Questão 147688

• Banca: FCC
• Órgão: MPU
• Ano: 2007
• Provas: FCC - 2007 - MPU - Analista de Informática - Desenvolvimento de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

De acordo com o corpo de conhecimento da gerência de projetos, as simulações para análise de risco de prazos são possíveis utilizando

• A. o Arrow Diagramming Method.
• B. a técnica Monte Carlo.
• C. o modelo WBS.
• D. a análise de custo/benefício.
• E. o Project Charter.

Gabarito: B

Comentários

• A técnica de MonteCarlo é a utilizada para simulação em gerência de projetos:http://ogerente.com.br/rede/projetos/preco-de-um-projeto
• • A técnica Monte Carlo é a mais famosa e conhecida simulação matemática aplicada na determinação das probabilidades de cumprimento de prazos e custos do projeto.
• Em gerenciamento de projetos, é uma ferramenta utilizada para análise quantitativa de riscos, pelo processo de Gerenciamento de Riscos
  
  –É elaborado o cronograma do projeto, de forma determinística (usando o método do caminho crítico, nivelamento de recursos, etc)
  –São identificados e priorizados os riscos do projeto
  –São estimados os impactos dos riscos priorizados sobre os prazos e custos das atividades
  –É feita análise quantitativa dos riscos priorizados, usando a técnica de Monte Carlo para calcular as probabilidades cumulativas dos efeitos desses riscos
  –A partir dos resultados, e considerando o nível de tolerância a risco considerado aceitável, são definidas as reservas necessárias em termos de prazos e custos do projeto
  
  Fonte: Material do Gledson (cathedra)

• b-

  A simulação de Monte Carlo é uma ferramenta para análise de risco utilizada em situações em que são necessárias decisões que envolvam escolhas entre várias alternativas de projetos, em função do impacto causado pela probabilidade de ocorrência de um sinistro