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LETRA B
adm geral > amplitude de controle : horizontal (maior descentralizaçao) > Dando origem à DEPARTAMENTALIZAÇÃO : POR PROCESSOS.
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Quem estuda Direito Administrativo vai lembrar na hora da descentralização.
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Departamentalização é o nome dado à especialização horizontal na organização através da criação de departamentos para cuidar das atividades organizacionais. É decorrente da divisão do trabalho e a homogeneização das atividades (CHIAVENATO, 2000)1.
1CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
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Gabarito: b
Fonte: outras questões FGV
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O modelo de organização hierárquica baseia-se na especialização vertical da organização, enquanto o modelo de departamentalização baseia-se na especialização horizontal da organização.
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GABARITO: LETRA B
ACRESCENTANDO:
Para Rennó (2013, p. 98) a departamentalização é a forma como uma organização pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação da empresa. O departamento é, portanto, uma unidade de trabalho que agrega um somatório de atividades semelhantes ou coerentes entre si.
Já Djalma de Oliveira (2009, p. 101) a departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos - humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos - em unidades organizacionais.
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Quanto mais horizontal (cresce para os lados), mais departamentos. Há mais subordinados do que chefes, e uma maior proximidade dos níveis estratégicos e operacionais, pelo fato da diminuição expressiva, ou exclusão do nível intermediário/tático
Quanto mais vertical (cresce p cima), menos departamentos. Há predominância de cadeias táticas/intermediárias acima do operacional, afastando estes do nível estratégico