SóProvas

ID
14794
Banca
FCC
Órgão
TRF - 2ª REGIÃO
Ano
2007
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma estrutura de organização na qual existem dois tipos de órgãos: os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto e os órgãos de apoio funcional, permanentes, que apóiam os projetos e os orientam em assuntos especializados denomina-se estrutura organizacional

Alternativas
Comentários
  • a)Funcional: reúne atividades similares em funções específicas (pesquisa, educação, comunicação, captação de recursos, administração etc.).

    b)Matricial: conjuga a estrutura por projetos com a funcional. As unidades funcionais fornecem o suporte aos projetos (recursos humanos, financeiros, tecnológicos etc.).

    c)estrutura divisional, que agrupa as funções de acordo com as demandas de produtos, mercados e clientes.

    d)a organização departamentalizada, cuja estrutura está orientada por processos de trabalhos lineares.

    E)Departamentalização Geográfica, utilizado em grandes empresas, onde a dispersão de atividades é importante para o atendimento de necessidades logísticas ou culturais;

  • Impressionante como a FCC gosta de estruturas organizacionais matriciais (ou grade)! Creio que seja porque as outras são mais óbvias quanto ao entendimento!

  • Limitada ao projeto

  • ESTRUTURA MATRICIAL  

     

    A estrutura matricial também denominada departamentalização matricial, é uma abordagem híbrida que reúne as departamentalizações funcional e de projeto/produto/ divisional na mesma estrutura.

     

    Combina e potencializa a especialização (função) e a coordenação (projeto ou produto), na tentativa de corrigir as deficiências de ambas e aumentar a flexibilidade e a adaptabilidade às situações, com foco no lucro e na otimização dos recursos, ganhando em eficiência.

    É o tipo de estrutura indicada para ambientes mais competitivos, turbulentos e complexos, que requeiram criatividade e inovação e constante mudança, apresentando uma visão orgânica, flexível e participativa.

     

     

    RESUMO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO

     

    Tipos de departamentalização.

    A departamentalização é o meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão.

     

    1- Por funções

    2- Por produtos ou serviços

    3- Por localização geográfica

    4- Por clientes

    5- Por fase do processo

    6- Por projetos

     

    A departamentalização consiste em escolher modalidade de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões.

  • Estrutura matricial

    B.

  • GABARITO: LETRA B

    A estrutura matricial pode ser chamada também estrutura ou organização em grade ou ainda matricial funcional. Ela é composta por duas departamentalizações, uma funcional e uma de projetos, ou produtos ou processos. Neste caso, o gerenciamento fica dividido entre gerências funcionais e gerências de projetos, buscando a ação integrada para a realização dos objetivos empresariais (Vasconcelos ft Hemsley, 1986). A estrutura matricial é multidimensional. Trata de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores. Para isso combina a clássica estrutura vertical funcional com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a dos projetos, produtos ou processos.

     

    FONTE: ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA - Giovanna Carranza