objetivos de uma organização devem ser identificados e classificados entre riscos e oportunidades. Essas oportunidades são canalizadas para os processos de estabelecimento de estratégias da administração ou de seus objetivos.

    Avaliação de Riscos –os riscos são analisados, considerando-se a sua probabilidade e o impacto como base para determinar o modo pelo qual deverão ser administrados. Esses riscos são avaliados quanto à sua condição de inerentes e residuais.

    Resposta a Risco –a administração escolhe as respostas aos riscos - evitando, aceitando, reduzindo ou compartilhando - desenvolvendo uma série de medidas para alinhar os riscos com a tolerância e com o apetite a risco.

    Atividades de Controle –políticas e procedimentos são estabelecidos e implementados para assegurar que as respostas aos riscos sejam executadas com eficácia.

    Informações e Comunicações – as informações relevantes são identificadas, colhidas e comunicadas de forma e no prazo que permitam que cumpram suas responsabilidades. A comunicação eficaz também ocorre em um sentido mais amplo, fluindo em todos níveis da organização.

    Monitoramento - a integridade da gestão de riscos corporativos é monitorada e são feitas as modificações necessárias. O monitoramento é realizado através de atividades gerenciais contínuas ou avaliações independentes ou de ambas as formas.

    A rigor, o gerenciamento de riscos corporativos não é um processo em série pelo qual um componente afeta apenas o próximo. É um processo multidirecional e interativo segundo o qual quase todos os componentes influenciam os outros.


    Gabarito: errado


    "It's under high pressure that diamonds are made."

  • É característica do componente monitoramento. Uma organização utiliza avaliações contínuas, independentes, ou uma combinação das duas, para se certificar da presença e do funcionamento de cada um dos cinco componentes de controle interno, inclusive a eficácia dos controles nos princípios relativos a cada componente. As avaliações contínuas, inseridas nos processos corporativos nos diferentes níveis da entidade, proporcionam informações oportunas. As avaliações independentes, conduzidas periodicamente, terão escopos e frequências diferentes, dependendo da avaliação de riscos, da eficácia das avaliações contínuas e de outras considerações da administração. Os resultados são avaliados em relação a critérios estabelecidos pelas autoridades normativas, órgãos normatizadores reconhecidos ou pela administração e a estrutura de governança, sendo que as deficiências são comunicadas à estrutura de governança e administração, conforme aplicável.

    Resposta errado

  • GABARITO: ERRADO

    A questão refere-se ao MONITORAMENTO.

    AMBIENTE INTERNO -O ambiente de controle é a base de todo o sistema de controle interno.Ele fornece o conjunto de regras e a estrutura, além de criar um clima que influi na qualidade do controle interno em seu conjunto.

    FIXAÇÃO DE OBJETIVOS - Estabelecer os objetivos (anterior a identificação de eventos).

    IDENTIFICAÇÃO DE EVENTOS - eventos internos e externos. Riscos ou oportunidades.

    AVALIAÇÃO DE RISCOS - Avalia-se probabilidade e impacto dos riscos.

    RESPOSTA A RISCO - evitar, aceitar, reduzir ou compartilhar.

    ATIVIDADE DE CONTROLE - Políticas e procedimentos para assegurar respostas aos riscos.

    INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - Informações relevantes são colhidas, identificadas e comunicadas.

    MONITORAMENTO - É representado por atividades e exames realizados pelas auditorias internas e externas. Caso sejam encontradas deficiências ao longo do monitoramento, estas devem ser comunicadas aos responsáveis ou aos níveis mais elevados da administração, dependendo da sua gravidade. (Atividades gerenciais continuas).

  • #Respondi errado!!!

  • #Respondi errado!!!


ID
912214
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Julgue os itens seguintes, acerca dos componentes de controle
interno, previstos na estrutura integrada do COSO.

O compromisso com a competência, o envolvimento da alta administração, a integridade e os valores éticos preconizados na organização são aspectos que caracterizam o ambiente de controle.

Alternativas
Comentários
  • 3.1. Ambiente de controle
    Ambiente de controle é uma atitude global da organização, é a disposição, a conscientização e o comportamento de todo o pessoal da empresa a
    respeito da importância de seus controles e, portanto, envolve o comprometimento dos empregados.

    COSO - The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
    Eduardo Martins Pereira
    Fernando Bracalente
    Marcelo Dinofre
    Mario Luiz Bernardinelli
  • Segundo COSO (http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf)


    "Resumo do Capítulo: O ambiente interno abrange a cultura de uma organização, a influência sobre a consciência de risco de seu pessoal, sendo a base para todos os outros componentes do gerenciamento de riscos corporativos, possibilita disciplina e a estrutura. Os fatores do ambiente interno compreendem a filosofia administrativa de uma organização no que diz respeito aos riscos; o seu apetite a risco; a supervisão do conselho de administração; a integridade, os valores éticos e a competência do pessoal da organização; e a forma pela qual a administração atribui alçadas e responsabilidades, bem como organiza e desenvolve o seu pessoal."


    Gabarito: certo


    "It's under high pressure that diamonds are made."

  • http://www.iiabrasil.org.br/new/2013/downs/coso/COSO_ICIF_2013_Sumario_Executivo.pdf

  • Resposta certo

  • Certo

    Resumo de Ambiente de controle:

    -> Demonstrar comprometimento com integridade e valores éticos;

    -> Fiscalizar a atribuição de responsabilidade;

    -> Estabelecer a estrutura de responsabilidade e autoridade;

    -> Demonstrar comprometimento com a competência;

    -> Reforçar accountability


ID
912217
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No modelo COSO, a avaliação de riscos é um dos componentes
essenciais de um sistema de controle interno efetivo. Com base
nessa informação, julgue os itens subsecutivos.

Um controle interno efetivo pressupõe a existência de mecanismos que antecipem, identifiquem e permitam reagir a eventos que possam afetar o alcance dos objetivos da entidade.

Alternativas
Comentários
  • Correto.

    Ora, para que o sistema de controles internos seja efetivo, é necessário que cada um dos cinco componentes do sistema de controle esteja presente e funcionando adequadamente. Logo, tal exigencia é valida para a avaliação de riscos (um dos 5 componentes do COSO).

    A avaliação de riscos consiste da identificação e análise de risco (interno ou externo) que são relevantes ao alcance dos objetivos da empresa. Os riscos são analisados, considerando-se a sua probabilidade e o impacto como base para determinar o modo pelo qual deverão ser administrados, e como a empresa administrará tais riscos.

    Fonte: http://www.cosif.com.br/mostra.asp?arquivo=contabilidade_internacional-coso


  • Para isto a entidade DEVE TER um bom Controle Interno ==> antever, antecipar, prevenir, mitigar ==> eventos que possam distorcer os objetivos a serem alcançados pela entidade.

    Bons estudos.

  • Devem ter natureza preventiva e detectiva.

    Resposta certo


ID
912220
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No modelo COSO, a avaliação de riscos é um dos componentes
essenciais de um sistema de controle interno efetivo. Com base
nessa informação, julgue os itens subsecutivos.

A avaliação de riscos baseia-se nos objetivos operacionais de confiabilidade das informações e de conformidade com leis, regulamentos e normas.

Alternativas
Comentários
  • Correto. Mas acho que caberia um recurso nessa questão. Explico:

    A fixação de objetivos é uma precondição à identificação de evento, à avaliação de riscos e às respostas aos riscos. Em primeiro lugar, é necessário que os objetivos existam para que a administração possa identificar e avaliar os riscos quanto a sua realização, bem como adotar as medidas necessárias para administrá-los.

    Apesar da diversidade dos objetivos nas organizações, podemos estabelecer certas categorias mais amplas:

    Objetivos Operacionais relacionam-se com a eficácia e a eficiência das operações da organização, inclusive metas de desempenho e de lucro, bem como reservas de recursos contra prejuízos. Variam de acordo com a decisão da administração em relação à estrutura e ao desempenho.

    Objetivos de Comunicação relacionam-se com a confiabilidade dos relatórios. Incluem relatórios internos e externos e podem, ainda, conter informações financeiras e não financeiras.

    Objetivos de Conformidade relacionam-se com o cumprimento de leis e regulamentos. Em alguns casos dependem de fatores externos e tendem a ser semelhantes em todas as organizações, e em outros casos em todo um setor industrial.

    Como podemos observar, os objetivos que se relacionam com a confiabilidade da informação sao os objetivos de comunicação, e nao os operacionais, como afirma a questão.

    Fonte: http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf (Material muito bom)

  • Daniel, de fato, essa assertiva carece de validade. Acredito que a Banca esqueceu de uma vírgula após a expressão "objetivos operacionais", haja vista "confiabilidade das informações" e "conformidade com leis, regulamentos e normas" também são categorias de objetivos aos quais a avaliação de riscos também deve se basear.

  • Faltou uma vírgula depois de "operacionais".


ID
912223
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

No modelo COSO, a avaliação de riscos é um dos componentes
essenciais de um sistema de controle interno efetivo. Com base
nessa informação, julgue os itens subsecutivos.

A análise dos riscos pressupõe, necessariamente, a mensuração matemática, mediante a multiplicação dos fatores de impacto e probabilidade.

Alternativas
Comentários
  • fatores de risco x probablidade.


    Portanto a resposta esta errada
  • Na análise dos riscos, pode-se recorrer à análises qualitativas ou quantitativas dos mesmos.
    A análise qualitativa faz a priorização dos riscos através de avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
    Já a análise quantitativa faz a análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais.

    COSO - The Committee of Sponsoring Organizations of the TreadwayCommission Eduardo Martins Pereira Fernando Bracalente Marcelo Dinofre Mario Luiz Bernardinelli
  • Segundo COSO (http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf)


    "O gerenciamento de riscos corporativos requer que a organização adote uma visão de portfólio dos riscos, procedimento que poderá exigir a participação de cada um dos gerentes responsáveis por unidades de negócios, funções, processos ou outras atividades que envolvam avaliação de risco, a qual poderá ser quantitativa ou qualitativa."


    Gabarito: errado


    "It's under high pressure that diamonds are made."

  • A avaliação de riscos permite que uma organização considere até que ponto eventos em potencial podem impactar a realização dos objetivos. A administração avalia os eventos com base em duas perspectivas – probabilidade e impacto – e, geralmente, utiliza uma combinação de métodos qualitativos e quantitativos. Os impactos positivos e negativos dos eventos em potencial devem ser analisados isoladamente ou por categoria em toda a organização. Os riscos são avaliados com base em suas características inerentes e residuais.

    Fonte: http://www.coso.org/documents/coso_erm_executivesummary_portuguese.pdf (pg. 53)

  • Avaliação de riscos não é um cálculo mecânico simples. Não é um mero cálculo matemático, mas uma avaliação complexa à luz das circunstâncias, alinhadas a objetivo da organização. Impacto e probabilidade são fatores de ponderação, mas não resumem o assunto.

    Resposta: errado