Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos marcar a alternativa que apresenta uma característica relacionada ao recrutamento externo.
O recrutamento externo busca atrair, para o preenchimento de vagas, candidatos alheios (externos) à organização. Possui como vantagens:
- Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
- Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
- Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
- Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
- Incentiva a interação da organização com o MRH.
- Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
- Aproveita os investimentos em treinamento de outras empresas
Já as suas desvantagens são:
- Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
- Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
- Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. isso significa custos operacionais.
- Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
- É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.
Tendo apresentado algumas vantagens e desvantagens do recrutamento externo, vamos às alternativas.
A - incorreta. A redução de custos operacionais na seleção ocorre com o recrutamento interno.
B - incorreta. O recrutamento interno motiva os atuais funcionários da organização.
C - incorreta. O recrutamento interno é mais rápido, barato e seguro que o recrutamento interno.
D - correta. O recrutamento externo incentiva a interação da organização com o mercado de recursos humanos
E - incorreta. O recrutamento interno aumenta a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a externos.
Após verificarmos as alternativas apresentadas, podemos concluir que a letra "D" é a correta.
GABARITO: D
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Barueri, SP: Manole, 2014.