Questão 147691

• Banca: FCC
• Órgão: MPU
• Ano: 2007
• Provas: FCC - 2007 - MPU - Analista de Informática - Desenvolvimento de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Considerando o corpo de conhecimento de gerenciamento de projetos, são dependências usadas no seqüenciamento de atividades, inerentes à natureza do trabalho que está sendo feito e que freqüentemente envolvem limitações físicas. Também chamadas de lógica rígida (hard logic). Trata-se das dependências

• A. explícitas.
• B. externas.
• C. arbitradas.
• D. mandatórias.
• E. prioritárias.

Gabarito: D

Comentários

• É a dependência obrigatório ou mandatório como sinônimo
• Existem 3 tipos de dependências no sequenciamento das atividade:
  1. Dependências Obrigatórias (ou Mandatórias) - hard logic
  2. Dependências Arbitradas - soft logic
  3. Dependências Externas
  
  Dependências obrigatórias são aquelas exigidas contratualmente ou inerentes à natureza do trabalho. Geralmente envolvem limitações físicas.
• Tipos de dependências:
  Dependências obrigatórias/mandatórias
  Inerentes à natureza do trabalho realizado, freqüentemente envolvem limitações físicas (lógica rígida) (hard logic)
  
  Dependências arbitradas
  Estabelecidas com base no conhecimento das melhores práticas dentro da área de aplicação ou em algum aspecto pouco usual do projeto, no qual se deseja uma seqüência específica, mesmo que existam outras aceitáveis.
  Lógica preferida, lógica preferencial ou lógica fina
  
  Dependências externas
  Envolvem um relacionamento entre as atividades do projeto e atividades ou eventos que não são do projeto

• d-

  Ferramentas e técnicas

  Método do diagrama de precedência (MDP)

  Tipos de dependências

  א Obrigatórias (hard logic)- Exigidas contratualmente ou inerentes à natureza do trabalho. Limitações físicas.

  ב Arbitradas (soft logic)- Definidas pela equipe.com base em melhores práticas.

  ג Externas - equipe define quais dependências são externas.