O Escritório de projetos (EP) ou PMO (Project Management Office) nada mais é do que um departamento dentro das organizações que tem por missão de manter uma visão integrada do plano estratégico em toda a cadeia de valor da organização e o objetivo de garantir a implementação dentro do prazo e custo definidos no plano estratégico.
Ele é responsável por reunir todo o portifólio da empresa e conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades dos projetos da melhor forma possível assim como aprovar novos projetos de acordo com o plano estratégico da empresa.
Ele abriga pessoas com conhecimento de Gerência de Projetos com capacidade para prestarem todo o suporte necessário aos responsáveis por cada projeto assim como para suas equipes.
As atribuições dos escritórios de projetos variam de acordo com a maturidade organizacional, com suas necessidades e com a estrutura organizacional onde será inserido. Seu porte também varia conforme a necessidade e a complexidade dos projetos atendidos, e de acordo com as funções e responsabilidades designadas ao EP.
Mas podemos afirmar que em sua maioria as principais atribuições do PMO são: padronização, assessoria a alta administração, assessoria aos gerentes de projeto, auditoria, treinamento, garantia de qualidade e comunicação.
Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Escrit%C3%B3rio_de_projetos
Bons estudos!